如何有效的发挥XXX部门的中枢作用

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1、如何有效的发挥XXX中枢作用XXX部作为一个核心部门，致力于协助上级完成日常工作,例如:下发各项通知，编写发送祝福、周末快讯等。负责各项资料的收集、整理、保护工作，负责会议通知、主持、记录工作，是核心行政部门，是高效运作的重耍枢纽，有效地发挥XXX部的中枢作用至关重要。一.目标（一）：思想层面1•提升成员的基本素质，识大体，顾大局，严守纪律，积极配合,团结、互助、友爱、和谐；2.创新工作方法，更新观念，运用科学的方法解决事情，在实践中不断总结经验，互相交流，提出新点子，在已有经验的基础上大胆创新。（二）：工作层面1•提高熟练层度；2.加强成员间的分工、协作、管

2、理能力;3•提高工作效率；4•形成具体的工作规范和管理标准。二方案1.加强与其他部门间的联系，善于协调，维护关系，建立友好的团队合作关系；2.积极下达总部的各项通知；3•做好会议的记录、总结工作；4•举办交流会，增进友谊，增长知识;5•提高成员的管理能力，做到科学化、人性化管理，工作时细心、耐心、高效；6•提高成员的协作能力，协助好队长层的工作；7•提高成员的积极性，积极做好各项工作，尽量做到零误差；8•努力做好绩效考核工作；9•培养成员间的团队精神，在实践中团结互助，相互关爱，建立起友善的合作关系；10•出台详细的工作规范和管理标准，形成完善有效的制度体系,

3、从而提高工作效率。•维系和提高归属感和认同感，及时送达祝福，积极组织成员聚会;12.做好相应的宣传工作；13•做好招募、考核、培训工作，提高成员质量；14•模拟工作场景，锻炼成员的处事应变能力；15•要求成员提高自身的信息技术应用能力，掌握好基本的Office、Photoshop等的使用技巧；16.培养奉献精神及吃苦耐劳精神；17•进行基本的礼仪教育；18•提高成员的语言表达能力、科学办事能力、处事应变能力。三•活动开展举办交流学习活动，相互交流，相互学习，推动工作的开展;对于工作完成情况做好考核工作，每年对工作能力较强的进行表扬；每月进行工作模拟，培养成员的

4、工作能力；组织部门成员学习知识，锻炼语言表达能力；模拟进行档案管理，资料整理。四•应注意的问题及细节1•在进行信息核对时，要做到礼貌待人，语气平和；2.注意自身的礼仪素养；1.工作的过程中多交流合作，切忌独来独往;4•日常工作一定要做到井然有序，并做好保密工作，避免信息泄露，以免造成负面影响；5•耍及时关注动态，及时下发通知；6•分工要明确；7•工作要细心，不可遗漏重要信息，或出现统计、整理上的错误;8•与其他成员多交流，建立和谐友好的关系；9.对于自己的工作要有高度的热情，不可做事拖拉。10•在活动前一定要做好准备工作，做出详细的规划，要确保出行人员的生命财

5、产安全；对于成员的管理和部门内的变革，要尽量采取温和的手段，手法不可过于激烈。