××市属企业组工文化建设探讨

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1、XX市属企业组工文化建设探讨文化，尤其是组工文化，不仅承载着各个层次的意识形态，更蕴含着党的指导思想、荟萃党建理论精髓、体现组工干部的核心价值理念。组工文化是组工干部在长期工作实践中形成的思想观念、价值标准、行为准则、管理制度及工作环境等诸多因素的综合体。新时期，加强市属企业组工文化建设，实现企业文化与组工文化的交融建设，对于形成组工干部、企业干部职工共同的价值观念，推动组织建设和企业长远发展具有显著的现实意义。—'市属企业基本情况据初步了解，目前我市市属企业近30家，其中：受市国资委监管的企业8家，受市直部门监管

2、的企业20余家。除个别企业外，普遍存在着规模小、党员数量少、基层党组织体系建设不完善或缺失现象。企业基层党组织的不健全，导致组工文化建设力度不大、标准不高、效果不佳，从而造成组工干部主流文化和精神的缺失，难以发挥示范表率作用。同时，组工文化建设与企业文化建设的不相融，阻碍了企业资源的有效整合，给企业的持续、健康发展带来影响。二、加强我市国企组工文化建设的意义1、加强组工文化建设，是提高和加强党的执政能力建设的时代需要。当今世界综合国力的竞争，是科技、经济、人才、体制、文化的竞争，但更重要的是执政党执政能力、执政作风

3、、执政水平和执政效率的竞争，归根结底是执政文化的竞争。组工文化是执政文化的重要内容，加强组工文化建设，是保持和发展党的先进性的必然要求，是以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程的迫切需要。2、加强组工文化建设是构建企业自身建设长效机制的内在需求。组工文化是组织工作的灵魂，把组工文化与企业文化融合发展，是进一步提高组织工作水平的一条新路子。借助文化的张力和推力，通过有效发挥文化的聚合、辐射作用，可以有效提升企业干部职工思想境界，使企业的管理、工作质量和队伍整体素质有一个新的飞跃。以文化思维来夯实企业自身建设，是企

4、业自身建设长效机制的必然趋势。3、加强组工文化建设是建设过硬队伍的迫切需求。通过组工文化建设促进企业文化建设同步融合发展，能够形成企业良好的文化气息和学习氛围，丰富干部职工自身文化内涵，使广大干部职工在良好的文化氛围中得到熏陶，激励干部职工在实践中不断提高业务水平和能力素质，在塑造组工干部政治坚定性、品德纯洁性、工作创新性、作风务实性和行为先进性的同时，把企业队伍培养成学习型、创新型、复合型人才队伍，带动企业高速发展。三、加强我市国企组工文化建设的方式组工文化建设需要相应的条件，漫长的过程和长时间的累积。从管理学角

5、度分析，组工文化建设作为一种有意识、有目标的深层战略措施和管理行为，就要从规范组工文化制度建设，提高组工干部队伍素质和行为规范，优化组工文化环境等方面入手，形成合力，加强组工文化整体建设水平。1、加强组工文化制度建设。组工文化制度建设是组工干部在工作推进过程中结成的各种关系准则的总和，是用文化的视角来加强规范组织工作业务和日常工作制度。一要严格执行组织工作制度，依照市委组织部印制的《XX市国有企业基层党组织标准化建设工作指引（试行）》制度办事，约束组工干部的思想和行为；二要明晰组织工作权责，明确分工和职责，促进组织

6、工作井然有序、高效运转；三是建立和完善组织工作特殊制度，既体现“以人为本”的理念，又营造积极向上、规范和谐的氛围，包括建立和完善领导谈心制度、民主评议制度、探访慰问制度及特色活动制度等。2、加强组工文化行为建设。组工文化行为建设是依据一定的价值观念，为实现一定的组织目标而展开的各种实践活动，是通过规范学习行为，引导工作行为，进而约束生活行为，强化思想作风，不断激励组工干部创新思路、调整方法、严格按章办事、保持优良作风，不断推进组织工作效率,赢得群众的依赖。一要坚守“对党忠诚”，保持崇高的信仰,坚定政治立场，坚持党的

7、领导，服务大局；二要坚持''以人为本”的价值取向，牢记科学发展观的核心，平等待人、和气待人、坦诚待人，真正让人感受到组工干部的凝聚力和亲和力；三要遵守“公道正派”和“甘于奉献”的职业操守，坚守工作原则，严格执行党的组织干部路线和方针政策，在淡泊中完善自我，在奉献中成就自我；四要坚守''模范过硬”和“求实创新”的追求，关于把握规律、总结规律、提炼规律，以实际行动和卓有成效的工作，争创一流业绩、一流队伍、一流形象。3、加强组工文化环境建设。优良的组工文化环境必须依托于内部良好的工作环境和外部适宜的公司环境，既有显性的办

8、公环境，也有隐性的管理环境、人际环境。一要增加投入优化组织工作环境，促进办公环境的文明化和办公手段的现代化，积极营造“整洁干净、温馨大气”的和谐办公氛围；二是重视渗透效应，营造融洽的工作氛围，在实际工作中应该把组织工作中适合的、具有可操作性的做法逐步渗透推广到其他各部门，进而提升整个企业的管理环境；三是以开展各种人文活动为载体，不断增强组工干部的凝聚力和向心