4、社会受益而达到长期成功的管理途径。 二、问答 1科学管理理论要点? ① 科学管理的中心问题是提高劳动生产率 ② 为了提高劳动生产率,必须为工作配箅“第一流的工作” ③ .要使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具,机器和材料,并使作业环境标准化。 ④ 实行有差别的计件工资制 ⑤ 工人和雇主双方必须来一次“心理革命” ⑥ 把计划职能同执行职能分开 ⑦ 实行职能工长制 ⑧ 在管理控制上实行例外原则 2法约尔管理理论要点? ① 企业职能不同于管理职能 ② 管理教育的必要性和可能性 ③ 管理的十四原则 ④ 管理要素:计划、组织、指挥、协调
5、、控制 3韦伯理想行政组织体系特点? ① 明确的分工 ② 自上而下的等级系统 ③ 人员的考评和教育 ④ 职业管理人员 ⑤ 遵守规则和纪律 ⑥ 组织中人员之间的关系 4霍桑实验结论? ① 职工是“社会人” ② 企业中存在着“非正式组织” ③ 新型领导能力在于提高职工的满足度 ④ 存在着霍桑效应 5战略管理特点? 答:系统性、长远预见性、对外抗争性、灵活应变性 6全面质量管理特点? ① 以顾客为关注焦点 ② 领导作用 ③ 全员参与 ④ 过程方法 ⑤ 管理的系统方法 ⑥ 持续改进 ⑦ 基于事实的决策 ⑧ 与供方互利的关系 7卓越绩效标准