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时间:2018-10-25
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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方1:按照职能空间的分类标准,计划的类型有:()1.业务计划2.非程序性计划3.财务计划4.人事计划5.战略计划答案为:1342:管理的特征包括()。1.管理是一种社会现象2.管理是一种文化现象3.管理的“载体”是组织4.管理的核心是处理各种人际关系5.管理既是一门科学又是一门艺术答案为:123453:管理的基本问题包括()。1.人2.财3.物4.计划----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供
2、你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方5.组织答案为:154:单纯以“重赏之下必有勇夫”为指导思想进行激励,所引发的不良后果可能有以下哪几种?1.员工的物质欲望恶性膨胀,需求层次低级化2.员工的合作意识会越来越淡薄3.企业的成本会迅速上升4.可能会导致高级技术人才的流失5.除了A以外都是答案为:12345:影响管理幅度的因素主要包括()。1.工作环境2.工作特征3.工作能力4.工作条件5.工作时间
3、答案为:12341:管理的二重性是指()。1.管理的科学性----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方2.管理的社会属性3.管理的应用性4.管理的自然属性5.管理的艺术性答案为:242:下列属集体决策的是()。1.头脑风暴法2.量本利分析法3.德尔菲法4.边际分析法5.以上都是答案为:133:管理的基本问题包括()。1.人2.财3.物4.计划5
4、.组织答案为:15----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方4:组织变革的阻力主要包括()。1.群体方面的阻力2.非正式群体方面的阻力3.外部环境的阻力4.个体方面的阻力5.组织的阻力答案为:123455:举行群体决策会议时,决定参加会议的人员的标准是()1.对决策的贡献大小2.在决策实施过程中的影响力3.职位的高低4.与这个问题相关的所有人
5、员5.A+C答案为:121:从生产过程的角度来分析,技术创新涉及的方面有()1.材料创新2.组织创新3.工艺创新4.手段创新----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方5.产品创新答案为:13452:管理的特征包括()。1.管理是一种社会现象2.管理是一种文化现象3.管理的“载体”是组织4.管理的核心是处理各种人际关系5.管理既是一门科学又是一
6、门艺术答案为:123453:下列属集体决策的是()。1.头脑风暴法2.量本利分析法3.德尔菲法4.边际分析法5.以上都是答案为:134:管理的法律方法的特点是()。1.概括性----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方2.规范性3.强制性4.稳定性5.针对性答案为:12345:有效控制应具有哪些特征?()1.适时控制2.适度控制3.最佳控制4.
7、客观控制5.弹性控制答案为:12451:考察组织结构的三个维度(即组织结构的三层含义)是()。1.复杂化2.简单化3.正规化4.集权化5.集成化答案为:134----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方2:决策理论学派的主要观点包括()。1.分析了决策过程中的组织影响2.提出了决策应遵循的准则3.归纳了决策的类型和过程4.分析了决策的条件5.强
8、调了决策的重要性答案为:123453:影响管理幅度的因素主要包括()。1.工作环境2.工作特征3.工作能力4.工作条件5.工作时间答案为:12344:泰罗科学管理理论的理论要点包括()。1.工作定额原理2.贯彻“例外管理”3.职能工长制4.设置计划层,实行职能制----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需---------
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