《车仆职业经理人培训课件》车仆汽车美容养护连锁加盟店岗位设置及岗位职责

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1、车仆汽车美容养护连锁加盟店岗位设置及岗位职责组织架构图岗位职责(一)店长岗位职责岗位名称:店长直接下级:店长助理、技术助理、财务经理。本职工作:领导店面的生产经营、销售和管理,对企业负全责。工作职责:1.主持店内的经营管理工作;1.主持例会,参加企业重要专题会议;2.任免主管以上一级管理负责人;3.提出企业的更新改造发展规划方案及预算外开支计划;4.定期检查下属工作,评定直接下属的工作表现;5.监督、检查企业中各方面工作;6.关心员工思想和生活、待遇;7.解决下屈和员工提出的实际因难和问题;8.批阅企业公文、报告和其它资料;9.对店面资产的保

2、值、增值和完成预定的利润指标负责;11•确保合法经营,对一切法律行为负责。(二)店长助理岗位职责岗位名称:店长助理直接上级:店长直接下级:各部门主管本职工作:保障企业运营正常、各项指令执行到位和提高企业技术水平。工作职责:1.主持管理员例会和各部门例会,初审各部门各项工作计划;2.正确传达上级指示;3.负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划、物资、生产、设备、能源、销售、原料、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字;4.对统计资料进行综合分析,对企业生产、经营管理和企业发展方向做调研,提出建议性意见,协助店长制订公司中长期发展规划及提

3、案。5.向下级各部门主任布置工作任务;6.向上级报告真实情况,并代表技术质检部投诉;7.及时对下级在工作中的争议做裁决,合理向下级授权;8.制定公司整体工作目标,报批后并执行;9.制定下级的工作岗位描述并界定好下级工作;10.根据需要在现场进行技术指导、巡视、监督、检查各部门各项工作;11.定期听取下级述职并对下级作出工作评定;1.了解各部门工作情况及相关部门工作的数据;2.根据工作需要和专业技术状况,调配下级人员工作;3.参与技术谈判和对外技术交流。(三)财务主管岗位职责岗位名称:财务会计直接上级:店长直接下级:出纳、会计、收银工作职责:1

4、.领导财和物的规划与控制工作;2.组织完成会计核算,会计监督和财务管理工作;3.按照计划和规定筹集、分配和使用资金,并对财务收支活动进行控制和分析评价。4.贯彻执行国家规定的会计准则,财务通则和有关的统一财经制度,制订内部财务、会计制度和工作程序,经批准后组织实施并监督执行;5.参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制订工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策;6.参与制订年度总预算和季度预算调整,汇兑,审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议;7.负责正确选择会计核算程序,正确

5、设置会计科目和会计账簿;8.组织编制与实现公司的财务收支计划、信贷计划与成本费用计划;9.制订审阅财务系统及与其相关的文件,审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告和有关作业文件,视其性质内容,决定处理方式;10.根据销售计划和加速资金周转的要求,掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,并按照规定编制报表,正确反映资金动态,及时向店长汇报工作情况;11•做好资金预算的执行与控制事项,及吋记录资金增减变动情况,根据资金实际占用和动态,办理资金筹措、调度和淸偿工作,并考核资金使用效果;12.按月、季、年分析财务收支、成本费用计划完

6、成情况,提出管理上增加效能和减少不经济支出的建议;12.负责审查对外提供的会计资料;13.组织进行公司存货、财务、财产的定期清查盘点工作;14.指定专人负责财务会计部和下级部门所使用的办公用具、设备设施的建帐建卡、定期盘点、报损报失工作;15.代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。(四)收银员岗位职责岗位名称:收银员直接上级:财务主管本职工作:收款工作工作职责:1.服从管理,有责任心,坚持原则;2.做好每一张账单的录入工作;3.登记账单要及时、准确、总金额要与帐目明细表一致;4.保证当天账目核算准确,发现问题及时解决;5.解答客

7、人提出的有关账务方面问题;6.维护公司名誉,不要因为埋头工作而怠慢客人;7.按规定使用电脑、计算器、验钞机等设备,做好清洁保养,搞好收款岗位内外卫生;8.准确打印账单,及时快捷收妥客人应付费用,在收款屮做到快、准、不错收、不漏收,对各种钞票必须验明真伪;9.兑换好当天所需零钱,备用金必须天天核对,不得以白条抵现;10.做好交接工作,认真清点备用金;11.准时无误的做出当日所有财务报表并上传给相关领导审核;12.下班Z前完成好当天营业额上交工作;13.听取客人对公司的建议和意见,并及时汇报给有关领导。(五)行政主管岗位职责岗位名称:行政主管直接

8、上级:店长本职工作:协助店长做好日常经营工作,统筹管理政务、人事等工作与对外联络工作。工作职责1.配合店长处理公司的外务事务工作和经营管理工作;2.正确传达上级指示

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