6S知识竞赛试题

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1、6S知识竞赛题一、填空题1、6S管理的内容是:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。2、6S管理推进方针是：规范、保持、自律、提高。3、6S目标是对内：营造一个整洁、优美、有序、高效的工作环境；对外：树立良好的企业形象、成为让客户感动的公司。4、6S口号是：全员参与、全情投入、精益求精、持续改进。5、区分工作场所内的物品为要用的和不要用的是属于6S中的整理。6、物品像腌咸菜一样放置属于6S中的整顿针对的项目。7、6S中的清扫能使工作场所消除脏污。8、6S中的素养是针对人“质”的提升而提出的，也是6S运动的最终目标。9、推进6S

2、管理的三大要决是决心、信心、恒心。10、6S管理是企业的三个代表，这三个代表是企业形象，干部管理水平，员工素质。11、行走中抽烟，烟蒂任意丢弃，是6S中的素养所针对的范围。12、交接班时应做好交接班记录，对操作的设备进行清洁和保养。13、机器设备应随时保持干净清洁，岗位周围的环境也应定期清扫。14、将前3S贯彻执行及维持成果，现场时刻保持干净、美观是属于6S中的清洁。15、行走中吃水果，将果皮任意丢弃，反应出该人员素质低，是6S中的素养所针对的范围。16、公司办公、生产中的垃圾需分类处理，目前公司的垃圾处理分可回收、不可回收

3、。17、安全定义中指出严格遵守各项规定，消除不安全行为和不安全状态。18、制订目视管理及看板管理的基准是6S中清洁的推行要领。19、制定考评方法，监督6S工作的实施，将6S工作制度化、经常化，属于6S工作中清洁的范畴。20、公司要求员工上班穿工作服，属于6S中素养的范畴。21、现场管理中经常所说的三现是现场、现时、现物。22、设备的点检、维护和保养应在清扫阶段进行。23、推行6S需要形式化、规范化、习惯化阶段。通过强制规范员工的行为，改变一个员工的工作态度，让他成为习惯。1224、拉接电源线、气管时应遵循就近原则，尽量避免跨

4、区域，作业完毕后，应将电源线、气管及时盘起收回。25、桌面保持干净整洁、椅背上不得有外衣、手袋等物品。私人物品应整齐的放在固定的柜内，不得摆放在办公场所。26、各种消防器、电源开关、物料架前不能放置任何物品。27、禁止踩踏或坐在产品上，私人物品禁止摆放在产品及工作案上。28、工具箱内图纸、量具、工具应当分类摆放，工作中不能使用未检测的测量工具。29、维修用电、火、高空、搬运、装卸等作业，需有人现场指挥并设有警戒标识。30、搬用、移交喷涂工件应轻拿轻放，防止碰伤、划伤，移交工件如竖插在转运车内，则把握工件密度，如摞放则工件间应

5、夹有防护层，不得损坏漆面。31、热固性塑粉单独存放，严禁明火，搬运时要轻装轻卸，防止包装及容器损坏。32、生产使用的化学品应有明确生产日期及有效期限；按有关规定采取防护措施，避免泄漏、挥发、高温、火患、过期、失效；集中存放区设置安全警示标志；过期的化学品应及时清理﹑处置。33、精神文化主要包括指导企业开展生产经营活动的各种行为规范、价值观念和群体意识等，是构成企业的“软文化”或内隐文化，但它是企业总体文化的内核，是最重要的组成部分，它具有根本性和长效性。二、判断题1、这些物品是什么，保管员清楚就行，标示与否没关系。（×）2、

6、清扫并不仅仅是打扫，而是生产制造工程中重要的一部分，清扫是要用心来做的。(√)      3、工厂脏乱没关系，产品好销就行。（×）4、公司与全体员工必须永远抱着要推进6S的心情。（√）   5、6S竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。(√)  6、生产作业人员或责任者每日应认真执行逐一点检工作，主管人员要做不定期的复查。（√） 7、工厂什么地方有什么东西，我们有经验，靠感觉就可以了。（×）8、长年养成的工作习惯，虽然不合理，但容易工作，不必以公司的制度规定来约束，这样反而不便。（×）12

7、9、6S活动是一种持之以恒的项目，不能坚持的话，则6S活动难以成功，若能脚踏实地加以改善的话，则6S活动将逐见功效。（√） 10、进入企业参观、施工、学习的人员，公司指派专人带队即可，不必对其进行安全事项告知或相应安全教育培训。（×）11、操作员经培训考核合格上岗操作的，发生违章事故的，操作者负次要责任,在生产环境中接触职业性有害因素造成职业病不属于公伤认定范围。（×）12、灭火器压力表指针应在红色区域，使用后必须送消防部门进行灌装。（×）13、设备在6个月以内没有使用定为闲置设备，凡闲置设备不必进行日常的一级保养（要做好一

8、级保养所规定的保养项目，切实做到完好停用，对闲置的机械、设备要有专人负责管理）。（×）14、设备上有油污难清理时，可以用汽油擦拭。（×）15、整理工作是6S的第一步，即在分物品为必要的和不必要的，不必要的都清除掉，做这一步的关键是节约原则。（×）16、整理是6S管理的关键及核心。（×）17