绩效考核管理办法CH-QG2017-006

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1、绩效考核管理办法编制：XX审核：XXX批准：XX2017-04-07实施2017-04-07发布文件修订记录表文件编号、名称：CH-QG2017-006绩效考核管理办法编制、修订原因说明：新制定修订次数修订前内容修订后内容修订：审核：批准：绩效考核管理办法1目的和适用范围：为规范公司绩效考核管理工作，保障组织体系的顺畅运行，持续不断的提高和改进公司、部门和员工的工作业绩，确保公司战略目标的达成及相关政策、制度的有效实施。特制订本办法。本办法作为公司管理人员绩效考核的准则和依据，适用于集团各事业部、各公司副经

2、理级（含）以上人员的月度绩效考核。2术语和定义：无3职责：3.1集团总裁负责对集团各事业部、各公司负责人进行考核；3.2各单位负责人负责对下属管理人员进行考核；3.3企管事业部负责月度计划的监督跟进、考核资料归档保存及考核薪资核算。4管理要点：4.1绩效考核原则：4.1.1以公司经营目标为导向的原则：根据公司发展战略规划、年度经营指标及年度工作计划，分解为月度计划和内容，以保证有效支撑公司经营目标的实现；4.1.2公平、公正、公开和实事求是的原则：根据考核的标准和要求，实事求是、客观公正地对被考核人员做出绩

3、效评价。被考核人员有权知道评价的依据和结果，并有权进行申诉。4.1・3责任自律原则：考核对象必须在责任基础上自律，对考评结果承担责任。4・2绩效考核范围：4.2.1月度工作计划项目：被考核人员跟据公司的经营策略和经营计划，结合年度工作计划，每月分解制定月度工作计划，记录于《月度计划/总结》记录表，按《工作计划管理流程》规定执行；4.2・2月度新增工作项目：被考核人跟据上级领导工作安排，对于新增的重要工作，按要求组织执行,记录于《月度计划/总结》记录表中，可作为绩效加分项。加分项不超过2项，每项不超过10分。

4、4.2.3年度目标考核项目：集团各事业部、各公司每年签订年度冃标责任书，各单位负责人对冃标项进行二级分解，对下属各职能管理人员设定年度考核目标指标。4.3绩效考核周期：管理人员考核周期为年度，每月5日前提交计划，月末进行总结和考核评分统计，年终进行汇总。4.4考核程序：4.4.1月度计划考核被考核人员按《工作计划管理流程》规定，通过“0A办公系统，运营类管理流程”提交月度工作计划/总结（含计划项的分值），经上级领导进行审批、评分后，交集团企管事业部进行备案和得分统计；各单位负责人月度工作计划/总结，通过“O

5、A办公系统，运营类管理流程”提交到集团总裁处进行审批、评分后，交集团企管事业部进行备案和得分统计。考核周期内，上级领导安排或新增的计划以外的重要事项，记录于《月度计划/总结》新增工作栏；被考核人员对考核结果进行确认，如有界议，及时向上级领导中诉，必要时进行调整。4.4.2目标指标考核集团企管事业根据各事业部、各公司签订的《目标责任书》对第一责任人指标达标情况进行每月跟进、统计，核算得分情况；各单位负责人根据目标分解指标对下属各职能管理人员每月目标达成情况进行总结、核算得分情况。4.4.3在考核周期内，如被考

6、核者发现业务进展的内外环境发生重大变化，可以申请对原定的工作目标或工作计划进行调整，经上级同意后，在考评时可变更其相关工作内容；4.4.4人力资源根据年度绩效考核结果，核算被考核人绩效薪资，同时可以作为次年调薪的参考依据。4.5绩效核算：4.5.1冃标指标得分(a):按冃标责任书中的实际统计结果相应权重，计算岀最终分值；4.5.2I作计划项目得分(b):各单位领导跟据内部权限规定，通过0A管理系统对各职能管理人员月度工作计划/总结进行评分；4.5.3绩效得分计算工式：aX60%+bX40%；月度计划每月进行

7、评分，年度汇总，取平均值;目标指标评分，根据目标责任书规定，对项目吋间节点或每月目标达成情况进行珪跟进和统计，年底进行统计。4.5.4绩效得分系数：考核分数X〈60分70分WX<80分等级E-差D-不合格绩效系数0.50.880分WX<90分90分WX〈100分100分WXC-合格B-良好A-优秀11.21.54.5.3绩效薪资核算：年度绩效薪资X绩效得分系数。5、引用文件：5、1CH-QGLC-001《工作计划管理流程》6、记录：6.1《工作计划/总结》6.2《目标跟进统计表》7、检查与考核：7.1本管理

8、办法由集团企管事业部归口管理，负责解释、修订、监督、检查;7.2各单位未按规定的时间提交刀度计划、总结，每延迟一天，处罚第一责任人100元；7.3计划、总结提交不符合要求，且提出纠正后未改正，处罚第一责任人50元/次；计划项未按求进行月度总结或进度说明，按未完成计；7.4经跟进检查发现计划执行情况与提报进度或结果不一致，处罚第一责任人100元/次。7.2各单位未按规定的时间提交刀度计划、总结，每延迟一天，处罚第一