020324管理学多选题

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1、二、多选题（以下各小题至少有两个答案是正确的，请把正确答案的字母代号填写在答题纸相应位置上，每小题2分。）iiI装IiiiiIiiiI订Iiiiiiiii!线1IIii!iiiIii内iIIiiiiiiii不iiiiiii!iii1要iIIiiiiiiii!答III!iiiiiiiI题III1・制度规范的基本功能主要有（abd）oA.规范功能B・制约功能C・制衡功能D・协调功能2・沟通的特点表现为（acd）oA・目的性B・反馈性C・信息传递性D・双向交流性3・按决策问题具备的条件和决策结果的确定性程度，决策可分为（bed

2、）oA・定量决策B・确定型决策C・风险型决策D・不确定型决策4・预算的形式多种多样企业的预算一般有（abedA・收入与支出预算B・时间、空间、材料及产品预算C・资金预算D・现金预算)o5・管理者的基本素质主要包括（acd）。A.政治与文化素质B・人际素质C.基本业务素质D・身心素质6・信息搜集的基本要求主要有（abed)oA・准确性B・及时性C・完整性I装IiiiiIiiiI订Iiiiiiiii!线1IIii!iiiiii内iIIiiiiiiii不iiiiiii!iii1要iIIiiiiiiii!答III!iiiiiii

3、I题IIID・经济性7・一个组织的管理结构主要包括（abed）。A・组织功能与目标B・组织的基本构成方式C・组织结构D.环境结构8・激励最显著的特点是（bd）oA.以需要为基础B・内在驱动性C・指向性D・自觉自愿性9・现代预算的方法主要有（acd）oA・弹性预算B・现金预算C・程序性预算D・零基预算10・确定从内部还是从外部选聘管理者时，要考虑的因素有bed)oA・管理者的个性B・职务的性质C・企业经营状况D・内部人员的素质11・按照“途径一目标”理论，领导者可以采用的行为方式主要有abed）oA・指示型领导B・支持型领导

4、C・参与型领导D・成就激励型领导12・可用以激励的目标主要有（abc）oA・工作目标B・个人成长目标C・个人生活目标D・组织目标III装IiiiiIiiiI订Iiiiiiiii!线1IIii!iiiIii内iIIiiiiiiii不iiiiiiiiiii1要iIIiiiiiiii!答III!iiiiiiiI题III13・按照管理的层次划分，管理者可以分为（bed）。A・综合管理者B・高层管理者C・中层管理者D・基层管理者14・美国学者迈克尔•波特提出了产业竞争结构的分析模型，他认为,)o决定一个产业的竞争状态的基本的竞争力

5、量主要包括（abedA・新加入者的威胁B・替代品的接近程度C・购买者的议价能力D・供应商的议价能力15・管理者的指挥形式，按所采用的载体不同，可划分为（abd）。A・口头指挥B・书面指挥C•行为指挥D・会议指挥16・教育激励是指通过教育方式与手段，激发动机、调动下级积极性的形式。具体包括（bd）oA・培训提高B・政治教育C.政治考核D・思想工作17.马斯洛提出人的需要可分为五个层次，其中包括（abed）。A・生理需要B.安全需要C・社交需要D・尊重需要18・管理中的经济方法是指依靠利益驱动，利用经济手段，通过调节和影响被管

6、理者物质需要而促进管理目标实现的方法，其特点主要表现为(acd)oA・利益驱动性B・直接性普遍性D・持久性19・控制要领主要包括（A・B・C・D・实行例外控制在战略要点上控制控制关键因素有计划地控制abedabed)o)o20.政策的功能主要有（有效保证目标的实施有利于统一计划结构，避免重复分析，使管理规范化，提高工作效率A・B.C・D・协调未来行动有利于授权和调动下级积极性31・构成激励的要素主要包括（abci丨A•动机B•需要C・外部刺激I丨32.法约尔在对管理活动进行分析研究的基础上，

7、内

8、要包括（abed)o)oD

9、•行为提出了管理的诸要素，主I丨A•计划B•组织I才丨33・按产品划分部门的优点是（bed!不！i

10、A・有利于适应市场环境

11、结合起来

12、C・有利于企业加强对外部环境的适应性D・有利于促进企业的内部竞争

13、34・管理问题分析与确定的方法与技术主要有（bediA・调查研究法B・信息搜集方法C・观察方法

14、答丨析方法

15、

16、35・要使实际与标准相一致，可供选择的纠正行动有（bed

17、

18、A・调整控制方法B・调整行动，使行动与计划相符[题丨C・调整计划，使计划与行动相符D・既调整计划又调整行动，

19、

20、新取得一致

21、[36・工作纵向协调应遵循的原则是

22、（abedI丨A.坚持维护统一指挥原则B・相互尊重职权C・加强信息沟通D・建立I

23、清晰的等级链L」37.A・C・38.A・c・指挥D・协调)oB・能使企业将多元化经营和专业化经营=J)o)o)o使二者重人力资源管理的内容主要包括（abed）o人力资源需求预测与规划B・人员选聘与组合人员使用与激励D・人力