《管理学基础》判断题题库（排序版）

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1、《管理学基础》判断题题库（排序版）说明：试卷号：2064；适用专业及层次：城市轨道交通运营管理、电子商务、工商管理（工商企业管理方向）、工商管理（市场营销方向）、旅游（酒店管理方向）、旅游（旅游管理方向）、物流管理、物业管理和行政管理专科；2018年春期考试时间：7月8日下午2点至3点半；其他：资料涵盖2009年1月至2018年1月的全部期末考试试题及答案。ST.R•利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作目标二决策的质量错激发人们履行决策的动机。（错）ST.阿吉利斯认为，领导方式会影响人的成熟过程，如果让职工长期从事简单的重复性工作会造成依赖心理，从而阻碍其向

2、成熟发展。（对）他既是”作曲家”也是“指挥家”。（对）原因是他们的行为模式不同。（错）原因是他们的行为模式不同。（错）原因是他们的行为模式不同。（错）ST.彼得•鲁克认为，企业经理的任务就是要创造一个整体，ST.彼得•圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，ST.彼得•圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，ST.彼得•圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，ST.扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下屈的工作积极性。（错）批评和惩罚不能起到激励的作用。（错）批评和惩罚不能起到激励的作用。（错）批评和惩罚不能起到激励的作用。（错）批评和惩罚不能起到激励的作

3、用。（错）ST.表彰和奖励能起到激励的作用，ST.表彰和奖励能起到激励的作用，ST.表彰和奖励能起到激励的作用，ST.表彰和奖励能起到激励的作用，ST.采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选，购销关系。（错）ST.采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选，购销关系。（错）ST.采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选，购销关系。（错）以确保输入品的质量、以确保输入品的质量、以确保输入品的质量、数量和建立稳定的数量和建立稳定的数量和建立稳定的但由于沟通渠道太但由于沟通渠道太ST.采用轮盘式沟通模式时，每位成员都可以与其他每个人自由沟通，因此沟通快

4、，多，容易造成混乱并且降低传递信息的准确度。（错）ST.采用轮盘式沟通模式吋，每位成员都可以与其他每个人自由沟通，因此沟通快，多，容易造成混乱并且降低传递信息的准确度。（错）ST.采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。（错）ST.采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。（错）ST.采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。（错）ST.产品质量是工作质量的体现，也是工作质量的基础和保证。（错）ST.成木标准和收益标准都属于实物标准。（错）ST.成本标准和收益标准都属于实物标准。（错）

5、ST.成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。（对）ST.成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。（对）ST.处于不同管理层次上的管理者，其履行的管理职能也是不同的。（错）其履行的管理职能也是不同的。（错）其履行的管理职能也是不同的。（错）其履行的管理职能也是不同的。（错）其履行的管理职能也是不同的。（错）ST.处于不同管理层次上管理者，ST.处于不同管理层次上管理者，ST.处于不同管理层次上管理者，ST.处于不同管理层次上管理者，ST.从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在

6、法国表现为法约尔的行政管理理论。（错）ST.从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如，在美国表但由于沟通渠道太但由于沟通渠道太ST.采用轮盘式沟通模式时，每位成员都可以与其他每个人自由沟通，因此沟通快，多，容易造成混乱并且降低传递信息的准确度。（错）ST.采用轮盘式沟通模式吋，每位成员都可以与其他每个人自由沟通，因此沟通快，多，容易造成混乱并且降低传递信息的准确度。（错）ST.采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。（错）ST.采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。（错）

7、ST.采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。（错）ST.产品质量是工作质量的体现，也是工作质量的基础和保证。（错）ST.成木标准和收益标准都属于实物标准。（错）ST.成本标准和收益标准都属于实物标准。（错）ST.成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。（对）ST.成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。（对）ST.处于不同管理层次上的管理者，其履行的管理职能也是不同的。（错）其履行的管理职能也是不同的。（错）其履行的管理职能也是不同的。（错）其履行的管理职能也是不同的。（错）其履行的管理职能