行政事业单位预算管理办法

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1、XXXXXX预算管理办法目录第一章总则第二章预算管理职责—zxtzi弟二早预算组成第四章预算编制第五章预算审查弟7X早预算报批第七章预算执行与调整第八章预算监督检查第九章预算绩效考评第十章责任追究第一章总则第一条为规范预算资金管理，强化预算执行监督，提高资金使用效益，根据《中央单位预算管理办法》，结合我处实际情况制定本办法。第二条XXXXXX所有收支的预算管理，适用本办法。第三条预算管理的基本原则：（-）综合预算，收支平衡。所有收支都要编入预算统一管理，统筹安排，量入为出，不编赤字预算。（二）合法真实，公

2、平透明。编制预算要遵守国家法律、法规、财务规章制度，测算方法科学合理、收支数据真实可靠;预算安排要及时、细化，具体落实到各个科室和项目；基本支出逐步实行“定员定额'，管理。（三）统一管理，业务归口分级负责。预算在单位负责人的统一领导下，实行财务部门统一管理，相关业务部门归口负责、协作配合。（四）严肃纪律，追踪问效。各科室要严格按批复的预算执行，并实行预算责任追究制度，对预算的执行过程和完成结果进行追踪问效，不断提高资金使用效益。第二章预算管理职责第四条预算管理领导小组。组长：处长，副组长：其他处领导，成员

3、：各科室负责人、工会负责人。保障预算编制、执行、预算资金使用效益分析与监督检查等预算管理工作的有序开展，促进预算管理水平不断提高。第五条严格按照国家有关法律、行政法规、部门规章和规范性文件进行预算管理，单位负责人对预算资金的使用管理负全面责任；其他处领导对职责范围内的预算资金使用管理负直接领导责任；各科室负责人、工会负责人对职责范围内的预算资金使用管理负直接责任。第六条预算管理主要职责：(-)财务科职责：统一管理、协调各科室预算管理的具体工作，综合平衡单位预算收支。主要包括研究、提出预算管理规章制度；审核

4、各科室编制的预算，在此基础上，提出年度预算收支总体规模、预算支出重点及预算安排建议；具体组织预算编制、执行、调整，分析、总结预算执行情况，开展项目绩效考评，监督资金使用等。(二)各业务归口科室职责：根据业务性质对各类业务制定相应管理办法，协助审核、监督、管理涉及本科室职责范围内预算事项。具体如下：办公室：负责审核确定单位职责、机构人员编制、实有人数与结构状况，提供人员工资、津贴、补贴支出政策依据、文件和测算标准，审核监督管理基本工资、津补贴、各类奖金、社会保障费、退休人员工资、高龄补贴、退职费、抚恤金、生

5、活补助、医药费、助学金、住房公积金、提租补贴、住房补贴、探亲费和报刊费、印刷费、法律顾问咨询费、邮寄费、差旅费、会议费、培训费、公务接待费、职工教育培训费、宣传费、广告业务费、党建活动费、人事档案代理费、赞助费、退休人员活动和退休人员公务费等。XX科：负责审核监督管理办公用品采购、水费、电费、电话通讯费、维修费、公务用车运行维护费、其他交通工具运行维护费、专用材料费、专用燃料费、劳务费、委托业务费、办公设备购置费、专用设备购置费、绿化卫生费、警示牌制作、防雷检测等，并对支出提供相关依据；XX科：负责审核监

6、督管理保卫值班费用、警消费用、“三共活动”费、内保治安联防、有关安全方面的资金管理等，并对支出提供相关依据；XX科：负责审核监督管理气象服务咨询费、物资保管保养等，并对支出提供相关依据；XX科：负责审核监督管理作业民工装卸费和雇佣工劳务费、代储物资消杀费及与经营有关的费用等，并对支出提供相关依据；工会：负责审核监督管理工会经费、福利费（含退休职工困难补助和慰问），并对支出提供相关依据；财务科：负责审核监督管理税费、手续费、计提修购基金、计提管理费、不可预见费等上述未涉及到的归口管理资金，并对支出提供相关依

7、据。第三章预算组成第七条单位预算由收入预算和支出预算组成。第八条收入预算包括财政拨款、事业收入、上级补助收入、经营收入、其他收入等。第九条支出预算包括基本支出、项目支出、事业单位经营支出、上缴上级支出等。第十条基本支出预算是单位为保障机构正常运转、完成日常工作任务而编制的年度基本支出计划，包括人员经费支出和日常公用经费支岀。第十一条项目支出是单位为完成特定的事业发展目标，在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划，包括行政事业类项目支出、基本建设类支出和其他类项目支出。第四章预算编制第十二条单位所有收入、支

8、出必须纳入部门预算。第十三条预算编制的依据：（―）国家有关法律、行政法规、部门规章和规范性文件、政府预算收支科目以及各专项经费管理办法；（二）国务院及财政部对年度预算编制工作的方针、政策和工作布置;（三）行业技术标准、定员定额标准、工作规范；（四）国家编制主管部门核定的机构、职责与人员编制，单位实有人数、占用和使用的资产、资源情况，经批准的行业规划、事业发展计划，单位年度中心工作任务；（五）以前年度预算执行情况、本年度预算收支