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时间:2019-09-07
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1、营销市场营销论文范文:分析中小企业的全员营销word版下■导读:本论文是一篇关于中小企业的全员营销的优秀论文范文,对正在写有关于营销论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:摘要:文章通过对全员营销的概念和基本耍求进行分析,论述了实现企业全员营销,让所有员工关注和参与企业的整个营销活动的规划和制约,使顾客满意度最大化,提升企业市场竟争力的策略措施。关键词:中小企业全员营销基本要求营销活动1004-4914(2012)11-280-02一、企业全员营销提出的背景当前,面对油价不断上涨、原材料、人力成本不断增加的目前状况,很多企业困惑了,或者说是陷入了困境。由于对客户无法进行有
2、效的成本转移,于是企业内部的矛盾不断激化并升级,合作企业间摩擦也不断增加。面对这种情况,理智的做法是,企业要全力以赴,加大业务开拓力度,努力提高销售量和业绩。这才是目前正确的解决策略,也是本文要谈的主题:中小企业“全员营销”的理由。二、“全员营销”和其基本要求全员营销指企业所有员工对企业的产品、价格、渠道、促销和需求、成本、服务等可控因素进行互相配合,组成最佳组合以满足顾客的各项需求;同时全体员工应以营销部门为核心,运营、客服、财务、行政、人事等各部门统一以市场为屮心,以顾客为导向,进行营销管理。是所有员工关注和参与企业的整个营销活动的分析、规划和制约,为顾客创造最大的价值,使
3、顾客满意度最大化,提升企业市场竞争力,从而获得长期利润及长远发展的营销活动。开展“全员营销”,要求公司全体员工除做好本职工作外,还应更积极的参与到业务开拓、客户维护当中,全力提升业绩。通俗地讲就是“大家都来做业务”,就耍让平时在办公室的客服员、行政人员也参与到业务开拓的过程中来,通过电话销售、传真宣传等方式宣传企业并开拓业务。这些内勤人员,将在本职工作岗位上发挥更多的作用。同时,他们对业务将更加关心和关注。部门间的协作更紧密,沟通更顺畅,服务更到位。外勤人员,包括业务员、司机等,在其他人员(客服员等)的配合下,将更加易于开拓新客户,提升业务量。运营管理专家罗百辉认为,全员营销是
4、营销主体的整合性管理。其一,主体部门必须以营销部门为核心开展工作,任何其它部门的工作都要服务于营销部门的工作;其二,非营销部门的工作应以营销的观念來规划本部门的资源,以使最大化的服务于部门职责,以推动公司的整体营销利益;其三,非营销部门也应该向营销部门靠拢,将本部门的工作以营销观念来规划,以营销的市场竞争观念来开展工作,最大化地提高部门工作效率;其四,非营销部门员工特别是屮小企业的非营销部门的员工,应该在一定时间里开展营销活动的实践,理解营销的观念与策略。要对全体员工进行“市场危机”教育,有效地理解市场部门的困难度及重要性,有效地将部门主体及公司员工主体进行有效整合以推动营销工
5、作的开展。全员营销就是要人人营销、事事营销、时时营销、处处营销、内部营销、外部营销。营销的本质是服务,创造好感,是创造并传播影响力,影响他人的思想和行为。营销是一系列的过程组成的,是一系列的活动组成的。营销,就是要做一系列的事情,影响他人的观念和行为,达到推广商品和服务的目的。通过各种营销活动,达到支持我们的人越来越多,反对我们的人越来越少的目的。人人营销:企业中的每个人,都要有营销意识,都有服务意识,都结合自己的工作,参与营销活动,为客户服务,包括内部客户和外部客户。生产部门可以在业余时间,发布信息、宣传,以最快的速度,保质保量做好商品制造、包装和发货工作,这些都是为营销服务
6、。技术部门要积极研发、引进、改善合适的健康商品,研发短平快高的技术项目,积极解决客户的难题,积极面影响客户,积极配合营销部门的工作。营销部门更要积极“寻找潜客户,转化准客户,保养新客户,拓展老客户,复活I口客户”,积极为客户服务,积极创造客户好感。后勤部门除积极做好自己的本职工作外,积极从正面影响客户。事事营销:把每件事情,都与营销联系起来;每件事情,都力争对营销起到积极推动作用;做每件事情,都想着营销;每件事情都与营销挂钩;每件事情,都注入营销的灵魂。吋吋营销:任何吋间,都想着营销,深思营销,研究营销,学习营销,都做一些力所能及的有利于营销的事。处处营销:去任何地方,都想着营
7、销,深思营销,研究营销,学习营销,都根据实际情况,进行适当的宣传推广活动,把营销深入到脑海之中。内部营销:在企业内部,要利用一切吋间、一切机会、一切场合、一切可能持续宣传企业文化,持续宣传服务意识,持续宣传营销理念,加强沟通,培养全体员T的服务意识和营销意识。企业内部,也要形成客户意识和服务意识,按照业务流程,按照服务关系,上道工序为下道工序服务,下道工序是上道工序的客户。外部营销:面对社会各界,包括-政府职能部门、新闻媒体、社会团体、供应商等等,都耍积极,宣传企业商品,宣传企业文化,宣传企
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