关于哈乐农场团队及运作沟通的简要方案

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1、关于哈乐农场团队及运作沟通的简要方案（讨论稿）一、给予我的权限1、最开始要求哈乐10%的股权，并在试用期结束后一次性释放给我。理由如下：（1）这部分股权只由我及1-2个核心搭档持有。（2）从哈乐公司角度，项目不成功，市场估值很低，即使再多的股权也不值钱；但是对于我们个人，一次性释放却能让我们更有参与感和积极性，更愿意全身心为哈乐奋斗、与哈乐共同成长。（3）这部分股权虽一次性释放，但如服务不满三年，芭田公司照样可以全部收回（详见“责任第1条”）。三年时间，足以让芭田公司对我的业务能力和管理能力，对哈乐

2、的现状及预期有着足够的认识和判断。（4）试用期内我会策划、研究、论证、调研、确定一个完整可行的商业模式，这样以定模式为主，一方面可尽量降低哈乐及芭田公司的成本，一方面能尽快确立发展路径以待芭田公司审定，让芭田公司对我充分考察。2、随着项目发展，需要有10%的股权池。这部分股权可以按照经营性目标给予分步释放，经营性目标待商业模式确定后，作为补充条款直接加入。理由如下：（1）这部分股权池，是给未来五年内陆续加入哈乐的优秀成员的股权激励计划。只给表现优秀的成员，并非人人都可持有。具体名单将依据发展情况筛选

3、，并上报芭田公司核定备案后逐步释放。（2）在电商互联网公司中，管理团队是未来融资时资方看中的因素，如团队持股过少，既不利于吸引有实力人才，又不利于哈乐融资。（3）这部分股权池是直接和经营性目标挂钩的。经营性目标将根据两个月试用期内确定的项目商业模式来分解制定，并作为补充条款，合并到其中，同样具有法律效力。这是对芭田公司权益的保护、也是对哈乐团队的要求。（4）如果未来哈乐要与资本融资合作，我核心搭档10%的股权以及股权池10%的股权将不参与稀释。3、需要对整个哈乐运作具有自主管理权限，我必须要参与到哈

4、乐事务决策中，除了战略目标外，芭田公司需在三年的服务期内逐步放开我的管理权限。理由如下：（1）在确定商业模式的时候，就是让芭田公司对哈乐的最终目标和方向进行审定,只要哈乐的目标明确、商业模式确定后，要由我根据市场及项目情况来把控节奏和方向、安排团队开展运营，以充分发挥对业务的敏感性和专业性。(2)芭田公司可以在每个阶段的股权设置方面对目标进行分解，能够在大方向上把控，占有主导优势；并且芭田公司作为大股东，在大方向上占有绝对主导。(3)芭田公司可在初期收缩哈乐的管理权限，但是在哈乐满足阶段性目标的情况

5、下，芭田公司须于三年内陆续放开、并最终全部放开我对哈乐管理权限。哈乐的管理权限也在芭田的管理框架内执行。二、我承担的责任1、10%的股权与我的服务年限直接关联。我必须为哈乐或者芭田公司服务满三年，才能够完整地获得10%的股权；服务期限未满，公司可收回全部股权。理由如下：(1)对于电商互联网公司，三年时间足够让公司对项目发展、对我能力有着充分的认识和判断。(2)如果这三年中，如果我因为项目做不好、能力不匹配、或者个人原因而没继续为哈乐或芭田公司服务，那就无法获得任何股权，10%的股权还是归哈乐或芭田公

6、司所有，公司无损失。2、10%的股权池要与经营性目标直接关联。经营性目标必须达到公司各个分解阶段的要求(可从哈乐估值、交易额、资金流水、投入金额、用户数量或者其他指标，结合业务模式来核定)。理由如下：(1)哈乐公司的最终运营目的，是满足于芭田集团的大战略目标。芭田公司在各个阶段都会参与最终目标的核定，基本能对分解目标进行把控。并且如何分配、分配给谁，最后都要上报至芭田公司核定，因此芭田公司还能在最后把关。(2)即目标公司定，运营由我来。如果运营成功，需要对付出努力的优秀团队成员予以激励，以留住和吸引

7、人才。、搭档及团队1、现阶段需要有1-2名搭档配合我对项目的商业模式进行梳理、调研和确立。该搭档需要从一开始就要加入进来，以便从加速业务的推进。目前人选之一为舒场、搭档理由如下：(1)项目的规划、发展、实操、市场、运营，公司的运作我由主抓，项目的策划、包装、营销他可以主抓，业务上互补互辅。(2)做过互联网项目的顾问，对互联网运作也比较熟悉，思维活跃，有利于哈乐电商的运作和创新；擅长项目的整体营销、策划和包装，有利于哈乐的营销推广。(3)也过农产品流通从业经验，不存在跨领域学习的过程，能快速融合。(4

8、)我俩多年合作过，相互了解，有利于搭档建立后的顺畅沟通。(具体情况请参见其个人简历)2、在商业模式确定前，原则上只需核心搭档，即可开展工作；确定商业模式后，就需要开始组建团队了。理由如下：(1)团队是要依据业务方向来配备。试用期首要任务是确定商业模式和业务方向,主要精力在于内部研究和市调，只需业务能力精通的核心搭档即可完成，以节约哈乐公司初期成本。(2)商业模式确定后，可根据业务方向来配备人员，目标性针对性更强。(3)团队建设基本要求：人员配备精简干练，尽可能人尽其才