2017年注册会计师考试《风险管理》考点精选第11章企业倒闭风险

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1、第十一章企业倒闭风险本章基本结构框架实务中企业在短.中期倒闭的各种迹象企业倒闭风险企业倒闭风险的应对措施第一节实务中企业在短、中期倒闭的各种迹象企业倒闭概述实务中企业在短、中期倒闭的各种迹象观察企业在短、中期倒闭的各种迹象从数据观察企业倒闭的迹象一、企业倒闭概述（★★）（2010年多选、综合）（一）企业倒闭的主要原因1.企业总体环境；2.企业政策；3.企业和企业利益相关者Z间的互动；4.管理人员的态度和疏忽；5.管理者及其管理风格的影响；6.企业所处的行业、企业本身的历史与规模。（二）企业倒闭与经济风险通常，随着违约的发生，该企业的债权人会针对

2、索取权的偿付提起法律诉讼。企业倒闭的风险虽然与债务融资以及流动性欠缺有关，但是最终还是取决于借款人对该公司提供支持的意愿的限度。【例题1・多选题】具有下列特征的企业中，容易在经济危机中发生倒闭的有（）。（2010年）A.高财务杠杆的企业A.处于行业衰退期的企业B.风险定价功能失效的企业C.劳动密集型企业【答案】ABC【解析】高财务杠杆企业倒闭的主要原因是企业政策的选择原因，所以，选项A正确；处于行业衰退期的企业和风险定价功能失效的企业属于企业倒闭原因中的企业总体环境因素引起的，所以，选项B、C正确；劳动密集型企业相对于资金、技术密集型企业而言，

3、由于其产品生产成本构成中直接材料成本、直接人工成本所占比重较大，而制造费用所占比重较小，即产品成木构成屮变动生产成木所占比重较大，而固定生产成本所占比重较小，因此生产的柔性和灵活性更强，应对经济危机的能力也就越强。技术密集型企业的产品生产成本构成恰好相反，即固定生产成本所占产品生产成本比重较大，因此生产的柔性和灵活性较差,应对经济危机调节产能的能力也就越差。所以，选项D错误。【相关连接】河南郑州亚细亚商场的成长及衰落过程分析河南郑州亚细亚商场成立于1989年5月，自成立至1992年期间，商场生意十分兴隆,销售额直线上升，实力迅速壮大，很快便发展

4、成为当时屮国著名的大商场之一，并创造了日销售额达400多万元的辉煌历史。于是郑亚商场在1993年成立了亚细亚集团，并随即制定了一系列的扩张战略，从1993^1997年，开设了15家大型连锁百货分店，其中河南省内以“亚细亚”命名，省外以“仟村百货”命名。亚细亚迅速崛起的原因主要是当时总经理王遂舟实施的差异化战略以及初创期的严格管理体制。遗憾的是，不到十年的时间，各连锁店便纷纷关门停业，从1997年的成都、上海等连锁店停业，到1998年的西安、北京等连锁店的停业，最后到2000年的“大本营”郑州亚细亚商场宣布面向全国重新招商，业细业集团已激情燃尽，

5、猝然瓦解，仅剩下少人问津的残砖破瓦。亚细亚由迅速崛起变为迅速衰落的原因是多方面的。但最主要和最关键的应当是以下原因：1.公司治理结构混乱亚细亚集团的公司治理结构从建立之初就一直处于混乱状态：首先，董事会形同艰设,凡事都由总经理王遂舟一人拍板。其次，内部监督缺乏，没设任何监督机构。自开业以來,没有进行过一次全面彻底的审计。偶尔的局部的内部审计中曾发现儿笔儿百万元资金被转移出去的问题，后来都不了了之。2.经营理念存在严重缺陷(1)刻意成名。新生的亚细亚商场建立之后，王遂舟便刻意往成名的路上盲奔：一是刻意做一些别人想不到或不敢做的事來引发“轰动效应”

6、。如每一家连锁店开业，都搞盛大的开业仪式，着意张扬。二是做别人不敢想的事以求超常规的“震动效应”，如雇用飞机撒彩券等。因而，开业不久的“亚细亚”便声名鹊起，成为走在全国同行业前面的新兴企业。然而，亚细亚实际的经济效益并不好。“高销售、低利润”是亚细亚一贯的程式。(2)轻视业务，华而不实。使得亚细亚的业务基础薄弱、运作混乱。例如，海南亚细亚大酒店遵循郑州亚细亚商场的“成功模式”，提出“功夫在酒菜外，特色在礼仪中”之口号,饭菜质量差、服务员上菜慢、上错桌的现象亦屡屡发生，造成了客人的极大不满。(3)将企业的发展等同于规模的扩张。儿乎从“亚细亚”开业

7、Z日起，亚细亚就不断地探索扩张之路：1990年向全国十儿个城市派驻办事处、开设分公司；1991年投资270万元,在海口开设“亚细亚大酒店”；1992年又在郑州开办实业公司、服装厂、黄金、鞋帽专营店等。所有的探索均以失败而告终。(4)对供应商百般盘剥。亚细亚对顾客是无限谦让，微笑待之，可对供应商却十分刻薄,长期拖欠供货方货款，以此作为自己的流动资金。亚细亚与供应商间的这种缺乏共兴共荣基础的关系维系了好多年，生意做下去固然也没什么，但一旦危机发生，第一个向商场踹脚的必是供应筒。在以后亚细亚连锁商场倒闭的风波中，几乎都是因为供货商发难围堵追讨货款而造

8、成了商场的瘫痪和崩溃。1.缺乏科学的发展战略亚细亚最终失败的最重要原因应当是其制定并实施了错误的发展战略，盲目扩张。虽然大力发展连锁经营使亚细亚的规模