4M变化点管理办法---151214

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1、4M变化点管理办法1、目的将4M变化点目视化、明确相关人员职责、4M变更内容贯彻到岗位（操作人、具体零件、具体时间、具体方法）2、范围适用于公司所有生产及检验场所。3、职责丰产不间：负责变化点的申请及变化过程的管理、控制。质量部：负责变化点品质确认。4、定义变化点：指在公司生产运作过程中4M（人、机、料、法）发生变化或变更。5、规定内容54变化点管理内容人：设定人数变更、新员工上岗、转岗、顶岗、休假后返岗。设备：新增设备、设备改造更新、复制模的使用、设备及工装夹具维修、复制夹具的使用物：新产品试制、工程变更、小批量生产。方法：作业标准变

2、更、加工工序变更、工艺参数变更、工具变更。5.2变化点管理流程5.34M变化点确认表4M变化点确认表夷更大类娈更中类别变空小类别週知鼓出苏门确认方法备注初韧皐件确认二汀=二文更技术35■.公旬为交更工厂內车11绞序创逮35■■■设备希.■■设备改遣・1«F设务另■■■■工發复创債的債耳■■复创夹易的怕耳5*35■■主产条律交見工艺工序敷匕交铁朮茄.■■frXtiefl»*«■■■■誇功化或人工化的住交统术95■■■•授穆斂交更■■■冲压參效交更技术裕■■■步号交更技术55■■SNPXX铁朮3.■5*35■■■6?«技术矣■■■少»*35

3、.■■0權方式的匕交S*S5■.■主产It织停产亀过】恋的■品H次主产创塗苏■■■材斡念文便冃0伏豺型技术55■...尺寸笔坯尺寸技*55■■■尊财交見精科«&MS交見铁术35.采鴛35■■人员交見人员设龙设龙人欽交見铁求希.■■人员交助侨员工上崑——■■■员工技純扭升鸵怜——■■■支授耆住业—■■■人员的男—■■■复x±«——■■■批准：沈斌审核：编制：附加说明本标准由工厂质量部提岀。本标准由工厂质量部负责起草。本标准由工厂质量部负责解释。