02合同评审程序

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1、安徽车桥有限公司程序文件AQ-B-02合同评审程序2008-12-28发布2009-01-01实施安徽车桥有限公司发布1、H的确保供需双方对销售合同、订单(以下简称合同)以及产品技术/质量协议的内容理解一致,使公司在有能力的情况下接受合同,以满足顾客的需要。2、适用范围适用于本公司产品的销售合同、订单以及产品技术/质量协议的评审。上过程:市场开发下过程:设计和开发、制造与交付过程负责人:经营部。3、术语3.1常规合同:已批量生产,依据库存和/或正常生产能力能满足供货要求的合同。3.2特殊合同:以下两种情况

2、均屈于特殊合同。a)新产品开发完成,PPAP文件送交顾客确认合格后的首批批量合同。b)已批量生产,但顾客技术、质量、价格更改的合同。4、职责4」经营部负责组织相关部门对合同进行评审,评审合同的合法性、完整性、明确性,并负责与顾客的联络,以及代表公司签署合同。4.2技术部负责对技术协议进行评审,以及代表公司签署技术协议,参与合同评审。5、培训和资格总经理、技术部部长、生产部部长,经营部业务员,质管部部长应接受过本程序文件的培训。6、工作程序/-2L-冈位流程图工作内容支持文件和记录顾客订上彭合同经营部业务员

3、6.1订单/合同接收6丄1订单、合同、协议形式主要有:1)口头/电话订单;2)书面订单或销售合同。6.1.2口头和电话订单评审,记录在“口头/电话订单记录表''上。6」.3合同、订氓接收时,应确认订单/合同的完整性,必要时同顾客进行确认。订单/合同“口头/电话订单记录表"订单/台•同接收同顾客确认—►t不完整完整性完整经营部业务员6.2订单/合同登记接收的合同、订单,应首先在“合同登记台帐”作好记录和编号,并立即区分合同类别。6.3合同评审631常规合同评审内容包括:产品名称或图号、“合同登记台帐"数量、

4、交付方式、交付期、付款方式,年度订单/合同评审记录在“合同登记台帐”上注明评审状态,评审结论由授权人批准。订单/合同登记6.3—>合同评审lXjf亠冈位流程图工作内容支持文件和记录经营部业务员6.3.2特殊合同评审内容、相应评审人员见“合同评审表",特殊合同评审结论由总经理批准。6.3.3合同修改时,经营部盂对更改部分组织相关部门进行评宙,并填写“合同修改通知单"。“合同评审表”“合同修改通知单”接受?OK>6.5NONO6.4合同商榷6.4.1合同经评审后若有不确定因素,根据不确定因索,属内部原因的,责

5、成职能部门限期解决;属外部方而因索的,业务员与顾客联系协商解决,达成一致。6.4.2合同若不能达成一致,或职能部门未能解决不确定凶索,应放奔合同。合同商榷OK放弃合同6.5签订合同6.5.1根据合同评审意见,在合同文木上签字后加盖合同专用章并回复顾客。6.5.2签订修止合同时,对修改内容在原合同评审记录上注明。合同、订单签订合同◄—6.56.6下达生产通知单合同签订后,编制“生产通知单”通知技术部,技术部下发“生产通知单”通知生产部组织生产。“生产通知单”下达生产通知6.7合同更改6.7.1顾客提出更改合

6、同要求时,需得到顾客的书而更改要求或其他正式更改通知。6.7.2公司要求更改合同时,技术方而:由技术部与顾客直接联系,并将结果书面通知经营部;交付方面:由业务员在24小时内与顾客联系协商;价格方血:由经营部与顾客直接联系协商。订单/合同更改信息更改信息收集」6.3技术部资料员6.8顾客技术/质量协议签订681顾客技术/质量协议接收登记质量协议、技术协议由经营部负责接收,转技术部进行评审登记。接收的技术/质量协议,应首先在“外来文件登记表”作好记录。6.8.2顾客技术/质量协议评审质量协议由质管部负责组织评

7、审,技术协议山技术部负责组织评审,技术部部长代表公司签署协议。顾客技术协议顾客质量协议“外来文件登记表"顾客技术/质量协议接收登记评□审r接受?OK11L-LJ(亠冈位流程图工作内容支持文件和记录1ON协议商榷6.8.3协议商榷6.8.3.1协议经评审后若有不确定凶索,根据不确定凶索,属内部原因的,提交总经理责成职能部门限期解决;属外部方面因素的,与顾客联系协商解决,达成一致。683.2合同若不能达成一致,或职能部门未能解决不确定因素,经总经理或副总批准后放界协议。J攵弃协议OK3签订合同1——•—6.8

8、.4签订合同6.8.4.1质量协议由质管部根据评审意见,在协议文本上签字后并回复顾客。6.8.4.2技术协议由技术部根据评审意见,在协议文本上签字后并冋复顾客。顾客技术协议顾客质量协议技术部资料员6.8.5协议分发质量协议由技术部负责分发。协议分发7形成文件和引用文件7.1形成文件序号文件编号文件名称序号文件编号文件名称7.1.1AQ-D-7.2-11口头/电话订单记录表7.1.4AQ-D-7.2-03合同修改通知单7」.2A

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