物流师-采购管理(一)

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1、采购管理（一）一、单选题（请将正确答案的序号填写在题目中的括号内）1、电子化协同采购流程也称为基于（）环境下的电子采购流程。A・时间链B.空间链C.需求链D.供应链2、按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析,可以分为四种供应商类型。如果供应商认为本公司的采购业务对他们來说无关紧要，但该采购业务对木公司却是十分重要的，那么这样的供应商是属于四种供应商类型中的（）oA.优先型供应商B.伙伴型供应商C.专家级供应商D.重点型供应商3、''采购的最终目的在于使企业白身具有竞争力的同时也使供应商增加价值〃，此话的含义是在强调（）。A.买卖双方你

2、死我活的市场交易关系B.内部资源与外部资源的对立关系C.最小采购价格与最早交货期的平衡关系D.外部资源如何转化为有利于双方竞争力的供应链协作关系4、企业采购一般应包括（）oA.制造商米购和供应商米购C.原材料采购和最终产品采购5、'、物料需求计划〃的英文缩写为（A・MRPB・MRPIIC.MPSD.VMIB.原材料采购和零部件采购D・生产企业采购和流通企业采购）,主要应用于生产企业。6、物资采购战略按采购品种价格分类，可以分为（）oA.常规品米购、紧缺品米购、数字品米购、时令品米购、珍稀品米购、生鲜品米购B.不变价格采购、折扣价格采购、区段价格采购C.定量订货采购、定期订货采购、

3、定量联合采购、定期联合采购D.订货点釆购、MRP采购、准时化采购、供应链采购、电子商务采购7、在决定采取现货采购策略后，应关注以下经常容易发生的问题，比如价格不稳定、质量与数量不易保障、缺货风险、采购过程易滋生腐败行为等。因此，采购时一定要注意（）。A.讨价还价B.验货C.提前订货D.延迟付款8、大宗或批量物品，价值高或总价多的物品（企业内部划定）；关键零部件、原材料或其他战略资源,保密程度高，产权约束多的物品，应当选择（）方式。A・现货釆购B.间接采购C.集中采购D.直接采购9、基于快速响应变化的订货方式包括（）。A・MRPB・JITC.定量采购D.定期采购10、MRPII指的

4、是（）。A.物料需求计划B.制造资源计划C.分销资源计划D.企业资源计划11＞物资采购战略按采购技术分类，可以分为传统采购技术采购和现代采购技术采购，其屮现代采购技术采购包括（）。A・常规品采购、紧缺品采购、数字品采购、U寸令品采购、珍稀品采购B.采购品种、采购方式、供应商选择、订货和进货C.定量订货釆购、定期订货釆购、定量联合釆购、定期联合采购D.订货点采购、MRP采购、准时化采购、供应链采购、电子商务采购12、采购合同的绩效考核主要集中在（）oA.合同签订Z前B.合同的执行过程屮C.合同结束之后D.合同变更时13、企业采购一般应包括（）oA.制造商釆购和供应商釆购B.原材料采

5、购和零部件釆购C.原材料米购和最终产品米购D・生产企业米购和流通企业米购14、供应商在需要的时间里，向需要的地点，以可靠的质量，向需求方提供需要的物料的过程称为（）oA.一般采购流程B.协同采购流程C・准吋采购流程D.订单采购流程15、（）是物资采购贯穿始终的准绳。A.适吋适量保证供应B.保证采购物资的质量C.费用最省D.库存最低16、对于进货难度小和风险小的进货任务，首选进货方式是（）。A.采购商自提进货B.第三方物流公司进货C・供应商送货D.集中进货17、由采购人员根据各个品种需求量和订货提前期的大小，确定每个品种的订货点、订货批量或订货周期、最高库存水准等。然后建立起一种库

6、存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存、发岀订货，订货批量的大小由规定的标准确定。这种采购模式为（）oA.订货点采购模式B.MRP采购模式C.JTT采购模式D.VMT采购模式18、按与供货商的采购业务关系重要程度，企业供货商可分为（）oA.短期目标型、长期目标型、联盟型、渗透型和纵向集成型B.伙伴型、重点型、优先型和商业型C.供货商按80/20规则分类D.专家级型、行业领袖型、低产小规模型和量小品种多型19、在供应商管理中，从评估要素来看，（）是最基木的前提。A.数量B・质量C.价格D.信誉20、按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分

7、析，可以分为四种供应商类型。如果本公司认为供应商有很强的产品开发能力等，采购业务对本公司很重要，而且供应商也认为本公司的采购业务对他们也非常重要，那么这样的供应商是属于四种供应商类型中的（）OA・优先型供应商B.伙伴型供应商C.专家级供应商D.重点型供应商21、采购战略五要素包括（）oA.常规品采购、紧缺品采购、数字品采购、时令品采购、珍稀品采购B.釆购品种、采购方式、供应商选择、订货和进货C.定量订货采购、定期订货采购、定量联合采购、定期联合采购、多品种联合采购D・订货点采购、