汇才素质提升ppt完全版

汇才素质提升ppt完全版

ID:42018670

大小:7.56 MB

页数:74页

时间:2019-09-06

汇才素质提升ppt完全版_第1页
汇才素质提升ppt完全版_第2页
汇才素质提升ppt完全版_第3页
汇才素质提升ppt完全版_第4页
汇才素质提升ppt完全版_第5页
资源描述:

《汇才素质提升ppt完全版》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、欢迎素质提升第一天如果你不断重复用你熟悉的一套去做事,你只会学到你已经学到了的东西……人本概念©Knowledge&Skills知识技术Beliefs&Attitude信念心态教练是:一面镜子指南针催化剂什么是体验式学习:有异于传统教育:传统:以老师为中心体验:以学员为中心评论员观众球员体验式学习是: 从体验中领会、体悟、不单只停留在概念层面上。行为成果心态信念信念行為成果汇才人本教练的核心原理有多少三角形?9.必须参与整个三天的工作坊。基本守则1.对其他参加者的体验保密。2.准时,于音乐停止前坐下。3.在工作坊进行时不

2、准饮食、吸烟及嚼口香糖。4.不可随意交谈,只在导师许可下才说话。5.工作坊内不可录像、录音。6.名牌挂在身上显眼的地方。7.坐在参加本工作坊前不认识的人士旁边。8.关掉您的手机或将之调至无声。1.导师有权决定参加者是否可以继续参与此次工作坊。重要提示2.在工作坊期间对自己负责任,不饮酒,食用足够的食物、饮料并保证足够的睡眠。不关我的事vs.我愿意负责任你愿意贡献自己的能力创造哪一个环境?组建小组•名牌后面写组别•组名、口号、组歌•挑选领队、动力总监、学习总监‘RememberTheTitan’“光辉岁月”小组会问题我从电

3、影中获得的启发是?我要通过这个课程拿到什么成果?从课程开始到现在我的参与程度是多少分?(1至10分)。1分最低,10分最高。如果不是最高,我用了什么借口?我会怎样为这个团队负责任?欢迎素质提升第二天如果你不断重复用你熟悉的一套去做事,你只会学到你已经学到了的东西……人本概念©Knowledge&Skills知识技术Beliefs&Attitude信念心态教练是:一面镜子指南针催化剂什么是体验式学习:有异于传统教育:传统:以老师为中心体验:以学员为中心评论员观众球员体验式学习是: 从体验中领会、体悟、不单只停留在概念层面上

4、。行为成果心态信念信念行為成果汇才人本教练的核心原理有多少三角形?9.必须参与整个三天的工作坊。基本守则1.对其他参加者的体验保密。2.准时,于音乐停止前坐下。3.在工作坊进行时不准饮食、吸烟及嚼口香糖。4.不可随意交谈,只在导师许可下才说话。5.工作坊内不可录像、录音。6.名牌挂在身上显眼的地方。7.坐在参加本工作坊前不认识的人士旁边。8.关掉您的手机或将之调至无声。1.导师有权决定参加者是否可以继续参与此次工作坊。重要提示2.在工作坊期间对自己负责任,不饮酒,食用足够的食物、饮料并保证足够的睡眠。不关我的事vs.我愿

5、意负责任你愿意贡献自己的能力创造哪一个环境?组建小组•名牌后面写组别•组名、口号、组歌•挑选领队、动力总监、学习总监‘RememberTheTitan’“光辉岁月”小组会问题我从电影中获得的启发是?我要通过这个课程拿到什么成果?从课程开始到现在我的参与程度是多少分?(1至10分)。1分最低,10分最高。如果不是最高,我用了什么借口?我会怎样为这个团队负责任?不关我事互相拖累自大孤独激励共赢(我其他人)0%100%(我其他人)50%50%(我其他人)100%0%(我其他人)100%100%环境因素无能为力能 力环境因素操之

6、在我能力无能为力操之在我环境因素我发现我在什么时候有“无能为力”的心态?“操之在我”的心态能怎样帮助我的事业?从“无能为力”到“操之在我”,我的原动力是什么?五桩牌“比赛”比赛共分三回合 每个回合5分钟多打多赢√比赛规则手势说话×写字画图√×(写名字及记分除外)在纷乱的竞争环境中, 你为自己做了什么选择?你要为自己的成果负什么责任?回应练习“什么是回应”由我而发善意的创造价值的真诚的给回应的艺术真实反应当下“我”的感受具体的热情,坦诚,胆怯...VS.你很棒!你没用!确认对方收到我对你的体验是...我感受到你的...给回

7、应的艺术收回应的艺术开放的心态打开心扉不抗拒,不判断收到分享你的感受要求支持感谢回应拍档ThankYou!收回应的态度你在回应中学到什么?你听到了什么新的回应?回应对你有什么价值AB气球游戏创造正分引发负分A得分: 扣分:总分:B得分: 扣分: 总分:AB累积总分=我的产出时间精力 有多少在创造正分?晚餐后:小组天才表演游戏目的:所有人开怀开心正面/优点背面/缺点(姓名),我爱你,因为…(姓名),我爱你,尽管…欢迎素质提升第三天自由分享“你听我说”沟通的质量决定了生活的质量。你如何运用有效沟通来组建团队?在沟通方面,你在

8、哪里需要突破?“一个不能少”你现在处于一个怎样的团队?怎样才算一个优秀的团队?展望未来我要去掉的坏习惯:我要养成的好习惯:SMART目标:SpecificMeasurableAttainableRelevantTrackable明确的可量度的可达到的相关连的有检视点的我的下一步:1.2.3.4.5.6.7.助教选拔问

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。