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时间:2019-09-04
《《从优秀到卓越-强势销售及销售模式的创新》高海友Q562179355》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、从优秀到卓越:强势销售及销售模式创新【授课老师】高海友【课程背景】绝大多数的企业和行业,都难以摆脱2080法则的宿命,80%的销售额,来自20%的大客户。企业营销人员千篇一律的销售也许已经吸引不了客户,在互联网时代下的销售模式,应该如何创新?营销策略应该如何打造?销售人员的执行力应该怎么激发?为何销售人员业绩总是不理想?为何重点客户总是遭遇拒绝?如何才能得到客户的信任和好感?如何才能创造骄人的业绩?如何让我们的业务成为卓越的超级业务?本课程从完全实战的角度,以目的为中心,抛开空洞的理论,抓住问题的核心,让企业的销售人员从儿个关键点处着手,使用具
2、创新的销售模式,快速成为大客户销售高手,并可以在战争中更好的学习战争,让大客户成为我们的铁杆支柱。[课程q攵益]&让企业知道长生久世的营销之道;丄升级企业的销售模式;I提供最有效的销售模式提升工具;*引入互联网思维与销售模式创新思维;I明确营销工作核心要素【课程要素】◊企业长生久世的营销之道是什么?◊让销售永动、自动的双赢要素是什么?◊企业老总如何审核营销工作的质量?◊营销工作要把握哪儿个核心要素?◊执行力其实不是态度,那是什么?◊营销模式错了,努力只是延缓死亡而已◊如何升级企业的销售模式?◊如何创新企业销售模式?◊大数据下的销售模式思考◊互联
3、网思维与销售模式创新◊最有效的销售模式提升工具?◊如何缔造行业最优的模式?【课程学员】企业核心管理者【课程时间】1〜2天【课程大纲】—>1・强势销售打造根深固蒂长生久世之道a)过度营销是欠债:还不上就是无赖。销售-回头客-产品b)不要把服务当成是服务:服务是核心产品c)慢就是快:正以经营、奇以销售d)销售人员的作用(广告的作用):启动而不是永动e)双赢营销核心■■病毒属性2.营销质量审核:营销核心参数打造:a)宽度运营系统:—信息传播力b)深度运营系统:-信息渗透力c)知名度打造:多少人认识你快消品注重知名度d)美誉度:美誉度的种子是极致精神、
4、牺牲态度e)定位反思:客户认为你是什么3.核心原则:a)根深固蒂原则:长久销售之道b)仁义为本:一切以用户受益为核心(仁义礼信)案例思考……c)先胜而后求战原则:纲举目张—策略好、模式正确d)不强为:以多打少原则、围歼一让每一次销售都达到客户非买不行的地步(环境的孕育)-、稳操胜券每一步e)多米诺原则:没有断层一铁链法则f)生存法则:内视自己的生存系统4.这才是执行力!■一执行力的修炼a)执行力要素:策略+技能(解释:技术不是技能)b)执行力与催款c)执行力与招投标d)执行力与营销团队建设e)执行力与渠道建设D执行力与大客户销售二、销售模式的创
5、新1.企业之明a)抓住重点■■纲举目张:i.营销驱动型:案例ii.研发驱动型:……iii.关系驱动型:……iv.服务驱动型:……v.其他综合型:……b)认清行业或类行业c)2.商业模式的升级和创新:一念之间生死两边a)商业模式的战车模型■1・人才模式••11.产品模式•••111・质量模式iv.服务模式V・价格模式vi.盈利模式••Vll.管理模式•••Vlll.b)销售模式的创新i.微创新ii.组合法iii.颠覆法iv.待色法v.1.大数据下的销售模式a)所有的个体都被大数据b)大数据正在为所有个体或群体服务,提供个性到家的服务c)所有的信息
6、将会在法律框架内最大程度更新…透明…信用越來越重要d)销售模式将会发生巨大转变…绝大多数产品将会实现B2C或BMCe)2.互联网思维与销售模式创新a)B2C或BMC思维:直接到客户的思维没有传统中间商b)鱼塘思维:体验式营销模式c)弱势营销思维:透明思维:没有秘密一口碑d)第一原则(专注、极致)e)速度f)免费思维:价值思维、低成本思维、成本销售思维:免费+收费思维g)3.商业模式之问:4.最有效的创新工具一庙算天下案例分析:……
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