[生产管理]生产管理整合mrp概论

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1、生产管理整合一MRP概论（MaterialrequirementsplanningsMRP）一、相关需求二、相关需求库存理论的要素（一）、主生产计划（二）、规格或物料清单㈢、准确的库存记录（四）、未到货的订单伍）、每个配件的生产周期三、MRP结构四、物料总需求计划五、净需求计划六、动态的物料需求系统七.总结一、相关需求1.库存：为了满足现在和将来需求而储存的物资。2.库存控制模型假设对某项产品的需求，要么独立，要么依赖于对其它产品的需求。3.独立需求：例如，对电冰箱的需求独立于对面包烤箱的需求。4.相关需求：对于面包烤箱零部件的需求却是与

2、烤箱的生产相关的。1.概括地说：对任何可以排程的产品都应该使用相关需求的技术来加以控制。二、相关需求库存理论的要素为有效地运用相关需求库存理论，要求作业管理人员知道：主生产计划（生产什么、何时生产）;1.规格或物料清单（怎样生产）；2.库存的有效性（库存是什么）；3.未到货的订单（订购了什么）；4.确定生产周期（获得各种配件所需的时间）。（一）、主生产计划1.主生产计划（masterproductionschedule,MPS）具体规划生产什么和何时生产。2.该计划必须与生产规划一致。3.生产规划从广义上规定了生产的总体水平（例如，产品系

3、列、标准小时或货币占用）。4.生产规划包含了各种讯息，其中有财务计划、客户需求、技术能力、劳动供应、库存变化、供货商表现和其它因素）。5.＜图1＞显示整个规划过程。图1规划过程1.如图1所示，每方面因素都以自己的方式对生产规划产生作用。1.1.本图显示了生产从计划到执行的规划过程。1.2.每个下一级计划都必须是可行的，否则就得通过对上一级计划的反馈做出必要的调整。1.3.MRP的一大优势在于它能在其能力范围内准确地判断一项计划的可行性。这种规划过程能够产生良好的效果。1.4.生产规划限定主生产计划的上限和下限。1.5.主生产计划是由生产规

4、划过程发展而来的。2.主生产计划告诉我们满足需求和生产规划所需的各个款项，以及决定生产什么和何时生产。〈表1>表1产品A主生产计划产品A主生产计划时期12345678910数量502.1.管理人员必须在恰当的时间段内（通常是生产周期内大部份时间）遵守主生产计划。2.2.许多组织都建立了主生产计划，然后将计划中的短期部份「固定」下来。计划中被固定的部份叫作「固定的」、「确定的」或「冻结的」计划。只允更改固定计划以外的部份。2.3.这样，计划就成为一滚动生产计划。例如，一个固定7周的计划，每完成1周就再添加1周，这样就保持了一个固定7周的计划

5、。24注意：主生产计划只是说明要生产什么和何时生产，而不是对需求的预测。（二人规格或物料清单1.物料清单提供产品结构方面的信息：〈附图〉1.1.产品组成关系（需求的关联性）;1.2.用量信息；底层编码(lowlevelcoding)o附图产品A物料清单（BOM）层次02D3（三）、准确的库存记录1.良好的库存管理使我们知晓有什么样的存货。2.MRP系统运行绝对需要良好的库存管理。如果企业没有达到至少99%的记录准确率，那么物料需求计划将无法运转。现有库存数量资料配件库存配件库存A10E10B15F5C20G0D10（四）、未到货的采购订单

6、1.未到货订单的情况应该是管理良好的采购和库存管理部门所必须掌握的。1.在按采购订单来采购时，生产人员必须知道这些订单的记录和它们的计划运输日期。1.有了良好的采购数据，管理人员才能准备好出色的生产计划并且有效地执行MRP系统。（五）、每个配件的生产周期1.一旦管理人员确定何时需要产品，他们就能确定何时获取产品。2.获取（即采购、生产或装配）产品所需的时间称为「生产周期（leadtime）J或「提前期」。〈表2>表2生产周期配件生产周期配件生产周期A1周E2周B2周F3周C1周G2周D1周3.时间1.购买品的提前期包括订购的时间和用于生产

7、的时间。三、MRP结构虽然大多数MRP系统是计算机化的，但MRP步骤很简单，可以手工完成。一个主生产计划、一份物料清单、库存和采购记录以及每个配件的生产周期是物料需求计划系统的组成部份。〈图3>图3MRP系统结构四、物料总需求计划1.一旦我们获得了计算MRP的各项物料的准确信息，接下来就是制定「物料总需求计划(grossmaterialrequirementsplan)」。2.物料总需求计划是一份时程表，它结合了(8周内需要产品A的)主生产计划和分期时程。〈表3>4.3.〈表3>显示了如果手头上没有库存时,必须在什么时候向供货商表示什么时

8、候开始配件的生产。前项：假设没有库存的计算方式，就是物料总需求计划。表3(A)的物料总需求计划周生产周期12345678A.要货日期订货日期50501周B.要货日期订货日期1001002周C.