把班级管理权交给学生.

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时间:2019-09-05

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1、把班级管理权交给学生【摘要】在学校教育中,班主任扮演着重要角色,对班级工作事无巨细一把抓,很多时候是既辛苦又得不到学生的理解和配合,可谓事倍功半。只有激发学生去进行口我教育,才是真正的教育。老师应该把班级管理权交还给学牛。【关键词】班级管理;以学生为本;班干负责制;自我批评中图分类号:G622.4文献标识码:A文章编号:1671-0568(2017)03-0103-02学牛是班级的重要组成部分,如何调动学牛主动参与班级管理工作的积极性,就成为做好班主任工作的关键因素。随着教育改革的深入,许多班主任探讨尝试着改革班级管理的方法。大多数班主任的做法无外乎是将班级管理的主动权交给学生,

2、发挥学生的主体作用,调动学生的积极性。采用的形式基本上是班干负责制、小组竞争合作制、生生帮辅制、岗位轮换制等。承认这些形式的制度在班级管理中短时间内的确起到了积极作用,可是时间久了,学生就开始懈怠,流于形式了。那么如何有效地避免这种现象呢?笔者做了以下尝试。一、班规的制定要身体力行、身止为范孔子说:其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。当今教育者有一种不正风气,这种风气主要的表现就是,班主任作为班级管理者往往是口头的巨人,行动上的矮子。要求别人做到的,自己却一点也做不到。讲话、发言时头头是道,实际行动中却与之相悖。学生看在眼里,记在心里。他们的耳朵听着高尚的事迹,心里浮现的却是另

3、一番情景。这势必会对他们纯洁的心地造成不良的影响,也会让班主任的权威遭受质疑。因此在制定班级制度时,笔者充分尊重学生的意见,把制度制定权交给他们,在制定制度时,也把约束班主任的行为写进守则里。具体做法是:开学初,先由班主任拟定出学牛的班级制度若干细则,再拿到班上给学牛一起讨论修改和补充,然后再由班干部拟定班主任的班级制度若干细则,然后再给班主任一起讨论修改补充,最后印发成文付诸实践,并在实践中不断修改、补充,不断完善。由于班级管理制度由学生讨论制定,而且班主任的行为也在此守则屮受到了约束,学生深切地体会到班主任“说话算数”,就产生了潜移默化的影响。久而久之,学生自然受到了同样的教

4、育。因此,师牛共同制定的班规起到了应有的规范作用,收到了良好的教育效果。二、班干部的选举要服从“民心”选举是每一个公民应冇的权利,班级学生也应拥冇选举权。要管理好一个班级,必须先有得力的班级骨干,但是选举班干并不像想象中那么简单。班干部首先要能够以身作则,并且要具有服务意识,时刻为集体着想,有团队意识,并能带领整个团队共同进步。这些素养并不是每个同学都能具有的,这就要求班主任先做好班干部的选举工作。班干部当然是由学生自己民主选举推荐产生。可是刚刚接手的班级,班主任对学生还不够了解,并且民主选举班干部有时也会存在拉票作弊的现象。通过拉票作弊选举而出的班干部往往存在平时对集体不负责,

5、班干考核的时候积极拉票等行为,这对一个班级的班风是一种极大的损害。在笔者的班级里就曾经多次岀现这种拉票作弊现象。那么面对这样的问题,我们该如何解决呢?笔者采用的是“猜拳决定法”,也就是用“剪子、包袱、锤”的形式进行轮流猜拳,最终获胜的同学便是代理班长。代理班长经过老师和同学们两个月时间的考察,考察合格后正式确定为班长,不合格也依次考察下一位同学。这种方法看起来有点儿戏的感觉,但是实际上却体现了一种平等。因为这种方法学生认为班干部的任命是“天命”。这不仅有利于班干在以后的工作中树立权威,同样也杜绝了在民主选举中的拉票造假行为。并且笔者还要求最终获胜的同学首先在下一次综合性检测的成绩

6、位于班级前列;校规、校纪、班规等方面也要认真遵守;同学们之间也能和睦相处。只有这些条件全部考核合格后才能正式胜任班干部的角色。接下来再根据当选班干的学牛的特长,并在征求学生本人意见的基础上确定他们的工作职责。这样每位班干部都是由“天命”选举产生,他们不仅会有一种“自豪感”,更重要的是他们拥有了一种“使命感”及“责任感”,以便更好地为班集体服务。三、放权给班干,实行组长负责制班主任虽然是班级的负责人,但不应该独揽班级管理大权,事实上也无法做到。因为班级工作千头万绪,班主任纵然有三头六臂也无法事必躬亲。又由于工作性质所限,中学的班主任每天与学生相处的时间很少,班主任对班级情况的了解相

7、对来说就比较片面。这就需要充分发挥班干部的带头模范作用。于是笔者把班级分为6个小组,小组内的日常事务管理都由小组长带头负责。组长的角色事实上就是“小班主任”,一个小组其实就是一个小的班级,组长在班主任的监督下,实行“小组自治”。比如,组长可以通过小组内的会议选举本小组内的“学科的带头人”。小组内的“学科带头人”负责监督本学科作业的完成情况,收发本学科作业,以及帮辅小组内本学科学习困难的学生。中学生所要学习的学科达到十几门,一个小组内,可以由不同的同学担任不同的“学科带头人”,这样

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