福建电大考试资料—7870《项目管理》考试大纲

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1、开放教育行政管理专业(本科)《项目管理》考试大纲(2015年5月)一、总体要求《项廿管理》是一门具冇高度综合性和较强实践性的课程,要求学生比较全面了解项口管理问题的一般原则和各种实务,掌握项口管理理论的总体框架和知识休系构成,掌握项目管理的基本概念和一般性原理,熟悉项目管理的一般过程和基本工具、方法,具备从事项目管理相关工作的基本能力。二、课程内容与考核目标第一章项廿与项廿管理1、了解项口管理沿革2、了解项目定义及基本特征3、理解项目管理概念4、了解项口管理的基木要素和基木特征5、了解项廿管理知识体系6、了解项口管理与其他学科的关系第二章项目组织与项目

2、才

3、队1

4、、理解项目组织的定义、生命周期、组织结构的形式2、了解项目团队的定义及类型3、了解项廿经理的职责及权力4、了解项口经理的能力要求及其挑选和培养笫三章项目管理的环境和过程1、了解项目生命周期的概念与特征2、了解项目生命周期齐阶段的内涵3、理解项廿管理过程组第四章项口启动1、了解项目的来源和作用2、了解项目的识别与构想方法3、了解项目启动的原则与过程4、了解如何制订项目章程第五章项目计划1、了解项口计划的定义2、掌握项目计划编制的内容3、掌握项目计划编制的原则与过程第六章项目实施1、了解项廿实施涉及的内容2、掌握项口实施的过程3、理解并掌握项目经理的领导艺术第七章项

5、目控制1、理解项目控制的定义及作用2、了解项廿控制的内容3、掌握项口控制的各子过程、形式和类型、方法和策略第八章项目收尾1、了解项目收尾概念及收尾阶段的主要工作内容2、理解项口审计概念与内容3、了解项廿成败的界定及其关键因索第九章项口范围管理1、了解项目范围及范围管理的相关概念2、了解项目范围界定的相关知识3、掌握工作分解结构的使用方法4、了解责任矩阵的使用方法5、了解项口范围变更的原因及控制方法笫十章项目人力资源管理1、了解人力资源概念及项目人力资源管理的主要内容2、了解项目人力资源规划过程3、掌握项廿人力资源的培训与开发4、掌握项口团队绩效与个体绩效评估方法

6、5、了解项目员工的激励方式第十一章项目成本管理1、理解项口成木管理的概念与内容2、掌握编制资源计划的工具和方法3、掌握成本估算的工具和方法4、了解成本预算的概念与方法5、了解项目成木控制的内容与方法第十二章项廿质量管理1、了解项口质量管理概念2、理解项目质量管理八大原则3、了解项目质量计划的内容4、了解项目质量保证与审计的概念和内容第十三章项廿时间管理1、了解项口活动的概念2、了解项目时间估算的概念和方法3、掌握项目网络图绘制、网络计划技术及如何寻找关键路线4、掌握时间进度计划编制的概念与进度如何控制的原理5、了解项廿网络优化的方法第十四章项口沟通与冲突管理1、

7、了解项目沟通管理的定义及特征2、了解项目沟通管理的形式3、了解项目冲突产生的原因4、了解项廿冲突常用的解决策略第I•五章项口采购管理1、了解项目采购管理的重要性2、了解项目采购管理的过程3、了解项目采购计划内容4、了解项廿询价与供应商选择的原则5、了解项口合同管理概念笫十六章项目风险管理1、了解项目风险管理和项目风险管理的概念2、理解项口风险管理的重要性3、掌握项口风险识别的方法4、了解项目风险处理的应对措施第十七章项目融资管理1、理解项目融资的定义、特:征及适用范围2、了解项廿融资的几种方式3、掌握BOT运作的方法4、了解项目融资担保的概念三、关于“课程内容与

8、考核目标”中有关提法的说明在大纲的考核要求中,提出了“了解”、“理解”、“掌握”等三个能力层次的要求,它们的含义是:1、了解:要求应考者能够记忆规定的有关知识点的主要内容,并能够领会和理解规定的有关知识点的内涵与外延,熟悉其内容要点和它们之间的区别与联系,并能根据考核的不同耍求,出正确的解释、说明和阐述。2、理解:要求应考者准确理解有关的知识点,止确理解和记忆相关内容的原理、方法步骤等。3、掌握:要求应考者必须掌握的课程小的核心内容和重要知识点,并能灵活应用相关知识点。四、教材木课程使用教材为:《项目管理》,丁宁主编,清华大学出版社•北京交通大学出版社,2008

9、年4月第1版五、关于命题和考试的若干规定1、本大纲各章所提到的考核要求中,各条细目都是考试的内容,试题覆盖到章,适当突出重点章节,加大重点内容的覆盖密度。2、试卷对不同能力层次要求的试题所占的比例大致是:“了解”20%,“理解”40%,“掌握”为40%。3、木课程考试试卷采用的题型及分值:单项选择题20题,每题3分,共60分;简答题2题,每题10分,共20分;案例分析题1题20分。(见附录题型示例)。4、考试方式为半开卷笔试,考试时间为60分钟。评分采用百分制,60分为及格。附录题型举例一、单项选择题女口:下列不属于项廿规划过程组的过程是()A.活动定义B.费用

10、估算C.风险识别D.项口

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