企业人力资源管理师-企业人力资源管理师四级理论知识模拟2

《企业人力资源管理师-企业人力资源管理师四级理论知识模拟2》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、企业人力资源管理师四级理论知识模拟2第一部分职业道德一、职业道德基础理论与知识部分一、单项选择题丄、（）是指企业通过职业道德核心理念对企业内部不同部门、不同个体之间进行调节，起到凝聚人心、协调统一的效用。A.规范功能B.导向功能C.整合功能D.激励功能2、从业人员事业成功的必备条件是（）oA.诚实守信B.奉献社会C.办事公道D.爱岗敬业3、（）是新型劳动观的核心内容。A.企业化B.社会化C.一体化D.职业化4、20多年前的会计职业，只要求会计人员能够熟练运用算盘即可，而今天，会计人员则必须熟练应用计算机技术，不断

2、提高网络报表和结算技能，这体现了职业技能的（）oA.专业性B.时代性C.发展性D.综合性5、实现市场经济的道德前提是（）。A.诚实B.信用C.善良D.忍耐6、培育员工的（）是企业管理的内在要求，是增强企业竞争力的重要因素。A.人际关系B・职业技能C・敬业精神D.职业道徳7、诚信关系着企业的兴衰，具体表现不包括（）。A.诚信是企业组织绩效的保证B.诚信是企业发展的不竭动力C・诚信是企业形成持久竞争力的无形资产D.诚信是企业树立良好形象的需要8、平等待人的精髓是（）。A.理解B.互爱C.尊重D.体谅二、多项选择题9、

3、从业人员不能占用公物的含义包括（）。A.可以使用公物干私事，但不能据为己有B.不将公物据为己有C・不用公物干私事D.在合法范围内可以将公物据为己有10、合作的要求包括（）oA.爱岗敬业B.公平竞争C・互相协作D.求同存异1K从业人员要树立为人民服务的意识，其包括（）oA.要对企业怀有感恩之心B.要有学习的动力c・要始终讲究社会效益D・要对顾客怀有爱心12、职业道徳激励功能的实现途径主要有（）。A.通过考评奖惩机制B.通过教育引导C・通过教育培训D.通过榜样、典型示范13、在职业活动中，个人利益与集体利益的冲突，具

4、体表现在（）的冲突上。A.局部利益与长远利益B.眼前利益与长远利益C・局部利益与整体利益D.国家利益与企业利益14、职业化要求从业人员在（）等方面都符合职业规范和标准。A.道德、态度B.知识、技能C・观念、思维D.心理、行为15、（）已成为我们这个时代支撑技术有效发挥的一种重要精神品质，成为企业选人、用人的重要指标。A.职业技能B.职业精神C・职业道德D.道德责任16、市场经济环境下的职业道德应该（）oA.讲诚信B.讲效率C.讲公平D.讲法治二、职业道德个人表现部分第二部分理论知识一、单项选择题（每小题只有一个最

5、恰当的答案。）17、资源的（）称为资源的稀缺性。A.限制性B.有限性C.不可再生性D.可持续性18、与附加性劳动力假说与悲观性劳动力假说的前提观点相对的劳动力群体被称作劳动力市场的（）oA.—级劳动力B.二级劳动力C・高级劳动力D.低级劳动力19、工资的决定是以（）为基础，最终取决于劳动的边际生产率和劳动力再生产费用及劳动的负效用。A.劳动力数量B.劳动力价值C・劳动力体力D.劳动力时间20、在现代经济学中，对于收入差距的衡量指标，最常用的是（）oA.帕累托定律B.库兹涅茨比率C・基尼系数D.洛伦茨曲线21、（）

6、有权根据宪法和劳动法律制定调整劳动关系和各项劳动标准的规范性文件。A.国务院E.全国人民代表大会A.全国人民代表大会常务委员会D.国务院办公厅22、劳动法律关系的（）是指劳动法律关系主体依法享有的权利和承担的义务。A.主体B.客体C.内容D.规则23、一般来说，企业的外部环境是指企业周围的、不受企业控制但与企业生产经营活动相关联的各种外界因素，人们把这些因素叫做企业的（）。A.环境影响B・经营环境C.客观环境D.市场环境24、量本利分析的基本原理是（）oA.沉淀分析理论B.成木分析理论C.环境分析理论D.边际分析

7、理论25、（）是根据所选定目标市场上的竞争者现有产品所处的位置和企业自身的条件，从各方面为企业产品创造一定的特色，塑造并树立一定的市场形象，以求在目标顾客心目中形成一种特殊的偏好。A.市场细分B.市场定位C.市场评价D.廿标市场的选择26、以下对激励员工问题的表述错误的是（）oA.支付高的工资和好的福利及舒适的工作环境员工会得到激励B.马斯洛的需求理论使管理者意识到工作中的员工有着多种需耍，这就耍求企业提供充足的财政储备来满足员工的多重需要C・为员工提供更能发挥他们能力的任务，把工作责任交给员工，或者进行授权以表

8、示对他们工作的认可，来满足员工被尊重和成就的需要A.赫兹伯格的双因素理论对工作内容的重要性给予了很高的关注，而从前的管理者主要关注的是工作条件，很少注意甚至完全忽视了工作本身带给员工的成就感、责任感和挑战性的激励作用27、在工作团队有效性的理论中主要边界管理活动不包括（）oA.与其他群体进行协调B.增加成员满意度C・缓和团队的政治斗争D.劝说高层管理者支持团队的工作28、