生产提供控制程序

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1、东港大平水产食品有限公司质量及HACCP管理手册XX-QM2000-01XX食品有限公司XX-QP750-01生产提供过程控制程序批准:审核:编制:主管部门:生产部发布日期:年月日实施日期:年月日文件修订履历No修订日期修订页码修订原因主要修订内容生产提供过程控制程序1目的本程序用于对生产提供过程进行有效控制,确保工序处于受控状态,以满足顾客的需求和期望。2适用范围适用于对产品的生产过程及生产进度的控制。3职责3.1生产部负责指导车间进行生产和过程控制,组织编制、制订实施生产计划,负责生产设施的维护保养,编制必要的管理文件、技术文件和作业指导书。3.2生

2、产车间负责组织生产,报告生产进度,对生产情况实施监视和测量。3.3质检科负责对生产过程中的产品实施监视和测量,负责编制相应的检验化验规程。4控制程序4.1过程控制策划过程控制策划由生产部负责,质检科、进出口部、采购部、车间等部门配合。4.1.1根据合同或产品技术要求进行产品工艺性分析,编制工艺流程。4.1.2根据质量标准要求,结合本企业实际,按产品在各工序中质量参数形成的程度,工序的作用及可控情况,将生产过程控制分为二类,即一般工序控制、关键工序控制。4.1.3根据出口食品企业卫生要求,实施生产过程中的安全卫生控制。4.1.4实施生产和安全卫生控制的监视

3、和测量。4.2工序控制由生产部确定和制定满足控制要求的文件,使过程控制有法可依、有章可循。4.2.1生产通知单a.进出口部或经营副总接到顾客订单后,编制《生产通知单》下发生产部;b.接受顾客订单前应对其进行产品要求评审,执行《产品要求评审控制程序》。1.1.1生产计划a.生产部根据《生产通知单》及库存,编制《生产计划》,生产部长批准后下达实施,作为采购、生产等的依据;b.生产计划内容:产品名称、规格、产量、生产日期、交货日期及质量指标。《生产计划》为滚动计划,将随供应、生产、销售等情况的变动随时修改;c.车间根据生产计划向仓库领取所需物料,组织生产。并统

4、计每天生产情况,填写报生产经理。1.1.2技术文件和资料a.进出口部负责提供产品及技术要求、产品图样、相关标准、产量、交货日期等。b.生产部负责提供满足过程控制要求的各种技术性文件和资料,包括:程序控制文件、作业指导文件、产品检验规程等。c.质检科负责提供产品检验标准、检验规程及检验化验规程等。d.确保技术文件和资料的正确、统一、完整、清晰,所有使用场所得到唯一有效版本。1.1.3机要室负责组织员工的质量意识和技术水平的培训,达到岗位规定的要求。1.1.4加强生产过程设备的管理。包括:生产加工、产品防护、监视测量等方面的设备设施、工具、仪器仪表及计量器具

5、等的管理。a.生产车间负责组织设备的日常管理,确保在用设备的完好状态,执行《卫生标准操作程序》。b.生产部加强设备设施的管理,建立台帐,统一编号,维修保养并记录,具体要求执行《设备设施控制程序》。c.质检科负责监视和测量装置的管理,按规定进行周期检定或校准,确保在用的监视测量装置都是合格的,执行《监视和测量装置控制程序》。4.3生产加工中安全卫生的控制生产部执行《卫生标准操作程序》,食品生产加工中的安全卫生实施控制:a.布局合理,并保持清洁和完好;b.生产设备、工具、容器、场地等应当严格执行清洗消毒制度,盛放食品的容器不得直接接触地面;a.班前班后必须进

6、行卫生清洁工作,专人负责检查,并作记录;b.原料、半成品、成品以及生、熟食品应当分别存放;c.应按生产工艺的先后次序和产品特点,将原料处理、半成品处理和加工、工器具的清洗消毒、成品内包装、成品外包装、成品检验和成品贮存等不同清洁卫生要求的区域分开设置,防止交叉污染;d.对加工过程中产生的不合格品、跌落地面的产品和废弃物,应当在固定地点用有明显标志的专用容器分别收集,并在检验人员监督下及时处理,其容器和运输工具应当及时消毒;e.应当对不合格产生原因进行分析并及时采取纠正措施。4.5加强过程监控a.生产部编制切实可行的作业指导书,指导操作者生产,确保工序处于

7、受控状态;b.车间负责组织实施过程监控检查和考核,做到严肃规范,按章作业;c.操作人员坚持按作业指导文件规定进行生产,生产中要认真做好自检(检查本工序产品)、互检(检查上一道工序产品)、专检(专职检验员),并作好相应记录。有首检要求的,需经检验合格,检验员签字认可后,方可批量生产;d.对产品的放行应执行《监视和测量程序》和《不合格品控制程序》的有关规定。e.质检科坚持按检验规程检验,对工艺参数和加工产品的质量特性进行控制,防止成批产生不合格,控制工序质量;1相关文件《HACCP计划》XX-QP752-02《SSOP卫生标准操作程序》XX-QP640-01

8、《产品要求评审控制程序》XX-QP720-01《设备设施控制程序》XX-QP63

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