XX创业集团成本管理存在的问题及对策

XX创业集团成本管理存在的问题及对策

ID:41850077

大小:144.55 KB

页数:19页

时间:2019-09-03

XX创业集团成本管理存在的问题及对策_第1页
XX创业集团成本管理存在的问题及对策_第2页
XX创业集团成本管理存在的问题及对策_第3页
XX创业集团成本管理存在的问题及对策_第4页
XX创业集团成本管理存在的问题及对策_第5页
资源描述:

《XX创业集团成本管理存在的问题及对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、魁安嵌理工犬爭ANHUIUNIVERSITYOFSCIENCE&TECHNOLOGY本科毕业论文魏桥创业集团成本管理存在的问题及对策研究WEIBRidgeVENTUREGROUPSCOSTMANAGEMENTPROBLEMSANDCOUNTETMEASURES学院(部):专业班级:学生姓名:指导教师:年月日魏桥创业集团成本管理存在的问题及对策研究摘要成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重耍的作用。随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,深化成本管理改革也口益成为一个突出而又迫切的问题。然而,传统成本管理市于存在诸多缺陷,难以满足现代企业管理

2、的耍求,必须加以改革和完善。本文以魏桥创业集团为例,分析了企业成本管理存在的一系列问题,并就其产生的原因逐一地加以剖析。同时文章就如何改进企业成本管理中存在的问题提出了加以改进和完善的建议,文章最后也简单的阐述了在企业中成本管理的作用。关键词:企业成本,成本管理,对策WEIBRidgeVENTUREGROUPSCOSTMANAGEMENTPROBLEMSANDCOUNTETMEASURESABSTRACTCostmanagementhasbeenacentraltaskofthedailyoperationandmanagementofenterprises,playsanimportan

3、troleinenteipriseproductionandmanagementpractice.Withthegradualestablishmentandimprovementofthesocialistmarketeconomyandmodementerprisesystem,deepenthereformofcostmanagementhasincreasinglybecomeaprominentandurgentissues・However,therearemanytraditionalcostmanagementduetothedefect,itisdifficulttomee

4、ttherequirementsofmodementerprisemanagement,itmustbereformedandimproved.Inthispaper,WeiBridgeVentureGroup,forexample,analyzedaseriesofcostmanagementproblemsexist,andtoanalyzeitscausesononebyone.Atthesamearticleonhowtoimproveourcostmanagementintheproblemsputforwardproposalstoimproveandperfect,thear

5、ticlefinallyexplainedtheroleofasimplecostmanagementintheenterprise・KEYWORDS:Costs,costmanagement,countermeasure目录摘耍TABSTRACTTT绪论11成木管理相关理论概述错误!未定义书签。1.1成本管理的含义错误!未定义书签。1・2企业成本管理重要性错误!未定义书签。2魏桥创业集团成木管理存在的问题和原因分析12.1魏桥创业集团简介12.2魏桥创业集团成本管理现状52.3魏桥创业集团成木管理存在的主耍问题62.4魏桥创业集团成本管理问题的原因分析错误!未定义书签。3完善魏桥创业集团

6、成本管理的对策73.1树立企业成本管理的系统观念73.2在企业成本管理中引入战略成本管理思想83.3引入先进的企业成本管理方法和手段83.4进行成本管理全过程控制9结论10参考文献11谢辞12绪论金业的生产经营是以提高经济效益为目标,一个金业要得以生存和发展,必须注重成本管理,发展壮大自己。因而,加强企业的成本管理是增强企业竞争力,提高经济效益的重要途径是促进企业长期可持续发展的重要方法手段Z-O企业竞争以成本决胜负,金业要生存和发展,就必须强化成本管理,采取各种措施降低成本,以低于竞争对手的价格进行生产经营,才能在竞争中立于不败之地。随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步完善,成木优势

7、的取得对于一个企业的牛存发展更加重要,而成本优势的取得绝不限于成木木身,应从管理的高度去挖掘降低成本和获取效益的潜力。在经济发展的同吋也出现了许多难以避免的问题,我国经济的发展一直以资源的高消耗为代价,综合的表现就是成木比较高、利润比较少。这说明我国企业现冇的成本管理不能满足企业市场竞争的需要,必须充分重视成本管理提高全员成本管理意识。对成本管理的研究是迫在眉睫的任务,企业管理者要及时转变传统狭隘的成本观念,结合企业实际

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。