目标责任制考核表

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1、工程名称陕西合铜高速公路TJ・6标考核日期序号考核内容应得分数扣减分数实得分数1项目部项目经理为安全第一责任人,负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。152项目经理是本承建项目的环境、职业健康安全管理的第一责任人,对项目工程的环境因素、职工人身安全和健康全面负责。153贯彻执行国家安全生产方针、政策和法规,实施《安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》;落实、执行企业的各项安全管理规章制度和安全管理文件。104组织制定、审查和完善本项目工程的环境和职业

2、健康安全管理方案,落实施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施和专项安全技术措施。105贯彻、落实本项目的各级管理人员的安全生产责任制,做到责任目标分解到位、目标责任考核到位。1()6建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产承包责任书,明确分工,责任到人,奖惩分明。107领导、支持本项目安技部门的工作,支持安全管理人员行使监督检查职能;加强项冃工程的安全防护和整体布局的规范化和标准化。108领导、组织本单位和项日工程的定期安全检查,及时消除隐患,对上级部门提出的整改要求,要定时、定人、定措施予以整改;领导、组织召开定期安

3、全例会,听取安全施工汇报,做好预防工作。1()9发生伤亡事故,无论轻、重、死亡事故不隐瞒,要保护好事发现场,做好抢救工作,并立即按规定上报,不得误报、瞒报、拖延不报,同吋组织、配合事故调查,认真制定、落实整改措施。10合计10()考核人:被考核人:工程名称陕西合铜高速公路TJ・6标考核日期序号考核内容应得分数扣减分数实得分数1贯彻执行国家安全生产方针、政策和法规、规范,实施《安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》;执行企业的各项安全管理规章制度和安全管理文件。152在部署生产任务的同时布置好安全工作,对本单位和项

4、目工程施工过程中的环境和职业健康安全管理工作负责,对职工及操作人员的安全生产负责。153协助项目经理搞好施工安全生产工作。组织制定施工组织设计、施工安全方案,提出建设性意见。104执行落实各项安全管理制度、各级安全生产责任制,协助经理做好考核工作;领导、组织安技部门开展好日常安全管理工作,做到安全生产规范、标准,安全防护稳妥、有保障。105每周至少组织一次安全检查,针对生产中存在的不安全因素,及吋、定人、定措施进行整改,并协调好各部门之间相关的安全事宜。1()6协助经理定期主持召开安全例会,把安全工作始终贯彻到生产中

5、,做到安全生产经常化、制度化。107组织职工学习落实有关法令、法规及文件,对施工人员进行安全生产教育,认真执行安全技术规程,不违章指挥,保证作业场所安全防护齐全、设备装置有效。158发生工伤事故要逐级上报,并组织保护事故现场,参与调查分析。15合计100考核人:被考核人:陕西合铜高速公路TJ-6标项目经理部工程名称考核日期序号考核内容应得分数扣减分数实得分数1组织安全技术部门做好各项施工方案并组织实施,对项目工程生产经营中的安全生产技术负责。152认真执行企业各项安全管理制度及安全工艺操作要求,预防实施新技术过程中可

6、能造成的事故。153组织编制、实施项目工程的安全施工组织设计、临时用电施工组织设计、施工部位的技术性安全措施或专项安全技术措施。104负责审批安全施工组织设计、临时用电施工组织设计、施工部位的技术性安全措施或专项安全技术措施。105各项技术方案中必须涉及到安全施工问题,并保证技术方案及措施的安全性或针对性。106组织各项方案中的受力结构的计算、验算,提供安全保证资料,确保受力结构的承重安全和人员作业安全。107参加安全生产检查、参加防护设施的验收,从技术方面提出整改意见和办法,并协调技术安全和防护安全中的有关事宜,消

7、除隐患。158参加、配合工伤事故的调查,从技术方面分析事故原因,提出防范措施或建议。15合计100考核人:被考核人:工程名称陕西合铜高速公路TJ・6标(第2标段)考核日期序号考核内容应得分数扣减分数实得分数1严格遵守《安全生产法沢贯彻落实国家安全生产方针,执行企业环境和职业健康安全的管理规章制度和安全技术操作规程,增强安全管理意识。152对所管辖的施工区域、部位和外来工队伍工作人员的安全生产负直接管理责任。153针对当天生产任务的特点、施工部位、坏境因素及时详细的做好书面安全技术交底,履行签字手续,并对交底中提出的预

8、防措施进行跟踪落实,随时纠正不安全隐患。1()4加强对施工作业人员的班前教育及操作过程屮的监督指导。1()5组织落实安全技术措施和专项安全措施,对作业环境、部位防护的安全状况进行检查,做到不违章指挥、随吋纠正违章现象。106岗前做好讲解,仔细检查所使用的电气设备的安全防护装置是否齐全;高空作业、临边作业等必须周密考虑安全防护问题。107严格按工

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