【量子教育】X集团整套培训体系

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1、序号标准要求编号程序文件名（输入）相关文件（输出）培训记录文件文件编号14.2.1总贝94.2.2确定组织需求培训管理手册条款川描述《培训实施决定书》24.2.3确泄和分析能力需求确定和分析能力控制程序与本组织主业相关的法规、规章或标准《岗位职责书》；HRU423001F013424评审能力能力评审控制程序《岗位职责书》《日清表》《OEC考核台帐》HRU424001F01HRU424001F0244.2.5确定能力差距确定和解决能力差距控制程序《口清表》《OEC考核台帐》《能力差距及培训需求说明》HRU425001F0154.2.6识别解决办法以弥补能力差距

2、64.2.7为培训需求确定说明74.3.1总贝94.3.2确定制约条件确定制约条件控制程序《能力差距及培训需求说明》《培训制约排查表》HRU432001F0184.3.3培训方式和选择准则培训方式和选择准则控制程序《能力差距及培训需求说明》《培训制约排查表》《培训方式选择表》HRU433001F0194.3.4培训计划培训计划制定控制程序《培训方式选择表》《培训课程计划》《培训效果调查表》《培训实施决定书》HRU434001F01HRU434001F02HRU434001F03104.3.5选择培训提供者培训教师选择评价控制程序《培训课程计划》《培训效果调查

3、表》《教师资格审查表》《培训合同》《内部培训教师一览表》《外部培训教师一览表》《外部培训机构一览衣》HRU435001F01HRU435001F02HRU435001F03HRU435001F04HRU435001F05控制程序文件、相关文件和培训记录对照表■子教育QUAM1UVeOUCAVIOMir-EV；AVIOM114.4.2.1培训前支持4.422培训I支持4.4.2.3培训后支持培训支持控制程序《能力差距及培训需求说明》《培训课程计划》《培训计划制定控制程序》《培训前简要介绍报告》《培训支持报告》《培训结束反馈信息报告》HRU442001F01HR

4、U442001F02HRU442001F03124.5.1总贝94.5.2收集资料并准备评价报告培训结杲评价控制程序《能力筮距及培训需求说明》《培训课程计划》《培训结果评价报告》《培训效果考核表》HRU452001F01HRU452001F02135.1总则5.2培训过程的确认培训过程监督改进控制程序《培训结果评价报告》《纠偏通知单》1282201F02■子教£QUAMfUMeOUCAVIO'七.XX集团组织结构图人力中心冰箱产品事业部包插：冰箱事业部冷柜事业部文化中心海外事业部电热事业部规划屮心特种冰箱事业部洗碗机事业部法律中心空调事业部XX开利公司安保中

5、心三菱XX海梅事业部商用空调事业部模具事业部商流推进本部洗衣机事业部住设事业部海外推进本部电子事业部XXCCT公司物流推进本部中试事业部生物事业部资金流推进本部特种钢板事业部旅游事业部研发推进本部能源爭业部资产运营事业部设备事业部检测公司职能中心包押h推进木部包括:QUAN1UVeOUCAVIOl八、培训机构职能分配表序号ISO10015培训指南要求培训管理者XX大学各单位、部门负责人各单位培训主管质量检测公司阶段区分要求编号程序文件名称14.24.2.2确定组织的需求培训管理手册对应条款描述▲▲▲2确定4.2.3确定和分析能力需求确定和分析能力控制程序△△

6、▲△△3培训4.2.4评审能力能力评审控制程△△▲△△4需4.2.5确定能力差距确定和解决能力△▲▲△△求4.2.6识别解决办法以弥补能力差距差距控制程序54.2.7为培训需求确定说明培训需求确定说明控制程序△▲△▲△64.3431总则确是制约条件控△▲△▲△设4.3.2确定制约条件制程序7计和4.3.3培训方式和选择准则培训方式和选择准则控制程序△▲△▲△8策划4.3.4培训计划培训计划制泄控制程序△▲△▲△9培训4.3.5选择培训提供者培训提供者选择评价控制程序△▲△▲△三、4.4.2.1培训前支持△▲△▲△10提供4.422培训支持培训支持控制程培训4

7、.4.2.3培训后支持11四、评4.5.1总贝!J培训结果评价控△▲▲△△价培训结果4.5.2收集资料并准备评价报告制程序12五、培训过程5.1总则培训过程监督改进控制程序△▲▲▲▲的监督和改进5.2培训过程的确认备注▲为主牵头，△为配合•eouCAtio*能力评审控制程序1.目的：评审各岗位人员现有能力，为识别培训需求，制定培训目标和计划奠定基础。2•适用范围适用于本集团培训需求阶段实施前，对每个过程所要求的能力和员工现有能力记录进行的评审。3•职责3.1各部门负责人通过对本部门人员tl常工作的考核及月度综合考评，发现其在工作中存在的差距，作为培训需求的输

8、入。3.2各单位培训主管根据各负责人提出的需求，汇总