中央电大行政管理专科《管理学基础》历年期末考试判断题题库

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1、试卷号:2064中央电大行政管理专科《管理学基础》历年期末考试判断题题库说明:本资料整理于2017年6月30日;适用于中央电大行管专科学员期末复习和考试;资料涵盖自2010年1刀至2017年6刀的十三次期末考试试题及答案。2017年6月试题16.运用德尔菲法进行决策时,对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理,所以说它是定量决策方法。(错)17.贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。(对)1&任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。(错)19•只经营一种业务的小企业,或者从事专业化经营的大型企业,其业务层战略与公司层战

2、略是一样的。(对)20.在一个领导班子里,帅才应该多一些,以提高领导班子的整体领导能力。(错)2016年1月试题16.泰罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。(错)17.著名管理学家彼得•德鲁克提出,企业目标惟一有效的定义就是创造利润。(错)18.定量目标比定性目标更易衡量。(对)19.只经营一种业务的小企业,或者从事专业化经营的大型企业,其业务层战略与公司层战略是一样的。(对)20•控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准。(对)2015年7月试题16.著名管理学家彼得•德鲁克提出,企业目标惟一有效的定义

3、就是创造利润。(错)17.运用德尔菲法进行决策时,对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理,所以说它是定量决策方法。(错)18.只经营一种业务的小企业,或者从事专业化经营的大型企业,其业务层战略与公司层战略是一样的。(对)19•从组织需要的角度进行人员配备,就是将有知识、有能力的人安排到组织中来,其他条件完全不需要考虑。(错)20.-般来说,高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动,而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动。(对)2015年1月试题16.控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控

4、制的标准。(对)17.在一个领导班子里,帅才应该多一些,以提高领导班子的整体领导能力。(错)1&在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。(错)19.目标路径理论认为,环境因素和领导风格互为补充,下屈的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。(对)20.企业组织实施稳定型战略就是保持企业的原有状态。(错)2014年7月试题16.管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程。(对)17.从19世纪末期到20世纪初期,欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如,在美国

5、表现为泰罗创建的科学管理理论,在法国表现为法约尔的行政管理理论。(错)18•现实中,许多中小型组织大量采用的是非正式计划。(对)19.组织实施稳定性战略就是保持组织的原有状态。(错)20.战略决策,主要是由组织的中高层领导决定的。(错)2014年1月试题16.泰罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。(错)17.—般而言,预测时间越短,影响预测结果的因素变化越小,预测误差也越小;反Z亦然。(对)16.战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者Z间的动态平衡。(对)17.实行成本领先战略,就是降低产品价格。(错

6、)18.领导班子领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。(错)2013年7月试题16.事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。(对)17.领导班子领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。(错)18.沟通过程中有了反馈,表明信息接受者收到并完全理解了信息发出者的信息。(错)19.需要层次理论认为,如果管理者真正了解了员工的需要,依其需要来进行激励,则会产生很大的激励作用。(对)20•前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。(错)2013年1月试题16.现实中,许多中小型组织大量釆用的是非正式计划。(对)1

7、7.麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上,提出了新的业绩评价方法,提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任,并同其上司一起检查这些目标的责任。(错)18.只经营一种业务的小企业,或者从事专业化经营的大型企业,其业务层战略与公司层战略是一样的。(对)19.组织发展是管理层的事,与普通员工无关。(错)20.下属的成熟程度包括两个因素:工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励,而是靠内部动机激励。(对)2012年7月试题16•著名管理学家彼得•徳鲁克提出,企业目标惟一有效的定义就是创造利润。(错)17.运用徳尔

8、菲法进行决策时,对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理,所以说它是定量决策方法。(错)18.只经营一种业务的小企业,或者从事专业化经营的大型企业,其业务层战略与公司层战略是一样的。(对)19.从组织需要的角度进行人员配备,就是将有知识、有能力的人安排到组织中来,其他条件完全

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