生产(造纸)制程控制程序

生产(造纸)制程控制程序

ID:42060912

大小:143.33 KB

页数:7页

时间:2019-09-07

生产(造纸)制程控制程序_第1页
生产(造纸)制程控制程序_第2页
生产(造纸)制程控制程序_第3页
生产(造纸)制程控制程序_第4页
生产(造纸)制程控制程序_第5页
资源描述:

《生产(造纸)制程控制程序》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、广东比伦生活用纸有限公司东莞市盈泰纸品厂生产制程控制程序制定审核核准文件编号:OP-PR-01版本版次:A2制定日期:2012.03.13制订部门:生产部(造纸)广亲卜匕松半汪in幺圧右皿乙、司文件编号:QP-PR-01东莞市盈泰纸品厂制定部门:生产部(造纸)版次:A2制定日期:2012-3-13文件名称生产制程控制程序生效日期:2012-3-13页次:1/4制修订记录编号修订H期版次修订内容12009-2-10A1版次(由A0版改为A1版)22009-2-10A15.1内容由“根据《造纸工艺单》编制《配料工艺通知单》、《磨浆工艺通知单》并下发到相关岗位

2、”更改为“将《造纸生产工艺通知单》下发到相关岗位”32009-2-10A15.3.1内容中“交QC或班长确认”后面加入“(不作记录)”42009-2-10A17、相关表单屮《配料工艺单》、《磨浆工艺单》更改为《造纸生产工艺通知单》52009-2-10A1《抄纸工序检杳表》的编号QR-PR-04更改为QR-PR-0162009-2-10A1《抄纸工序检查表》屮“烘缸表面温度”更改为“流量(m3)”72009-2-10A1《原纸入库登记表》的编号QR-PR-05更改为QR-PR-0282009-2-10A1《原纸入库登记表》ip“此单据一式三联”更改为“此单

3、据一式四联”92009-2-10A1原5.3.5内容“若产品的品质发生异常情况时,由班长或主管填写“异常处理单”交品管部确认后通知和关部门进行改善处理。”已删除102012-3-13A2更改文件版次112012-3-13A2修订“广州市士美日用品有限公司”为广东比伦生活用纸有限公司“广东比伦生活用纸有限公司东莞市盈泰纸品厂文件编号:QP-PR-01制定部门:生产部(造纸)版次:A2文件名称牛产制程控制程序制定日期:2012-3-13生效日期:2012-3-13页次:2/4lx目的用于原纸产品生产过程屮,确保直接影响生产品质的各项规章制度及相关作业程序的有

4、效运作,确保产品符合质量要求,以满足客户的需求。2、适用范适用于木厂原纸生产的全过程。3、职责3.1首检:操作员、班长、QC3.2自检:操作员3.3互检:各操作员Z间3.4巡检:QC、班长4、定义4.1首检:在止式卷取产品Z前的前儿米原纸,交相关人员确认。4.2自检:操作员在产品制造过程屮对所生产的产品进行自主检查。4.3互检:操作员对上一工序的产品实施自主检查。4.4巡检:QC品检员对各生产的产品实施巡冋检查(1次/小时),班长对各岗位不定时巡查。4.5监管:主管负责对各生产工序的作业要求实施监控。5、内容5」造纸主管依照PMC部发出的《生产通知单》进

5、行生产编排,将《造纸生产工艺通知单》下发到相关岗位;各班长根据生产需要填写各种辅料、包材领料单并安排专门人员到仓库领料,汇总木班生产入库情况;车间助理汇总每曰各班入库单,并填报《造纸车间产出月度汇总日报表》。5.2制造标准:正式生产吋,操作员依照《作业指导书》的标准进行作业,并填写相关记录资料。5.3制造控制:各工序的现场管理员(主管、班长、QC)对所有在制品实施检查,监督制程,稳定产詁的生产及包装詁质。5.3.1首件确认:在止式卷取产品Z前的前儿米原纸,交QC或班长确认(不作记录),确认合格后再进行批量作业。发现问题必须及吋向班长及胡质主管汇报,并提出

6、处理意见(首件确认包含更换纸种、设备维修、停机清洗后产生的首件产品)。广东比伦生活用纸有限公司文件编号:QP-PR-01东莞市盈泰纸品厂制定部门:生产部(造纸)版次:A2文件名称生产制程控制程序制定日期:2012-3-13生效日期:2012-3-13页次:3/45.3.2自检:操作员在制造过程屮依照《作业指导书》的指示重点,对自己生产的产品进行自主检查。5.3.3互检:操作员在作业过程中,对上一工序的作业品质实施检查,有异常时应立即停止生产并将情况反馈于管制人员。5.3.4巡检:QC品检员对在制品的所有工序实施巡回检查,产品质量一旦出现异常,立即向作业员

7、提出,并予以实施解决。5.3.5在生产及包装过程中,正确填写原纸标签,及时入库,并指定专人负责。5.4物料管制5.4.1在领取与作业相关的物料吋,须由班长填写领料单(原材料统一由生产助理领用),由主管或授权人员签名确认后进行领料动作。(单据填写字迹耍清晰)5.4.2在进行生产时必须严格按订单进行生产,产品的数量必须与订单保持一致,不得有误。5.5标识5.5.1将已生产好并检验合格的原纸按规定包装好,并按规范贴上合格标签。5.5.2经QC判定合格的产品才可流入下一工序进行作业。5.6统计控制(班长)5.6.1对每天的生产情况进行分析,如有异常立即报给主管或

8、经理。5.6.2填写相关的生产记录,跟进各生产工序的进程。5.6.3监督部门员工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。