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时间:2019-09-08
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1、陈致谚讲师:高效能团队建设•屮旭文化网课程大纲主讲老师:陈致谚《高效能团队建设》课程大纲课程时间:3天授课方式:互动式教学,多元学习,分组讨论,角色扮演,活动体验,工作实例应用,分享与反馈。单元一、我们为何而來1>为选择而来2、为什么要工作?3、结果导向思维4、服务精神的传递5、激情与梦想活动:我在为谁工作?单元二、追求卓越的热情1、从心改造2、梦想的穿透力3、唤醒内在的动能4、由内而外全血成就自己5、为圆满人生做准备案例:如何做一个负责任的人?活动:“勇于承担责任”队精神Teamwork单元三、团队信念1、信念的神奇力量2、团队信念的形成3、双赢思维4、重建正面信念久良好的人
2、际关系测试:透过牛命之轮,了解应具备的团队信念,带动士气,建立团队向心力。单元四、企业文化塑造1、愿景的力量2、建构核心价值3、集中能力,赢向竞争4、追求行业标杆5、企业成功方程式案例:企业需要的人才!活动:梦想的力量!(让愿景实现)单元五、团队能量转焕1•释放潜能2.转变思想3.鼓舞少激励4.每天多做一点5.结果导向思维案例:自己承诺,就要尽力去做!活动:100%专注在所要的成果!单元六、建立优质的沟通力1>建立亲和共识感2、建设性的沟通态度3、强而冇力的表达技巧4、发现真正的问题5、关系和谐的原则案例:有效沟通的重要性活动:“听与说”单元七、行动计划1、成功的因素是什么?2
3、、行动成功原则3、突破瓶颈4、完美的准责5、80/20法则与要事第一案例:与成功有约活动:光阴的故事单元八、企业责任与荣誉1>感悟责任2、责任是一种使命3、--流的职业理念4、企业环境、责任与荣誉的关系案例:人在关键时刻为什么不愿意承担责任?活动“突破障碍”单元九、感恩与奉献1、信赖与支持2、众志成城3、真心英雄活动“面对失败的态度“活动“感恩的心“案例:团队角色的分析与启示(工作中每一个人都必须扮演好自己的角色)单元十、分享的力量1>静心思考2、团队分亨“我的奉献,我的承诺“透过静心思考专业的引导,做好自我总结为分享:心若改变,你的态度跟着改变,态度改变,你的习惯跟着改变,习
4、惯改变,你的性格跟着改变,性格改变,你的人生跟着改变;认清团队务的重要,更清楚团队的愿呆,凝聚团队使命感,讣我们一齐创建共赢的人团队!课程总结与回馈《高效能团队建设》培训冃标1、培养团队意识,激发团队成员的潜能,提高团队效能!2、深入挖掘企业员工的思维方式,建立团队协作的工作心态!3、建立优质的沟通力,有效化解冲突,建立共赢团队!4、加强团队目标,实现团队愿景,凝聚团队使命感,怀抱感恩的心,真诚的付出!5、打造敢于承担责任的超级员工,建设充满激情的责任团队!6、唤醒全员的责任意识,鴉造全员责任文化,加速企业文化建设与传承,提升企业执行力!《高效能团队建设》培训对彖企业内中、基层
5、主管;班组长
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