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1、鞍山永安集团成本管理中存在的问题及对策沈阳理工大学毕业论文题目：鞍山永安集团成本管理中存在的问题及对策学院：经济与管理学院专业：会计学班级：姓名：指导老师：2012年月19鞍山永安集团成本管理中存在的问题及对策摘要在全球市场力竞争激烈的背景下，成本管理已经成为企业经济飞速发展的重要因素，直接决定一个公司的存亡和市场竞争能力。随着公司生产成本管理方式方法的日趋完善与成熟，公司通过内部资源的节约和劳动生产力的提高，来增大利润空间，这一想法正在逐步缩小，公司逐渐认识到成本管理的重要，且降低生产成本是公司获得利润的新出路。公司成本管理是公司主要管理核心，成本有效管
2、理，可以推动生产合理化进程，最高限度提高公司经济效益。本文首先分析了该公司厂房生产成本的构成及内容，并且介绍了鞍山永安集团的概况，并对该公司厂房的生产成本进行分析。其次，分析了该公司生产成本管理方面出现的问题，如直接材料费用过高，销售费用、管理费用过高等。最后，针对该公司厂房生产成本管理出现的问题提出合理的解决方案、对策。要实现企业生产成本管理目标，寻求自身发展和完善，就必须准确把握生产成本及管理方法。关键词：成本管理；生产成本；销售费用19鞍山永安集团成本管理中存在的问题及对策AbstractUnderthebackgroundofeconomicglo
3、balization,theproductioncosthasbecometheimpactofinvestmentenvironmentandeconomicdevelopmentistheimportantfactors,directlydeterminethesurvivalofenterprisesandmarketcompetitionstrength.Andwiththeproductioncostmanagementincreasinglyperfectandmature,byincreasingproductivityandsavethei
4、nternalresourcesofenterprisestoincreaseprofitspaceisnarrowingstagebystage,enterpriseshavegraduallyrealizedthatstrengthenproductionmanagement,reducetheproductioncostistheenterpriseobtainsthenewsourceofprofit.China'scostmanagementindustryisfacingincreasinglyfiercemarketcompetition,i
5、nordertobetteradapttothecompetitiveenvironment,Chineseenterprisesmuststrengthentheproductioncostmanagement,inordertoadapttothechangingmarketconditions.Productioncostmanagementisthecoreofenterprisemanagement,enterprisebasedontheproductioncosteffectivemanagement,caneffectivelypromot
6、etherationalizationoftransportprocess,raisebusinesseconomicbenefits.Inthispaper,firstly,analysestheproductioncostcompositionandcontent,andBriefDescriptionofCompanyProfile,andthecompany'sproductioncostanalysis.Secondly,analyzedtheenterpriseproductioncostmanagementproblems,suchasthe
7、priceofDirectmaterialsistoohighandSellingexpensesandadministrativeexpensesistoohigh。Finally,accordingtothecompanycostmanagementproblemsproposesthereasonablesolution，countermeasuresandideas.Productioncostmanagementobjectivestoachieve,toseektheirowndevelopmentandimprovethe，itisneces
8、sarytoaccuratelygrasptheproductio
