企业管理咨询师-企业管理咨询实务模拟3

企业管理咨询师-企业管理咨询实务模拟3

ID:42130646

大小:317.17 KB

页数:19页

时间:2019-09-08

企业管理咨询师-企业管理咨询实务模拟3_第1页
企业管理咨询师-企业管理咨询实务模拟3_第2页
企业管理咨询师-企业管理咨询实务模拟3_第3页
企业管理咨询师-企业管理咨询实务模拟3_第4页
企业管理咨询师-企业管理咨询实务模拟3_第5页
资源描述:

《企业管理咨询师-企业管理咨询实务模拟3》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、企业管理咨询实务模拟3一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、企业有意识地去迎合消费者的求廉心理,给商品制定出一个带零头的价格。女口49元、29元、69元、95元。该企业采用的是()价格策略。A.档次价格策略B.尾数价格策略C.整数价格策略D.声望价格策略2、内蒙古的宁城老窖,宣称是''宁城老窑一塞外茅台〃,它采用的是()市场定位方式。A.迎强定位B.避强定位C.攀龙附风D・甘居''第二〃3、()企业是指那些迅速成长起来的、实力较强但目前市场占有份额还较小、在行业中的地位仅次于市场领先者的几

2、个企业。A.市场领先者B.市场挑战者C.市场跟随者D.市场补缺者4、产品构成分析可以根据市场占有率和销售增长率将公司的产品划分在不同的象限。一个企业良好的产品移动倾向应该是()。A.失败产品T问题产品T名牌产品B・问题产品-赚钱产品T名牌产品C・问题产品〜名牌产品-赚钱产品D.失败产品->赚钱产品-名牌产品5、深圳太太药业在1993年''三八〃妇女节,推出第一批''太太口服液〃投放市场,后乂顺势推出''静心口服液〃,取得巨大成功。2000年,、'太太口服液〃销售额达到三个亿,''静心口服液〃销售额超亿元。这

3、是一个()的成功案例。A.产品开发B.市场细分C.市场渗透D・多角化经营6、企业只向市场推出单一产品,运用单一的市场营销组合并以统一的营销方式销售。这种目标市场选择模式是()模式。A・集屮市场营销B.单一市场营销C.差异市场营销D.无差异市场营销7、产品的构成分析是通过把企业全部产品按市场占有率和销售增长率的大小,在坐标图上用圆圈标上其相应的位置,圆圈的大小表示销售额的大小,并根据市场占有率和平均销售增长率,引出合理的十字分界线,来对企业产品的组合状况进行的分析。良好产品的移动倾向应按()的顺序移动。A・问

4、题产品一赚钱产品-名牌产品B.问题产品一名牌产品-赚钱产品C.问题产品-赚钱产品-名牌产品-失败产品D.名牌产品赚钱产品-问题产品■>失败产品8、总结秦池、三株、飞龙、太阳神等一批曾经叱咤风云、现在却风光不再的企业的教训,这些企业名气大、发展快,但衰落得也快,究其内在共同原因就是()。A.过度造名B.品牌延伸不当发C.策划不周,自毁招牌D・忽视无形资产的培育9、()新产品开发策略往往投资较少却见效较陕,是现代企业开发新产品的重要途径。A.领先开发策略B・模仿、赶超策略C.合作开发策略D.技术引进策略10、指

5、企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置,而对战略进行正常调整是()oA.有限的战略调整B.彻底的战略调整C.企业转向D.常规战略调整IK()是否实现是衡量战略目标是否实现的关键。A.学习和创新目标B.总体财务目标C・客户目标D.内部管理目标12、A公司是某市一家鲜乳制品牛产销售企业。A公司上一年度销售量为200万盒,而当年某市总共销售鲜乳制品800万盒。A公司本年度销售量为300万盒,而本年度某市总共销售鲜乳制品1000万盒。则该公司本年度市场扩大指数为()oA.100%B・120%C・135%D・150%1

6、3、5W1H1C也是一种分析方法,5W1H1C中1H是指()。A・应该由谁来做这件事B・应该在什么U寸候做这件事C.应该怎样做这件事D.应该在哪里做这件事14、在管理咨询人员的角色定位中,咨询人员掌握系统的理论知识并能够给企业提供合理的建议是()。A・医生B.教练员C.传教士D・幕僚15、在综合系数分析中,企业综合能力较好的数值情况是()oA・大于等于50分B.小于50分C.小于100分D.大于等于100分16、战略地位与行动评价矩阵(SPACE.法是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个

7、外部维度进行战略匹配分析。其中,两个内部维度是指()oA.财务优势(FS)与环境稳定性(ES)B・财务优势(FS)与竞争优势(CA.C.环境稳定性(ES)与产业优势(1S)D.竞争优势(CA•与产业优势(工S)17、处在这个领域中的是一些投机生产品,带有较大的风险。这些产品可能利润率很高,但占有的市场份额很小,这是以下哪种业务类型?()A.瘦狗型业务B.明星型业务C.问题型业务D.现金牛业务18、这个领域中的产品处于快速增长的市场中,并且占有支配地位的市场份额,但也许会或也许不会产生正现金流量,这取决于新工

8、厂、设备和产品开发对投资的需要量,这是以下哪种业务类型?()A.瘦狗型业务B.明星型业务C•问题型业务D.现金牛业务19、()指子企业拥有充分的财务管理决策权,而母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。A・集权与分权结合制B.分权制C.集权制D.分部制20、提出预算分析耍求,明确预算分析方法,对预算执行情况及时反馈,以保证能够及时发现企业在预算实施中出现的问题,通过对问题的分析,寻求解决问题的途径是()oA

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。