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时间:2019-09-02
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1、“质量兴企”活动方案为了贯彻集团公司“保生存、促发展、提质增效”的冃标,结合工业和信息化部及石油和化工行业“质量兴企”的活动要求,全而提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,2016年我公司决定在全公司范围内开展“质量兴企”活动。现制定如下方案:一、指导思想以质量管理为基础,以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高公司质量管理水平。二、目标和任务通过实施质量兴企,到2016年年底实现公司甲醇蛋白和酶制剂产品质量水平显著提升,努力实现中国石油和化学工业联合会下发文件提出的各项目标任务,在提升
2、公司整体质量水平和综合竟争力的同时,引领我行业的发展,促进煤炭行业转型升级。三、组织领导为加强我公司“质量兴企”活动的组织领导,特成立“质量兴企”活动领导小组。组长:**副组长:*()成员.******质量兴企活动领导小组办公室设在工程中心,和同志兼任办公室主任。四、活动内容1.大力营造“质量月”的浓厚氛围1)“质量兴企”活动开展之前,公司首先要围绕“质量兴企”活动主题,组织召开“质量兴企”动员大会,进行“质量刀”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量兴企”活动中。2)在公司办公区域、生产区域重点部位,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文
3、化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。2.开展质量专项检查活动响应公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。3.开展教育培训活动以本次“质量兴企”活动为契机,结合部门工作实际,开展食品安全和饲料安全质量知识讲座,培训对象为生产现场管理人员、岗位操作人员、化验员等,主要内容是食品和饲料安全有关的法规、生产规程规程规范、相关标准等。4.开展岗位练兵,进行质量竞赛活动以实际
4、生产现场的生产情况作为参赛方式,考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查,以扣分方式分别对各班组及个人进行考评,参赛时间结束后,由工程中心对各考评成绩汇总,扣分最少的为最优班组或个人,扣分最多的为最差班组或个人。5、组织参加第二届石油和化工企业品牌故事征文竞赛活动根据石油和化工联合会要求,面向公司全体人员开展品牌故事有奖征文活动,每个部门在质量兴企活动期间,必须于7月5日前提交「2篇应征文章,7月10日前,活动小组对提交的征文进行评选,评选出的一、二、三等奖,一等奖作品市公司在7月15日前提交至石油和化工联合会参赛。五、
5、“质量兴企”活动的考核与奖励“质量兴企”活动总结期间,由活动小组通过评定、考核,评选“质量标兵”、“优秀质量管理者”、征文一二三等奖,具体规定如下:1、“质量标兵”与“优秀质量管理者”评选“质量标兵”候选人(每个班组可提报1名“质量标兵”候选人),各班组可在活动实施期间提出本班组候选人人选,每个候选人必须提交一份竞选报告,说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出2名“质量标兵”,1名“优秀质量管理者”。2、征文评选根据征文情况,由活动小组评比岀一等奖1名、二等奖
6、2名、三等奖3名,提交总经理办公会审批给予相应奖励。3、岗位练兵竞赛活动,质量最优的班组、质量最差的班组,给予相应奖惩。六、活动要求1.工程中心要按照公司领导的要求,高度重视,周密策划,认真部署、动员、开展好“质量兴企”活动。2.要围绕“质量兴企”活动主题,扎实有效地开展各项活动,积极开展质量宣传活动,普及质量知识和质量法律法规,增强全体员工的的质量主体意识。3.质量月活动开展后,要认真总结“质量月”活动的经验教训,并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。
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