物流师-采购管理(七)

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1、采购管理（七）一、多选题（每题至少有二个或二个以上的正确答案）丄、常用的评标方法有（）OA.直观判断法B.协商采购法C.最低评标价法D.综合评标法E.寿命周期成木法2、物资采购战略按价格变化特性分类，可分为（）oA.不变价格采购战略B.单一品种采购战略C.折扣价格采购战略D.区段价格采购战略E.多品种联合釆购战略3、采购组织结构的类型主要有（）oA・集中的采购组织结构B.分散的采购组织结构C.集中/分散的采购组织结构D.跨部门采购小组的结构E.混合组织结构4、下列物品的招标采购在评标过程中可采用寿命周期成本法的有（）oA.钢材B.整套厂房C.生

2、产线或设备D.车辆E・水泥5、合同签订后的日常管理工作包括（）等。A.制定采购进货计划B.策划运输C.建立管理合同的系统D.为合同管理团队提供信息E.准备关键的文件6、合同检查报告应该包括的内容有：（八附录。A.执行摘要B.进度表的进展情况C.预算执行情况D•质量问题E.可能与诸如安全和环境问题，对供应商的一般性评价等有关的任何其他问题7、现代物资采购管理实际上是融合信息流、商流、物流为一体的供应链管理的一个缩影。就物资釆购管理的目标而言，一般包括（）oA.适当的数量和适当的质量B.适当的运输距离C.适当的价格D.适当的时间E.适当的供应商8、

3、按品种多少和采购需求方式划分形成的品种战略，可分为（）oA・单一品种定期采购战略B.价格折扌II采购战略C.单一品种定量采购战略D.多品种定期联合采购战略E.多品种定量联合米购战略9、按品种供应风险和重耍性划分形成的品种战略，可分为（）。A.常规重要品采购战略B.常规非重要品采购战略C.紧缺重要品釆购战略D.紧缺非重要品采购战略E.多品种联合釆购战略10、采用定量订货法采购，需要预先确定（）OA.订货点B.订货批量C.订货周期D.最高库存水准E.订货的具体时间11、处理变更要求是指对所有合同变更请求都要求提供一份定量说明变更对合同带来的积极和消

4、极两方面影响的文件。文件中可能要包括的信息有（）。A.对所要求的蛮可的描述B.对为什么要求做出变更的解释，以及对变更的优点的陈述C.变更的范围和参数D.供应商提供的方案E.与变更有关的重大风险12、跨国采购寻求的是在四流（即商流、物流、信息流和资金流）的四个聚焦点上的（）加总而成的交易成本最低的目标。A・信息搜寻成木B.制造成木C・物流成本D.与贸易相关的服务成本E.保管成本13、影响采购成本的因素很多，包括采购次数、采购批量大小、采购价格的高低，同时还受（）的影响。A.产品质量的好坏B.企业的采购战略C.采购的品种D.供应商成本结构E.当时的

5、经济环境14、采用定期订货法采购时，需要预先确定（）oA・订货点B.订货批量C.订货周期D.最高库存水准E.订货的具体时间15、采购，是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程，它一般包含以下（）一些基本含义。A.所有采购都是从资源市场取得资源的过程B.釆购既是一个商流过程，也是一个物流过程C.采购不是一个商流过程，只是一个物流过程D.釆购是一种经济活动，是企业经济活动的主要组成部分E.采购不属于经济活动16、从生产企业或其他经济组织对物品的交割时间来划分，采购方式可分为（）oA.直接采购B・间接采购C.现货采购D.远期合同采购E.集中

6、采购17、采购品种分析工作包括（）。A.资源市场分析B.用户需求分析C.供应商分析D.市场供应分析E.品种性质分析18、分散采购的特点有（）oA・支付条件宽松，优惠条件增多B.过程短、手续简、决策层次低C.批量小或单件，且价值低，开支小D.专业性强，责任加大E.占用资金少19、现货采购指采购方与物品或资源持有者协商后，即时交割的采购方式。其特点在于（A.即时交割B.分散采购风险，减少物品非正常损失C.灵活、方便、手续简单D.对现货市场的依赖性大E.可充分发挥工商企业各自的核心能力20、物品采购合同可以根据主体不同，分为（）oA.政府采购合同B.

7、国有企业采购合同C.非国有企业采购合同D.商业企业采购合同E.工业企业采购合同21、采购合同的主要条款包括（八采购合同的价款、采购合同履行的交货期限、违约责任和解决争议的方法。A.当事人的名称或者姓名和住所B.采购合同数量和计量方法C.采购合同质量D.采购合同标的E.采购合同的检验22、一个典型的国际采购办公室的功能包括（）oA.对当地供应商的评估、选择和谈判B.采购订单管理C.采样、设计和工程支持D.市场价格管理E.质量检验和控制23、采购合同执行的绩效考评内容包括（）oA.考核''合同检查报告〃B.考核时间绩效指标C.考核成本绩效指标D.考

8、核质量绩效指标E.考核经济效益绩效指标24、关于''按品种价格划分的采购战略决策〃，下列说法正确的是（）。A.折扌II价格采购要比较折扌II前后的总成