海尔集团整套培训体系

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1、www.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧控制程序文件、相关文件和培训记录对照表序号标准要求编号程序文件名（输入）相关文件（输出）培训记录文件文件编号14.2.1总则4.2.2确定组织需求培训管理手册条款中描述《培训实施决定书》24.2.3确定和分析能力需求确定和分析能力控制程序与本组织主业相关的法规、规章或标准《岗位职责书》；HRU423001F0134.2.4评审能力能力评审控制程序《岗位职责书》《日清表》《OEC考核台帐》HRU424001F01HRU424001F0244.2

2、.5确定能力差距确定和解决能力差距控制程序《日清表》《OEC考核台帐》《能力差距及培训需求说明》HRU425001F0154.2.6识别解决办法以弥补能力差距64.2.7为培训需求确定说明74.3.1总则4.3.2确定制约条件确定制约条件控制程序《能力差距及培训需求说明》《培训制约排查表》HRU432001F0184.3.3培训方式和选择准则培训方式和选择准则控制程序《能力差距及培训需求说明》《培训制约排查表》《培训方式选择表》HRU433001F0194.3.4培训计划培训计划制定控制程序《培训方式选择

3、表》《培训课程计划》《培训效果调查表》《培训实施决定书》HRU434001F01HRU434001F02HRU434001F03104.3.5选择培训提供者培训教师选择评价控制程序《培训课程计划》《培训效果调查表》《教师资格审查表》《培训合同》《内部培训教师一览表》《外部培训教师一览表》《外部培训机构一览表》HRU435001F01HRU435001F02HRU435001F03HRU435001F04HRU435001F05114.4.2.1培训前支持4.4.2.2培训支持4.4.2.3培训后支持培训支

4、持控制程序《能力差距及培训需求说明》《培训课程计划》《培训计划制定控制程序》《培训前简要介绍报告》《培训支持报告》《培训结束反馈信息报告》HRU442001F01HRU442001F02HRU442001F03124.5.1总则4.5.2收集资料并准备评价报告培训结果评价控制程序《能力差距及培训需求说明》《培训课程计划》《培训结果评价报告》《培训效果考核表》HRU452001F01HRU452001F02135.1总则5.2培训过程的确认培训过程监督改进控制程序《培训结果评价报告》《纠偏通知单》12822

5、01F02分享中人网·共建中人网www.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧分享中人网·共建中人网www.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧七、海尔集团组织结构图海尔集团公司质量检测公司职能中心推进本部产品事业部职能中心包括：人力中心冰箱产品事业部包括：冰箱事业部冷柜事业部文化中心海外事业部电热事业部规划中心特种冰箱事业部洗碗机事业部法律中心空调事业部海尔开利公司安保中心三菱海尔海梅事业部商用空调事业部模具事业部推进本部包括：商流推进本部洗衣机事业部住设事业部海外

6、推进本部电子事业部海尔CCT公司物流推进本部中试事业部生物事业部资金流推进本部特种钢板事业部旅游事业部研发推进本部能源事业部资产运营事业部设备事业部检测公司分享中人网·共建中人网www.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧分享中人网·共建中人网www.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧八、培训机构职能分配表序号ISO10015培训指南要求培训管理者海尔大学各单位、部门负责人各单位培训主管质量检测公司阶段区分要求编号程序文件名称14.2确定培训需求4.2.2确定组织

7、的需求培训管理手册对应条款描述▲▲▲24.2.3确定和分析能力需求确定和分析能力控制程序△△▲△△34.2.4评审能力能力评审控制程序△△▲△△44.2.5确定能力差距确定和解决能力差距控制程序△▲▲△△4.2.6识别解决办法以弥补能力差距54.2.7为培训需求确定说明培训需求确定说明控制程序△▲△▲△64.3设计和策划培训4.3.1总则确定制约条件控制程序△▲△▲△4.3.2确定制约条件74.3.3培训方式和选择准则培训方式和选择准则控制程序△▲△▲△84.3.4培训计划培训计划制定控制程序△▲△▲△9

8、4.3.5选择培训提供者培训提供者选择评价控制程序△▲△▲△10三、提供培训4.4.2.1培训前支持培训支持控制程序△▲△▲△4.4.2.2培训支持4.4.2.3培训后支持11四、评价培训结果4.5.1总则培训结果评价控制程序△▲▲△△4.5.2收集资料并准备评价报告12五、培训过程的监督和改进5.1总则培训过程监督改进控制程序△▲▲▲▲5.2培训过程的确认备注▲为主牵头，△为配合分享中人网·共建中人网www.ChinaHRD