【自考复习】00054管理学原理

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1、单项选择题：1.管理的核心是（队处理好人际关系）。2•“管理体现着生产资料所有者指挥劳动.监督劳动等意志,因此它同生产关系.社会制度相联系。”这句话体现了管理的（D.实践性）。3.管理学的理论与方法要通过实践来检验其有效性，这一论述表明了管理的（・实践性）。4•近年來，随若人们生活观念的不断变化，娱乐消费市场不断扩大，根据企业外部环境因索的分析，这一因素属于（C、社会因素）。5.管理的艺术性集中体现在（D、A项和B项A.管理活动中对于“度”的把握B.管理活动是一种创造性的活动）。6•成功地履行管理职能最基本的要求是（C.强烈的管理愿望）o7•占典管理理论阶段的代表性理论是（A、科学管理理论

2、）。8.新古典管理理论的形成发展主要是（C.从20世纪30年代到20世纪60年代）o9.泰罗的科学管理理论出现在（A.19世纪末20世纪初）。10.泰罗认为工人和堆主双方都必须来一次（D.心理革命）。1K组织管理理论Z父是（C.韦伯）c12•规章制度属于企业文化的（B＞中层）。13•梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说，该学说属于（A.行为管理理论）。14•倚理过程理论强调（C、有效获取资源）。15•下列活动中不属于管理职能的是（C.有效获取资源）。16•韦伯认为理想组织形式的基础是（B＞理性一合法的权威）。17.行为科学理论认为,人是（B、社会人）。18•信息中心学派强i周要在管理

3、活动和决策中应用（B＞计算机技术）。19.在组织所而临的外部坏境要素屮，属于一般坏境中最为活跃.变化故快的环境要素足（C、科技环境）。20.“组织在逍守、维护和改善社会秩序.保护增加社会福利等方面所承担等责任和义务”指的是组织的（C、社会责任）。21.头脑风暴法属于（B、直观法）。22•下列屈于确定盘决策的是（A.线性规划法）。23.《孙子兵法》中说："多算胜，少算不胜”o从企业管理者的角度看，这里的“算”主要是指（B、组织）。24.某生物制品企业运川原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后非常畅销。许多竞争对手看到该产品的巨大潜力，也跃跃欲试。此时，冇资料证实，该产品可通

4、过其他途径加以合成，而投资只是原来的三分之一。从计划过程来看,该企业有可能在哪个环节上出现了问题？（B.提出备选方案，经过比较分析，确定最佳方案）25.我国制定的国民经济发展的五年计划属于（A.战略决策）°26.下列选项中哪一个最不适于采取程序化决策？（D.组织结构的改变）27.指明了企业在社会上应起的作用和所处的地位。这是企业的（A、目的）。2&在决策时冇一定口由处呂权指的是（D、政策九29•纽织忖标系统的最低层次是（A.个人目标）。30.能使计划更加切合实际，并使战略性计划的实施也更加切合实际的计划实施方法是（B.滚动计划法）。31.按照计划所涉及的范围，计划可分为（B.上层管理计划、

5、中层符理计划、基层管理计划）。32•药品销借公司收购制药企业屈于（B.后向一体化）。33•通过听取有关专家意见进行预测的方法是（B.德尔菲法）。34•被称为决策“破技术”的决策方法是指（A、计量决策法）。35.H标管理适合于管理（D.管理者〉。36•徳尔菲法，是本世纪50年代萸国兰徳公司与哪家公司协作研究出來的-•种预测方法（A、美国道格拉斯公司）。37•“在计划工作中越是能够了解和找到对到达所要求I」标其限制性和决定性作用对因素，就越是能够准确地、客观地选择可行方案”指的是（B、限定因素原理）。38•通过减少成本与资产対企业进行重组，以扭转销售额和盈利下降对战略是（D.收缩战略）。39•

6、组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是（D.管理宽度的限制）。40•佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意.文案.导演、萸工.音乐合成.制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？（C、矩阵结构）41•最适合采用矩阵式组织结构的组织是（B.电视剧制作中心）。42•影响组织结构选择的主要因素不包括（D、产业状况）。43・-・家超级市场分为以下儿个部门：口用杂物、肉类.冷冻衣品.瓜果蔬菜.乳制品。该超市划分部门的标准是（B.产品）。44•某公司财务经理授权会计科长管理应付账款，会计科长由于太忙，不能亲白

7、处理，便授权下属一位会计师负责此事。会计科长对应付账款的管理是（B、仍然负有贵任九45•下列选项中，属于集权制组织特点的是（A、中下层可以有日常的决策权限）。46.般说来，组织越稳定，管理宽度应该（B.越大）。47•没有实行管理分工的组织结构是（Ax直线制九4&管理是一种艺术，这是强调管理的（C、实践性）°49.部门划分主要是解决组织的（B.横向结构问題）°50•个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制