管理学多选题汇集

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1、多项选择题汇集第一章管理与管理学1.管理作为一种特殊的实践活动，具有独特的性质，比如（ABC）A．管理具有二重性B．管理具有科学性C．管理具有艺术性D．管理具有时效性2.根据管理的二重性的原理，管理具有同（AC）相联系的自然属性A．生产力B．生产关系C．社会化大生产D．社会制度3.根据管理的二重性的原理，管理具有同（ABD）相联系的社会属性A．生产力B．生产关系C．社会化大生产D．社会制度4.明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（ACD）A．人际关系角色B．组织角色C．信息角色D．决策角色5.下

2、列选项中（ABCD）属于管理者所扮演的决策角色A．企业家角色B．干扰应对者角色C．资源分配者角色D．谈判者角色6.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能（BCD）A．信息技能B．技术技能C．人际技能D．概念技能7.对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（ABCD）A．技术环境B．政治法律环境C．经济环境D．社会文化环境8.物质环境是指组织所拥有的各种资源，主要包括（ABCD）A人力资源B物力资源C财力资源D技术资源9.外部环境是指对组织的绩效具有潜在影响的外部因素，它又分

3、为（AB）A．宏观环境B．产业环境C．物质环境D．文化环境参考答案：1.ABC2.AC3.ABD4.ACD5.ABCD6.BCD7.ABCD8.ABCD9.AB第二章管理理论的形成和发展1.古典管理理论的代表人物主要有（BCD）A．塞缪尔。纽曼B．弗雷德里克。泰罗C．亨利。法约尔D．马克斯。韦伯2.梅奥的人际关系学说的基本内容包括（ABC）A．人是“社会人”而不是“经济人”B．企业中存在着“非正式组织”C．生产效率主要取决于工人的士气D.科学管理方法可以提高效率3.马克斯。韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能

4、实现目标，这些权力包括（ABD）A．传统的权力B．理性—合法的权力C．纯粹的权力D．超凡的权力4.企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的，它由（ACD）三个部分组成A．精神文化B．传统文化C．制度文化D．物质文化5.1990年，美国彼得·圣吉教授出版了《第五项修炼---学习型组织的艺术与实务》，其主要内容（ABCD）A．系统思考B．改变心智模式C．超越自我D．建立共同愿景6.物质文化是企业文化外在形象的具体表现，包括（ABCD）A．产品设计B．产品质量C．厂容厂貌D．员工服饰参考答案：1.BCD2.ABC3.ABD4

5、.ACD5.ABCD6.ABCD第三章计划1.计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（ACD）A制订计划B.机会分析C.执行计划D.检查计划执行情况2.计划在管理的各种职能中处于主导地位，主要表现在（ABD）A计划和控制工作不可分B.计划的确定总在其它职能之前C.计划工作一成不变D.计划工作始终贯穿于组织人事等工作中3.根据应用广度不同可将计划分为（AB）A战略计划B.作业计划C.长期计划D.短期计划4.战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是（ABCD）A战略计划的内容具有纲领性B.战略计划的对象是组织全局C.战略计

6、划的任务是设立目标D.战略计划的风险性较高5.用数字形式表示的计划是预算。如选项（ACD）A销售费用预算B.零基预算C.广告预算D.成本预算6.计划工作的起点是机会分析，包括下列内容（　ABCD）A外部环境分析　　B内部因素分析　　C自身能力分析　　D对手能力分析7.以下选项中（ABCD　）属于对备选方案进行评价的指标。A收益B成本C期限D风险8.为了对备选方案进行准确的评价，计划工作者需要做好以下工作（BD　）.A确定组织的目标　B确定具体评价指标C确定计划的前提条件D确定指标的权重9.影响预测的准确性的因素主要有（ABCD

7、）。A预测时间长短　　B预测方法　　C.预测人员的知识技能　　　D信息的准确性10.　按预测属性的不同，可将预测划分为（CD　）A市场预测　B财务预测C定性预测　D定量预测11.　按照预测应用范围的不同，可以将预测分为（ABCD　）A宏观经济预测　B部门经济预测　C地区经济预测　D企业经济预测12.　计划评审技术的关键是绘制PERT网络，构成该网络图的三个要素是（ACD　）　Ａ事件　Ｂ结构　Ｃ活动　Ｄ关键线路参考答案：１ＡＣＤ　　２ＡＢＤ　　３ＡＢ　　４ＡＢＣＤ　　５ＡＣＤ　　６ＡＢＣＤ　　７ＡＢＣＤ　　８ＢＤ　　　９ＡＢＣＤ

8、　　１０ＣＤ　　１１ＡＢＣＤ　　　　１２ＡＣＤ第四章目标管理1.组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质（ABD）A多重性B层次性C单一性D变动性2.目标是组织制定计划的基础，确定合理的组织目标必须遵守正确的原则，他们是（ABCD）A现实性原则B定量化原则C权变原则D协