管理会计决策习题(会计)

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1、一、生产决策(一)亏损产品是否继续生产或增产的决策1、宏星企业组织多品种经营，2013年甲产品的产销量为2000件，单位变动成本为60万元/件，发生亏损20000万元，其完全成本为220000万元。(1)若2014年甲产品市场容量、价格和成本水平均不变，停产后的相对剩余生产能力无法转移，作出2014年是否继续生产甲产品的决策，并说明理由。(2)若2014年甲产品市场容量、价格和成本水平均不变，停产后的相对剩余生产能力可对外承揽零星加工业务，预计可获得50000万元边际贡献，作岀2011年是否继续生产甲产品的决策，并说明理由。(3)若2014年企业已经具备增产20%甲产品的能力，且无

2、法转移，市场上有可以接受增产产品的容量，其他条件不变，用差别损益分析法作岀是否增产甲产品的决策。(4)若2014年企业已经具备增产20%甲产品的能力。增产能力可以临时对外出租，预计可获得7000万元租金收入。市场上有可以接受增产产品的容量，其他条件不变，作出2014年是否增产甲产品的决策，并说明理由。(5)若2014年企业已经具备增产20%甲产品的能力。原有的生产能力停产后可对外承揽零星加工业务，预计可获得50000万元边际贡献，增产的生产能力也可以临时对外出租，预计可荻得边际贡献35000万元。市场上有可以接受增产产品的容量，其他条件不变，用相关损益分析法作岀2014年是否继续生

3、产甲产品的决策，并说明理由。(6)若2014年企业本身不具备增产能力，但可通过经营性租赁方式租入一台设备价值250000万元(年租金为25000万元)，可以增加甲产品的产量，从而增加28000万元的边际贡献，其他条件不变，作岀2014年是否增产甲产品的决策。(7)若2014年企业用11000万元购入一台通用设备(按直线法计提折旧，预计残值为1000万元，使用年限10年)，可使甲产品的销售收入达到250000万元，变动成本达到120000万元，原有生产能力若停产后可用于出租，预计可获得50000万元边际贡献。市场上有可以接受增产产品的容量，其他条件不变，用相关损益分析法作岀2014年

4、是否继续生产甲产品的决策，并说明理由。(二)是否接受低价追加订货的决篆1、宏星企业只生产一种A产品，每年最大生产能力为20000件，2012年已经与其他企业签订了15000件A产品的供货合同，订单的加权平均价格为1500万元/件，单位完全成本为1200万元/件，单位变动生产成本为900万元/件。(1)2013年1月上旬B企业以1000万元/件的价格向宏星企业追加订货4000件A产品，年底前交货；追加订货无特殊要求，不涉及追回投入专属成本，宏星企业绝对剩余生产能力无法转移，采用差别损益分析法作出是否接受此项追加订货的决策。(2)2013年1月上旬B企业以1000万元/件的价格向宏星企

5、业追加订货4000件A产品，年底前交货；追加订货无特殊要求，不涉及追回投入专属成本，宏星企业绝对剩余生产能力可承揽零星加工任务，预计可获得200000万元边际贡献，采用差别损益分析法作出是否接受此项追加订货的决策。(3)2013年1月上旬B企业以1020万元/件的价格向宏星企业追加订货5500件A产品，年底前交货；追加订货无特殊要求，不涉及追回投入专属成本，宏星企业绝对剩余生产能力无法转移，企业拟减少正常订货，合同规定，如正常订货不能如期屐约交付给客户，企业须支付10000万元违约金。(4)2013年1月上旬B企业以1000万元/件的价格向宏星企业追加订货2000件A产品，年底前交

6、货；追加订货有特殊要求，需要A公司追加投入专用设备一台，价值180000万元，宏星企业绝对剩余生产能力可以承包加工业务，预计可获得20000万元边际贡献。采用差别损益分析法作出是否接受此项追加订货的决策。2、红光机械厂生产甲产品，正常销售单价为80元/件，年初已接到全年订货量为1000件，其平均单位成本资料如下：直接材料24元直接人工12元制造费用14元其中：变动性制造费用4元固定性制造费用10元销售及管理费用5元2月份一客户要求该厂为其生产甲产品200件，订货价格为50元/件。要求：就以下各不相关方案作出是否接受追加订货的决策。(1)企业最大生产能力为1200件，本。(2)企业最

7、大生产能力为1160件，本，企业支付违约金800元。(3)企业最大生产能力为1200件，加固定成本1800元。(4)企业最大生产能力为1180件，剩余生产能力无法转移。追加订货无需追加专属固定成剩余生产能力无法转移。追加订货无需追加专属固定成剩余生产能力无法转移。但为满足特殊工艺要求，需增剩余生产能力无法转移。若对外出租，可获租金净收入200元，同时追加订货需增加专属固定成本门00元。3、某企业本年计划生产甲产品2000台，销售单价为200元，单位变动成本为140元,