欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:42118909
大小:86.50 KB
页数:6页
时间:2019-09-08
《全程精准管理WPM》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、全程精准管理WPM什么是全程精准模式系统WPM?受美国军事领域精确制导思想理论的启发,美国管理专家安徳森•琼斯、计算机专家约翰•布莱克、中国管理专家翟万宝、加拿大管理学家马克•布劳恩共同提出企业管理全程梢准模式系统WPM的思想理论。在WPM的基础上他们还对“看板管理”进行了批判,形成了一套基于WPM的“看屏管理”企业运营管理方法。WPM和OSM的提出在企业管理信息技术领域引起—场革命。全程精准模式系统WPM,是信息技术应用于现代企业管理的革命性飞跃,是企业管理向更高层次的发展,是远程梢确制导理论与企业管理实践的融合,是基于现代企
2、业管理理论和信息网络技术最新成果而进行的系统工程。WPM耍求从客户业务、设计模块、工程模块、工时计算、仓管、采购管控,到生产排程、产线管控、出货备货、品质、交期,再到应收应付、成木、财务,最后是人力资源、绩效考核等流程模块全部纳入计算机网络系统管理。WPM要讣各模块的数据能相互贯通、和互共享、相互制衡、相互印证,做到全部流程以秒速反应,从而达到“全程精准、快速反应、最低成本”的最高口标,乂能彻底消除人为不规范行为和各种失课举动,最终实现管理的最高境界:完美绩效、固化自行、透视穿透。完美绩效WPM通过全流程的吋间精准、数量精准、质
3、量精准、费用精准和绩效精准,对基层员工、管理人员、客八和供应商等进行快速梢准地考核,从而实现亳不迟延的当而性梢准激励。固化自行WPM将现代商业模式、企业发展模式、运营流程、管理方式,等等,与信息技术札I整合、相融合,通过丰富多样的计算机通讯软硬件系统进行确定、固定(只是相对确定、相对固定),以达到企业稳定运营、有序运营、规范操作、规范管理,避免员工错误与失误行为,约束员工不规范与不正当行为,从而实现整个企业的自动自发运行,让企业最高层和管理人员从繁杂的管理泥潭中解放出來。透视穿透WPM通过各类计算机信息系统,能够按权限对企业运作
4、流程和员工的办公情况进行数据穿透和行为透视,让企业最高领导人对企业的悄况能做到明察秋毫、洞若观火。同吋,又能通过大尺寸液品屏显示公共共享信息,以实现员工之间的和互监督和相互激励。复制扩张WPM推动企业在固化自行的基础上,以原模型模板企业作为种了基础,做乘法,进行复制,快速扩张。企业管理模式改善创新与IT综合解决方案MICS什么是企业管理模式改善创新与IT综合解决方案MICS?旨在从根木上消除阻碍企业流程运营而存在的流程性问题,推动企业变革,推动企业管理正规化、现代化。以全程梢准管理WPM为指导,立足中国企业实际情况,汲収世界最前
5、沿的管理理论楮髓,批判吸收整合六西格吗管理、精益牛产管理、看板管理、5S管理、KPI关键管理、ISO质量管理体系等众多管理方法体系的精华,进而与计算机网络信息技术和结合融合而形成的企业管理模式改善创新方案。内容特点:1、全面综合各种企业管理模式改善创新的理论和方法批判吸收整合六西格玛管理、精益生产管理、看板管理、5S管理、KPI关键管理、ISO质量管理体系等众多管理方法体系的精华2、全面整合各种企业管理计算机网络信息系统将金业全部管理方式方法与计算机信息管理系统相融合(不但包含ERP系统,还包括MES、OA、CRM、WF等系统;
6、不但包含管理系统模块、还包括各类通讯系统模块、各类硬件设备管理系统模块)(1)管理系统模块:企业资源计划系统ERP、管理执行系统MES、办公自动化系统0A、大型工作流WF系统,等等。(2)通讯系统模块:内部即时沟通1M系统、自动化传真AFAX系统、无线版自动短信ASM系统,等等。这类系统主要川來保证管理功能和通讯功能完美结合,从而讣系统能够跨时空地、口动、口发地发挥功能作用。(3)硬件竹理系统模块:计算机网络中央总控CCS系统、计算机底层保护CBP系统、各类监控保密系统,等等。这类系统主要用来保证管理系统和通讯系统软件正常运转。
7、(4)物联网模块:IOT自动扫描录入系统、机器设备互联网接入系统,等等。3、全部整合各个流程纳入“数据互通制衡式”系统将企业全部运营流程纳入计算机网络系统管理(不貝将部分流程简单地、孤立地用软件管理)(1)从客户业务、设计模块、工程模块、工吋计算、仓管、釆购管控,到生产排程、产线管控、出货备货、品质、交期,再到应收应付、成本、财务,最后是人力资源、绩效考核等流程模块全部纳入计算机网络系统管理。(2)要让各模块的数据能札I互贯通、相互共享、相互制衡、相互印证,做到全部流程以秒速反应,彻底消除人为不规范行为和各种失误举动。4、量身定
8、制、量体裁衣地设计企业综合管理系统由上可知:ERP只是企业管理系统中的一个工具而已,企业管理改善绝不是靠买一两个软件能解决的。流程模式的改善创新必须引入金业管理IT综合解决方案,必须量身定制、量体裁衣。(这也很好回答了许多企业上ERP失败的原因)看屏管理OSM什
此文档下载收益归作者所有