汇才教练技术运营系统资料

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1、汇才教练技术运营系统资料该套教材搜集了汇才公司运营上的资料,以及近年来其他教练技术公司的运营资料!个人建议以下行业的朋友有必要借鉴:1、培训公司的在职人员;2、直销公司的团队领导;3、保险公司的团队领导;教练技术运营系统目录:CHT见习生起步阶段培训手册1、起步阶段培训定向2、感召五个步骤3、客户电话步骤4、接待来访、来电指引5、醒目系统6、专题应用工作坊暨教练技术介绍会,人员安排指引7、课前准备登记表8、CT1课前准备电话指引9、课前最后准备电话10、CT1计划宣言11、发问例子12、CHT见习生培训流程13、见习生工作表现评估14、起步阶段工作能力评估15、嘉宾回访电话操作指引

2、16、介绍会嘉宾登记定向操作指引17、嘉宾登记操作指引18、一周总结19、教练技术介绍会嘉宾回访电话记录20、教练技术介绍会嘉宾跟进分工21、工作时间表22、嘉宾回访电话统计表23、起步阶段文档记录24、潜在客户名单CT1负责人培训手册1、CT1职责2、CT1负责人培训时间表3、评核标准4、培训要求5、公司文化、产品6、工作日程7、客户来源8、感召9、开课前准备10、开班登记11、主体环节12、周日报读13、前瞻14、见习工作表现评估15、CT1工作能力评估16、督导评估表CT2负责人培训手册1、CT2负责人工作流程2、CT2学员报读3、周日报读4、前瞻5、CT2开班登记6、CT2

3、留班学员跟进及处理7、结业日8、缺席学员电话联系指引9、课前准备记录表10、课前准备预约11、CT2课前准备电话指引12、CT2最后准备电话指引13、前瞻日工作人员安排TA负责人培训手册1、TACP教练表现评分表2、TACP教练总结3、Taction教练注意事项4、Taction(新版)架构5、TA1制作部指引6、TA1制作部指引目录7、TA1首周未物资表8、TA1场地指引9、TA1图表10、TA1资料复印指引11、TA工作流程12、TA面谈13、感召电话指引14、TA学员报读15、TAO流程16、教练选拔事宜17、TA教练培训18、总教练指引19、TA挑选教练20、TA面谈教练定

4、向21、教练面谈指引22、首周未(行政工作、24小时突破)23、教练电话24、TA小组会指引25、TA手拉手26、感召工作坊27、AQ28、360度回应问卷填写定向29、中周未(负责人工作、行政)30、挑战日31、成功心理学工作坊32、电影工作坊33、总教练、TA负责人成长心连心须知34、TA教练技术介绍会35、尾周未(负责人工作、行政)36、TA毕业分享37、毕业跟进38、TA第三周未CD(a-d)39、TA第三周未嘉许CD1-840、介绍会嘉许歌集41、领导的工作价格:一周特价200元每套一周后上涨至398元每套客服QQ:1966173526电话:18903822021我的淘宝

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