华航能源有限公司工程总结

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1、华航能源有限公司20万吨/年煤焦油生产超高功率针状焦装置及配套设施工程总结山东军辉建设集团有限公司2016年4月目录1、概述2、施工组织及主要实物工程量3、主要经济技术指标4、丿施工新技术及效果5、HSE管理情况6、质量管理情况7、竣工资料编制、管理情况8、未完工程及遗留问题处理9、经验教训及改进意见10、结束语1概述项目名称：榆林华航能源有限公司20万吨/年针状焦及配套设施项目建设单位：榆林华航能源有限公司设计单位：安徽实华工程技术股份有限公司监理单位：北京中岩工程管理有限公司承包单位：山东军辉建设安装工程冇限公司建设地点：榆林华航能源有限公司院内工程范围：

2、污水汽提装置安装工程，公用工程的安装，储运系统的安装、罐制作工程以及配套的电器仪表等1.2施工概况1.2.1施工承包方式：总承包模式1.2.2开工日期：2014年04月20日1.2.3竣工日期：2015年09月01口2项n纽.织机构和管理模式2.1项H组织机构2.2项冃部人员项目部施工管理人员一览表姓名职务联系电话李永强项hl经理18653881995张文浩技术员15269886726冯如材料员18663815089孙宁宁质检员15092824500宿俊传施「-队长186787345682.3项目部人员职责职务2.3.1项目经理1）在公司总经理、竹理者代表和主

3、管领导的领导下，开展项忖部的工作并报告工作。2）负责贯彻执行国家有关法律、法规和本公司的各项管理制度，是履行合同、保证施工工期和工程质量及安全文明施工的总接责任人。3）负责安装工程现场的指挥和管理工作，对保证工程质量和确保按工期完成安装工程负责。4）组织施工人员学习贯彻国家在压力管道安装丿施工中的有关法规、标准、《质保手册》、《制度》以及和关技术文件。5）协调好质保体系的控制工作。并支持项目部技术员、质检员开展工作，为各级责任人员行使职权提供保障。6）负责与建设单位的工作协调并安排好项目部后勤保障供应。7）做好项目部的安全施工。权限1）冇权向总经理和悸理者代表

4、报告工作。2）有权根据工程情况调整人员、现场设备机具的使用。3）有权制止违章指挥和违章作业。4）有权任免项目部不称职的责任人员。5）对项口部的人员有奖惩决定权。6）行使和履行公司总经理给予的英他职责和权利。责任1）因管理不到位，而影响工程丿施工进度负责任。2）因管理失控造成安全事故和违法案例负责。3）因管理问题致使材料、设备丢失和顾客（建设单位）发生纠纷造成不良影响负责。4）对发现施工质量失控不闻不问、不采取冇效扭池造成损失负责。2.3・2项目部技术负责人职务1）在项冃部经理的领导下，负责施工项冃部质控系统的FI常管理工作。2）负责组织编制压力管道安装施工组织

5、设计（或施工技术方案），负责审核施工专项工艺文件。3）负责压力管道、设备安装办理告知书及审批备案手续。4）按照压力管道安装侑关法规、标准和《压力管道安装质最保证手册》的规定，负责压力管道安装施工全过程的质量控制。5）接受和配合安全监察、监督检查和顾客及公司质保体系责任人员的质量监督检查。6）负责处理工程项口部质量管理工作争议。7）负责压力管道安装工程交、竣工质虽技术文件的整编、交付和归档工作。8）完成管理者代表和项目部经理临时布置的业务工作。权限1）有权向项目经理或管理者代表报告工作。2）对压力管道女装工程项H部责任人员任免和奖惩冇建议权。3）对压力管道安装过

6、程屮质量争议问题有裁决权。责任1）对•未及时贯彻安全监察、监督检查和公司质保体系责任人员布置的决议负责。2）对压力管道安装T程项1=1部质控系统的有效运行负全责。3）对安装施工质量失控不闻不问、不釆取有效措施造成损失负责。4）对压力管道安装工程归档资料和提供顾客交工资料的正确性和完整性负责。2.3・3项目部安装工艺技术员（1）认真贯彻国家有关政策及各项规定，掌握技术标准和公司质量管理体系文件的要求,对工程技术负责；（2）熟悉图纸，参与设计技术交底、《图纸会审》、《图纸自会审》《质量计划》和《单位工程施工纽织设计》及《施工方案》的编制工作，并负责向牛产班组进行牛

7、产、技术、质量、安全等的技术交底；（3）监督检查施工现场，严格按设计图纸、技术标准、《施工纽织设计》和《质量计划》等有关文件进行施工，并在施工中认真组织好班组自检、互检交接检工作，逐日填写施工II志；（4）严格按施工规范及操作规程指导施匸，随时检杳工程质量，施工安全，发现问题及时釆取纠正和预防措施；（5）施工中严格掌握和控制工、料、机的消耗，贯彻技术节约措施，降低工程成本；（6）负责办理市于业主方原因造成的停水、停电、待料等的经济签证；（7）加强对各班组的管理，保证施工质量满足业主要求；（8）工程竣工后协助项n负责人做好单位工程成本分析。2.3.4项目部焊接技

8、术员职务①严格执行《质保手册》和《程序