企业管理咨询师-企业管理咨询实务模拟16

企业管理咨询师-企业管理咨询实务模拟16

ID:42109456

大小:315.53 KB

页数:22页

时间:2019-09-08

企业管理咨询师-企业管理咨询实务模拟16_第1页
企业管理咨询师-企业管理咨询实务模拟16_第2页
企业管理咨询师-企业管理咨询实务模拟16_第3页
企业管理咨询师-企业管理咨询实务模拟16_第4页
企业管理咨询师-企业管理咨询实务模拟16_第5页
资源描述:

《企业管理咨询师-企业管理咨询实务模拟16》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、企业管理咨询实务模拟16一、单项选择题丄、''一把钥匙开一把锁〃体现的是管理咨询的()特点。A.创新性B.有效性C.科学性D.合作性2、生产能力可以分为:设计能力、查定能力、现有生产能力。其中,现有生产能力是指()oA・新建或扩建企业时,设计任务书中所规定的牛产能力B.由企业的产品方案和各种设计数据来确定的能力C.在没有设计能力或虽有设计能力,但由于企业的产品方案和技术组织条件已发生很大的变化,原有的设计能力已不适用,需要重新核定的生产能力D.企业在计划年度内所达到的生产能力3、在本期绩效管理活动之后,将考评结

2、果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈,称为()。A.绩效计划面谈B.绩效考评面谈C.绩效总结面谈D.绩效指导面谈4、定期检查的设备具有的特点不包括()。A.生产线单一的设备B.精度高的设备C.出现故障停休吋间长的设备D.非重点设备5、诊断报告是管理咨询运作过程中给客户提交的第一份止式报告,对于确立咨询公司与企业良好的合作关系、确定解决方案都具有重要意义。以下对诊断报告应达到的目的描述,不正确的是()oA.对企业问题提岀针对性解决思路框架,并获得客户认可B.以诊断报告为核心,咨询小组

3、与客户方共同商定,成为下一步工作的指导C.通过诊断报告可感受到咨询人员专业水平,也是与客户沟通的平台D.诊断报告能够使客户产生信任并对咨询阶段费用兑现提供证据6、按控制原理分类,一般分为前馈控制、防护控制和反馈控制。以下选项屈于前馈控制的是()。A.对产品设计、试制阶段进行成木控制B.通过建立各种制度来控制成木C.产品发生过程中的成本控制D.对作业活动进行成本控制7、某企业是一家民营房地产开发企业,公司自2003年成立之后迅速发展壮大,房产开发项目遍及全国30多个省、市,资产从5000万元扩展到40亿元。随着规

4、模的扩大,公司决定进行多元化经营以分散经营风险,于是公司对时下火热的电子商务市场进行了分析。经过分析,发现电子商务市场潜力巨大,到2015年其市场容量将超过:L000亿元,但公司在自身能力、行业经验方面都比较欠缺,要想在这个行业取得成功概率很低。电子商务市场对该企业來说是()oA.风险型市场机会B.理想型市场机会C.问题型市场机会D.稳妥型市场机会8、管理咨询不仅要为客户解决管理中的问题,还要着眼于提高客户的管理素质。因此,在咨询中,咨询人员不仅要告诉客户应该怎样做,还要告诉客户为什么这样做。这种做法()。A.

5、保持了咨询工作的独立性、客观性、公正性B.体现了咨询工作的科学性、有效性、合作性C.体现了既、'授人以鱼〃又''授人以渔〃D.坚持了社会利益与企业利益的统一9、从国内速递市场看,邮政速递仍占绝对统治地位,但民航快递、中铁快运这具有强大行业支持的竞争者抢走了一大块与其相关的行业速递市场。而且正在逐步加大向深度、广度的渗透力度,对邮政速度逐渐形成威胁。面对竞争,邮政速递适宜采取的策略是()0A.市场开发B.市场渗透C.多角化经营D.产品开发10、某企业于2003年开展铜管加工业务,但该业务儿乎年年亏损。企业高管层经

6、研究认为,该业务亏损的原因是多方面因素共同作用的结果。下列分析中,属于利用资源法对企业内部资源和能力进行分析的是()。A.受到资源型行业的限制,铜材供应价格年年攀升,企业由于资金短缺,限制了购买原材料的能力,每年只能发挥产能的50%,最终导致利润降低B.企业铜管主耍销售给空调机生产厂商,因受到空调价格战的影响,厂商年年压低铜管的购入价格,铜管加工生产的利润被挤压至很低的水平C.铜管加工技术简单,只要购入相应设备,对生产工人进行简单培训就可以批量生产。由于铜管生产企业的价格竞争,最终影响了该行业的平均利润D.随着

7、合成材料技术的发展,铜管正被越来越多的相关产品所替代,替代品的出现减少了铜管加工行业的利润11>企业的市场营销观念可以归纳为五种:生产导向观念、产品导向观念、销售导向观念、营销导向观念和社会市场营销导向观念。销售导向观念认为()OA•消费者只对产品能够买得到且价格低廉感兴趣B.消费者最喜欢产品特色和追求良好的产品质量C.企业的营销活动是「方百计通过人员推销和促销去刺激要求D.实现组织目标的关键在于正确确定目标市场的需要和欲望12、市场需求预测,对企业来讲,最主要的是市场需求和企业需求预测。以下不属于市场需求预测

8、主要环节的是()oA.环境预测B.行业预测C.企业销售预测D.人员预测13、企业在进行招聘时,往往要考虑是全权委托外部咨询机构或者聘请其参与招聘活动的部分细节,企业这样做的主要目的是()oA.降低招聘成本,提高招聘有效性B.树立企业形象,宣传公司品牌,保证招聘过程公正C•减少招聘费用,保证招聘过程中立、客观D.提高招聘有效性,保证招聘过程中立、客观14、大量流水线生产的期量标准有()o

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。