基层单位目标责任制考核表

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1、基层单位目标责任制考核表(职业安全健康与环境管理)受检单位:检查时间:序号考核项目考核内容验证方法评分标准标准分扣减分实得分1基本目标管理1、*项目部控制目标:死亡事故为零,严格控制和消灭重伤事故;全口径统计轻伤事故率(含比照)小于4‰;2、*专业事业部控制目标:重伤事故为零,控制和消灭轻伤事故;轻伤事故率小于3‰;3、班组和个人目标:班组应杜绝轻伤事故,控制和消灭未遂事故。班组零事件,个人零违章;4、无直接经济损失在5万元及以上的一般机械设备事故;5、无直接经济损失在1万元及以上的一般火灾、交通责任事故;6、*安全文明施工工作符合标准,考核得

2、分在85分以上。7、控制施工现场污染物,环境污染事故为零;8、相关方对施工投诉为零。查文件未实现本单位目标关键项每一项总分扣5~10分,非关键项每一项总分扣3~5分,突破公司目标加1~3倍扣总分。轻伤、严重未遂事故出现一次,扣总分3~5分过程目标管理未组织制定并层层分解年度职业安全健康与环境管理目标、指标的查文件每一次扣1~3分8未认真履行项目部与专业队签订的安全生产责任书的,员工未签订安全文明施工承诺书(以班组形式)查责任书及落实情况验证每一次扣1~3分2管理网络未按规定召开安委会(例会),或会议精神未得到有效落实(抽查专业相应例会)查会议记

3、录、纪要并进行验证每一次扣1~3分8责任落实到位。能检查、督促、考核下一级安全责任制落实情况(项目部、专业有检查有落实)查记录、纪要并进行验证缺一项(次)记录扣1分安全管理人员配备(含分包队伍)未达到“安规”要求的查安全网络每一次扣1~3分3第一责任人职责落实单位安全第一责任人不亲自批阅上级有关安全生产的重要文件,未按“安规”和相关制度要求主持和参加日常安全工作查文件审批单及记录每一次扣1~3分8未组织落实上级文件并及时协调解决在贯彻实施中出现的问题(上级检查有反映的)查文件,核实落实情况每一次扣2~5分4安全投入未制定年度安全技术措施计划查安

4、措计划扣1~3分10未能保证安全技术措施经费的提取和使用查财务凭证每一次扣1~2分安措计划未有效实施、现场安全防护设施存在重大隐患或有系统性问题的查安措计划和安全防护设施每一次扣2~5分5风险管理有本单位、本专业需要重点防范的事故种类一览表查档案缺项扣1~3分10结合本单位、本专业生产作业特点和工作实际,编制重点防范事故的危险因素和危害清单,制定日常监控和作业控制的重点内容和主要措施查档案缺项扣1~3分认真落实保证安全的技术措施,所有施工100%进行安全技术交底并签字,且保证交底具针对性和实效性查档案记录每发现1次不符合扣1~3分推行作业项目的

5、预先危险性分析,项目作业前进行安全条件确认查记录每发现1次不符合扣1~3分6安全教育班组定期开展安全日活动,认真学习安规、相关事故案例,针对性强,扎实有效。杜绝未活动而补写安全活动记录的情况。查记录每发现1次不符合扣1~3分10每位员工必须经过三级教育和相应考核(更要督促外协队伍做好教育培训)查记录和现场抽查每发现1次不符合扣1~3分每年进行一次安全规程和安全知识测试,考核合格,并有相应记录。查记录每发现1次不符合扣1~3分特殊作业人员要有相应的技能考试和安全知识考试查档案和记录每发现1次不符合扣2~3分7分包管理分包工程未签订合同即进行施工的

6、查分包合同每发现1次扣2~5分10未按规定引进合格的外协队伍,项目部分承包商名录不齐全的分包商相应资质每发现1次扣1~5分签订分包合同时,未制定安全文明施工要求和奖罚措施且未严格执行的查分包合同扣1~5分未将外协队伍的安全环境、机械等管理纳入项目部全方位的控制和管理的查实体及各类会议、检查等记录每发现1项扣2~5分未对监督检查过程中存在重大安全隐患的分包项目及时签发停工通知单、责令其整改的查整改通知单、停工通知单每发现1次扣1~5分未对监督、评价不合格的分包商进行清退的查现场分包商的评价记录每发现1次扣1~5分8环境保护文明施工建筑垃圾分类堆放

7、,可利用的废旧材料100%回收利用,废油、废液按规定处理查现场每发现1次不符合扣1~3分10对易发生职业病危害的作业人员配备劳动防护用品(防护服、射线计量仪、报警器等)查现场每发现1次不符合扣1~3分未能很好落实现场文明施工规划,现场文明施工水平有差距的查记录和现场上级检查得分在80分以下,扣3分,其它扣1-3分现场施工单位小区个别不到位,表现差距较大的查现场扣1~3分工作区域未达到一日一清,且未能明确到人的查现场扣1~3分9安全检查未组织每月一次的安全大检查查检查记录每发现一次扣1~3分10查检查记录安全管理网络健全,能发挥作用,安全一日一报

8、及时(项目向公司报表、专业向项目报表)每发现一次不符合扣1~3分月度安全检查中所发现的系统性问题,未及时采取措施整改和闭环的验证整改记录每发现一次扣1

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