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时间：2019-09-07
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1、物业秩序维护部主管月度工作绩效考核表LJU冈位考核项目考核内容经理初评经理审核1•尊重领导.团结协作综合素质（20（不服从上级领导工作安排每次扣2分，发生与同事争执打架事件视情分）节轻重扣2-6分）。2.礼仪礼貌、办公纪律（违反员工手册相关规定每次扣2分）。63.出勤情况（日常出勤事假一次扣1分、病假一次扣0.5分、打卡异常一次扣0.5分、培训无故缺勤一次扣1分，会议无故缺勤一次扣1分）。8工作表现（80分）1.规章制度：遵守公司的各项规章制度，执行率100%o（未按要求每次扣2分）102.工作态度：工作积极主6动、热情周到，满意率
2、达到98%o（未按要求每次扣1分）3.管理能力：管理组织和协调能力满意率达到98%o（未按要求每次扣1分）84.规章制度建立：部门相关制度制定并组织实施，管理力度100%得到贯彻执行。（未按要求每次扣1分）65.礼仪培训管理：落实部门内部培训情况。（未按6要求每次扣1分）6.车辆指引管理：机动车分类指引有序安全管理。（未按要求每次扣1分）67.消防管理：消防安全事故控制率为零。（未按要求每次扣10分）108.紧急突发事件处理。（未按要求每次扣4分）89.管辖区域日常巡视。（未按要求每次扣2分）810.部门员工管理；部门员工绩效考核，
3、平均得分均在90分以上。（未按要4求每次扣2分）11.按规定完成物业公司上级领导交待的各项工作任务。（未按要求每次扣4分）8总分100分100经理签字确认总经理签字确认
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