如何有效的发挥XX部中枢作用

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1、如何有效的发挥XX部中枢作用策划书XX部门作为一个核心部门，致力于协助队长层组织日常工作，例如:下发各项通知，编写发送生日祝福、分队周末快讯等。负责各项资料的收集、整理、保护工作，负责会议通知、主持、记录工作，是核心行政部门，是高效运作的重要枢纽。一•活动目标（一）:思想层面1•提升会员的基本素质，识大体，顾大局，严守纪律，积极配合,团结、互助、友爱、和谐；2.创新工作方法，更新观念，运用科学的方法解决事情，在实践中不断总结经验，互相交流，提出新点子，在已有经验的基础上大胆创新。（二）：工作层面1.提高熟练层度；2.加强会员间的分工、协作、管理能力；3.提高工作

2、效率；4•形成具体的工作规范和管理标准。二方案1•加强与其他部门间的联系，善于协调，维护关系，建立友好的团队合作关系;2•积极下达总部的各项通知;3•做好会议的记录、总结工作;4•举办交流会，增进友谊，增长知识;5•提高成员的管理能力，做到科学化、人性化管理，工作时细心、耐心、咼效；6.提高成员的协作能力，协助好队长层的工作；7.提高成员的积极性，积极做好各项工作，尽量做到零误差;8.努力做好成员的绩效考核工作；9.培养成员间的团队精神，在实践中团结互助，相互关爱，建立起友善的合作关系；10.出台详细的工作规范和管理标准，形成完善有效的制度体系,从而提高成员的工

3、作效率。11.维系和提高归属感和认同感,及时送达祝福，积极组织聚会;12.积极合作，做好相应的宣传工作；13.积极与其他部门配合，做好招募、考核、培训工作；14.模拟工作场景，锻炼会员部成员的处事应变能力；15.要求成员提高自身的信息技术应用能力，掌握好基本的Office、Photoshop等的使用技巧；16.培养奉献精神及吃苦耐劳精神；17.进行基本的礼仪教育；18.提高语言表达能力、科学办事能力、处事应变能力。三.活动开展举办交流学习活动，相互交流，相互学习，推动工作的开展；对于工作完成情况做好考核工作，每年对工作能力较强的进行表扬；每月进行工作模拟，培养成

4、员的工作能力；周末或节假日组织成员学习知识，锻炼语言表达能力；模拟编写祝福短信；模拟进行档案管理，资料整理。四•应注意的问题及细节1•成员在进行信息核对时，要做到礼貌待人，语气平和；2.交流时新会员要注意自身的礼仪素养；3.工作的过程中多交流合作，切忌独来独往；4.对于成员信息的整理一定要做到井然有序，并做好保密工作,避免会员信息泄露，以免造成负面影响；5•要及时关注动态，及时下发通知;6•成员间分工要明确;7•工作时要细心，不可遗漏重要信息的记录，或出现统计、整理上的错误；8•与其他部门多交流，建立和谐友好的关系;9•对于自己的工作要有高度的热情，不可做事拖拉

5、。10•在活动前一定要做好准备工作，做出详细的规划，要确保出行人员的生命财产安全；•对于管理和变革，要尽量采取温和的手段，手法不可过于激烈。