浅谈在静脉药物配置中心工作的体会

《浅谈在静脉药物配置中心工作的体会》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅谈在静脉药物配置中心工作的体会张春花（福建省医学院附属宁德市医院福建宁德352100）【关键词】静脉药物配置中心体会【中图分类号】R95【文献标识码】B【文章编号】2095-1752（2013）18-0323-02静脉药物配置中心（PIVAS）是进行静脉用药集中配置的场所，是在符合GMP标准、依据药物特性设计的洁净条件下，由受过专门培训的药学技术人员（包扌舌护理人员），严格按照操作规程进行肠外营养（TPN）、细胞毒性药物和抗牛素等的静脉用药的配置，可为临床提供安全、有效、合理的静脉药物治疗服务，是现代医院药学工作的重要内容。静脉药物配置中心采用了严密、规范、科学合理的工作流程：临床医牛

2、开具静脉输液用药医嘱、分批次录入电脑→信息传递→配置中心→药师审核医嘱用药无误后打印输液标签→调配→核对→配置&rarr減品核对→成品包装登记→送至各病区→护士签收核对→为患者安全、有效输液。一.体会1.在配置中心，经严格培训的工作人员、在万级的洁净环境中于局部百级的层流净化台内完成配药的全过程，最大限度地降低空气微粒、细菌的污染,确保了输液的质量，减少了输液反应⑴。我院从2004年成立静配中心，当时以肿瘤外科、化疗科为主发展到现在外科系统的口个科室，每天配置量达800多袋，无一例因静置引

3、起的输液反应。2.药师审核静配中心建立是医院药品管理的一项新举措，是药学服务向临床转变的切入点［2］。药师充分利用药学专业知识审核医师处方，查对药物间、药物与溶剂间的相溶性、稳定性、配伍，发现不合理用药医嘱及时与临床沟通修改医嘱,提高用药的合理性，减少了医疗差错。严格执行每一道流程工序，同时多次核对，使配置失误降到最低，保证了患者用药的安全、合理。1.节约成本统一配置使人、财、物各种资源相对集中，减少损耗、重复。通过大规格小剂量的合理共享，节约了药品资源（每天约几百元的药品），通过合并同种药品集中配置，节约了配置耗材（每天约几十元），减轻了患者的药物费用负担，还可减轻病区护士的配药工作量

4、“把时间还给护士、把护士还给病人”，提高整体护理质量和患者的满意度，提高了医院的经济、社会效益。2.职业防护、保护环境在带负压的生物安全柜台配置细胞毒性药物，防止了药物微粒对工作人员的伤害；配置人员穿隔离衣、戴双层手套、口罩、防护眼镜等，避免了药物与工作人员的直接接触，加强了职业防护。毒性药物的空瓶及剩余药液放入带盖的专门容器中，集中一天的量后统一销毁，减少了对环境的污染。3.静配中心的工作得到了临床医生、护士的认可和满意，但由于目前静脉药物配置中心还不能收费，投入产出严垂倒挂，极人地挫伤了医院领导的积极性和对静配中心的重视，阻碍了静配中心的发展。4.加强药师自身的知识积累，提高药师的专

5、业素质，做到合理审方，提供优质药学服务，定期向全院公布不合理用药信息，以点带面提高整体医疗水平。5.药医沟通与协调由于静配中心在接受医嘱审方对存在的不合理用药提出纠正、修改建议时，应得到医嘱医生的认可方能修改信息，但沟通投入的精力较大，花费的时间较长。因此，临床医生需进一步转变观念，职能部门全力支持采取各种方法加强沟通与协调。二小结静脉药物配置中心合理的配置技术和药师全面参与临床合理用药是现代医院药学服务的重要内容，药师丰富的药物信息，对药物的相溶性、稳定性、配伍、给药吋间及药物输注吋间等方面进行合理的设计，使药物发挥最佳治疗效果，为全面提升医院的管理水平和药物治疗起到了重要作用。参考文

6、献[1].候敏芳.我院静脉药物配置中心的管理与体会•海峡药学，2011,23(2):[2].李茜•静脉药物配置中心建设工作的实践与体会•医院理论与实践，2011.24⑼;1115.