2-《老板就该逼干部-让老板省心省力用好干部的15个关键》-容易老师-课程介绍

《2-《老板就该逼干部-让老板省心省力用好干部的15个关键》-容易老师-课程介绍》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、正确的路线政策决定以后，干部是决定因素！——毛泽东老板就该逼干部—让老板省心省力用好干部的15个关键快速打隹一支有战斗力的干部队伍!【简介】你敢逼你的团队吗？你的团队敢被逼吗？♦最震撼的企业扩张宝典：老板就要逼干部江山是打出来的伟大是熬出来的事业是干出来的干部是逼出来的让每一个企业的干部都逼不垮，逼不走，逼上瘾！来自华为、海尔、麦当劳、阿里巴巴等十几家知名企业的成功经验融合王石、李嘉诚、史玉柱、马化腾、稻盛和夫等商业领袖的人生智慧这是一套历经时间和实践检验的系统方法！♦容易老师用25个典型案例和20

2、个亲身经历，教你：逼出干部的高效率！逼出干部的潜能力！逼得干部不断成长！逼出干部的领导力！逼出干部的行动力！逼得团队不断成熟！逼出干部的责任心！逼出干部的职业感！逼得企业不断成功！【收获】/学会“放手用、用心带、大胆逼”这3大步骤/从15个关键点入手，系统解决了企业培养干部团队的难题!【特点】＞知行合一：实战操作，说到做到，纯粹干货＞实效落地：从一线来，到一线去，绝不忽悠【对象】企业核心决策人及核心管理团队【学制】一天【方式】观念讲解+案例解析+工具复制没有干部高强度的执行力，一切战略都是空谈!【主

3、讲】容易老师泰山私董会海赢智投机构IMPA国际经理人协会《销售与市场》杂志第三届前沿金坛奖2011年培训行业年度风云人物发起人创始合伙人中国区理事专家顾问团第八届中国营销金鼎奖“杰出营销团队奖”获奖者第二届前沿金坛奖荣获“2010年度十佳课题”【背景介绍】复合型导师（创业家+专家+投资家）——容易老师是商学院管理学专业科班出身，理论功底扎实，知识结构全面,对管理学的各领域都能深度理解；——容易老师也是实践家，经历过日化行业和家电行业的惨烈竞争，服务于DMG、立白、健力宝、广州惠普科技等多家知名品牌企

4、业，有丰富职业经验；——容易老师是连环创业家，自身经历五次创业成功，多次带动行业商业模式变革创新，2008年创业的企业两年时间就突破一亿业绩，成为行业黑马；——容易老师十年时间累计培养了100多位经理人，其中有30多位总经理;——2011年与加多宝集团、永业集团、扳倒井股份等同时荣获号称“中国营销奥斯卡奖”的中国营销界的最高奖项“金鼎奖”，是屮国市场实战经验的最高荣誉证明。——五年内深度辅导了不同行业的四十多家企业，其中部分企业已经挂牌上市，目前仍在辅导包括天津狗不理集团、快客药业、光正照明、华虎传

5、媒等企业。实战经验丰富，能够讲授总裁课程——容易老师的课程连续荣获第二届前沿金坛奖"2010年度十佳课题”，第三届前沿金坛奖“20口年培训行业年度风云人物”；——容易老师授课风格深入浅出，结合当下热点，通俗易懂，有趣而且有用,简单乂好操作，纯粹干货，说到做到。【服务企业】容易老师培训和咨询顾问的企业包括：一汽大众、天津狗不理、德意电器、五得利面粉集团、格力电器、广药集团汉方药业、苏泊尔、河南利源煤焦集团、正清制药、中域电讯、成都欧度服饰、沈阳爱锅者、咖啡之翼、郑州雅睿服装、同春堂医院、广州秀珀集团、

6、山东得安信息、北京摩卡文化、四川三鼎房地产、广东天农食品、进薇美甲、亨博门业、顺煌鞋业、远博化工、修美生物科技、可丽可心、长春三创集团、成都珪一食品、炫靓涂料、瑞之丽服饰、扬州双鸿电子、康莱徳国际环保植被、中青治金阀门、邦能电气、汇思曼皮具、迅豹聚能科技……【提纲】第一部分干部的重要性什么才是企业真正的竞争力？如何大批量培养干部队伍如何打造一支属于您自己的干部队伍第二部分为什么要逼干部？干部培养的误区干部培养的三个关键老板必须逼干部第三部分要敢于逼干部如何对待逼走的干部如何对待抵触、不满的干部打造没

7、有任何借口的团队第四部分如何逼干部逼干部15个关键点T1逼出业绩T2逼出品质T3逼出行动力T4逼出效率T5逼出企业文化T6逼出突破T7逼出潜能T8逼岀成长T9逼出责任心T10逼出个人魅力T11逼出职业化T12逼出领导力T13逼出利润T14逼出健康T15逼击好习惯第五部分结尾