电大专科《管理学基础》判断题题库

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1、电大专科《管理学基础》判断题题库:二、判断正误16．著名管理学家彼得•德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。()17．运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策方法。()18.只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。()19.从组织需要的角度进行人员配备，就是将有知识、有能力的人安排到组织中来，其他条件完全不需要考虑。()20.-般来说，高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动，而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动。()参考答案：1

2、6.×17.×18．√19.×20.√16．控制的实质就是使实践符合于计划，计划是控制的标准。()17.在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。()18.在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突，千万不能激发冲突。()19.目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。()20．企业组织实施稳定型战略就是保持企业的原有状态。()参考答案：16．√17．×18．×19．√20．×16．处于不同管理层次上的管理者，其履行的管理职能也是不同的。()17．只经营一种业务的小企业

3、，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司胃战略是一样的。()18．管理人员要与各种人相处，可能遭遇各种事件，因此需要具有良好的心理素质。这卡才能冷静的处理好意外和突发事件。()19．领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。()20．表彰和奖励能起到激励的作用，批评和惩罚不能起到激励的作用。()参考答案：16.×17．√18.√19.×20.×16．管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。()17．任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。()18.战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。(19．考评方法和考

4、评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。(20．根据戴维•麦克和兰的研究，对一般职员来说，成就需要比较强烈。()参考答案：17．×18．√19．√20．×1．管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。()2．任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。()3．战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。()4．组织发展是管理层的事，与普通员工无关。()5．为了进行有效的成本控制，许多组织引用了成本中心的概念。成本中心的管理者对中心的所有可变成本负有控制责任，但不包括固定成本。()参考答案：1．√2．×3．√

5、4．×5．√1．现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。()2．运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。()3．从组织需要的角度进行人员配备，就是将有知识、有能力的人安排到组织中来，其他条件完全不需要考虑。()4．领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。()5．-般来说，高层管理人员主要从事例外‘性的、非程序性和重大的程序性控制活动，而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动。()参考答案：1．√2．×3．×4．×5．√1•泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。()．．2•著名管理学家彼得•

6、德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造顾客。()3•采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员。的积极性。()4•非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等。这种沟通方式之所以受到重视，是因为非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。()5•在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。()参考答案：1．x2•√3．×4．√5．×16．泰罗科学管理的中心问题就是提高劳动生产率。()17．计划工作是讲求效率的。因此，制定计划时必须考虑经济效益，其他的都是次要的。()18．组织作为人的集合，就是每个人的加总。(

7、)19．运用头脑风暴法进行预测关键是要取得参与人员的一致意见。()20．当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对拿业造成的不利影响。()21．扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性a()22．阿吉利斯认为，领导方式会影响人的成熟过程，如果让职工长期从事简单的重复性工作会造成依赖心理，从而阻碍其向成熟发展。()23．表彰和奖励能起到激励的作用，批评和惩罚不能起到激励的作用。()24．全面质量管理强调的是全员参与和全过程的质量管理。()25．现代冲突理论认为，管理者