百思买物流论文范文-试述美国老店物流变革word版下载

百思买物流论文范文-试述美国老店物流变革word版下载

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1、百思买物流论文范文:试述美国老店物流变革word版下载导读:本论文是一篇关于美国老店物流变革的优秀论文范文,对正在写有关于百思买论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:百思买是全球最大的家用电器和电了产品零售集团。两年前为了应对不断上升的交通运输成本,开始转变物流战略,并改造了它1059家美国零售商店的购物环境,令其面积更小、布局更加精细、店面更加干净简洁。两年以后,在这些经过调整的商店中,百思买每笔货物的运输成本降低了30%左右。新的物流战略下,作业更加灵活,与店面的多渠道运营模式更加契合。百思买运输规

2、划和保障部的高级经理Zedler说道:“长远来看,新的物流战略的实施,促使百思买的店面更好更快地完成了运营模式的调整,其最终效应是让顾客有了更好的购物体验。百思买现在的主要精力是用在为顾客提供解决方案方面,而不是尽可能多地往店面堆放货品。”业界将百思买的创新称为“延迟库存的经典模式”、伟大的供应链变革。灵活的机制在店面模式调整的初始阶段,百思买通过整车、零担以及快递等方式直接将商晶运送到每个商店。一-段时间后,Zedler和他的物流团队注意到,随着新模式的运转,越来越多商店的空间在大幅缩小。为了缩减运输费用,百

3、思买意识到必须构建一种新的物流模式。出于成本考虑,百思买决定一段时期内在同一个区域市场开辟若干新店面,与此同时,每个区域市场开设一个统一的库房。最终,百思买选择在明尼阿波利斯、圣安东尼奥、惠斯顿、圣体节和巴尔的摩等地新建库房。事实上,从2011年开始,百思买在其涉及的每个市场区域均开设了若干新店面,并选择Koch作为他们最主要的物流服务供应商。在百思买商品运输过程中,Koch先将商品通过整车装运至库房,然后再转运至商店或者在同一区域市场的不同商店之间进行运送。这种配送变得相当灵活。百思买的员工Johnson、高

4、级分析师Miller和全球零售服务部门的专家Kasper,基于灵活配送的目标,针对将商品配送到店而提出了三种备选方案:一是将所有的货物直接从供应商处运到商店,这可以节约8%的物流成本,但从下订单到配送到位,每一批次的货物最少需要五天的运输时间。二是所有店而所需商品都从百思买自己的仓库周转,这意味着一线员工要承担巨大的工作量。三是将前两种方式进行组合,即在特定的市场内,同吋存在直配和库房周转两种模式。经过思考熟虑和详细分析,百思买采取了第三种模式。这既发挥了整车运送的规模优势,又使得商店雇员可以根据他们的意愿自由

5、摆放商品。此外,这一区域市场内多余的零件可以直接运送到下一个市场,从而避开浪费。Zedler解释说:“这个计划减少了额外零件的处理,从而有助于百思买实现可持续发展的目的。”但Zedler也承认,变革伊始也遇到了一些理由。最初,这一模式遇到了两个时间节点的限制。一是交货时间,一是取货时间。基于多种理由,店铺常常转变原订单计划,而物流团队不得不实时跟踪订单,但从作业层面来看,又很难及时应对订单需求的变化。但是,百思买很快取得了“软胜利”。店铺率先找到了解决方案。特定的零配件在零售业术语中被称之为“安全现货”,以保证

6、在售的常规物品有足够库存。百思买根据作业中的难题,开发了一个新的系统,以实现零配件能够更快地从库房到商店间周转。当商店里零件过多时,他们就把多余的零件放在仓库里,在需要的时候再运冋来。这使得商店有了更大的空间,而且能够更加自主地进行店面调整,店面环境也改善了很多。Koch物流公司的Faust介绍,特定需求和项目前期的流程制定是成功的关键。“同样重要的还有与特定级别的决策层建立清晰的沟通渠道。为保证目标的执行,任何细微的变动都必须进行精确的统计,还需要百思买以及Koch团队的高度合作。”巨大的节约可以想象,过去,

7、百思买每年度的物流费用是巨大的。现在,即使百思买的物流量比以前增加了,但在调整战略后的第一个财政年度,依然节省了30%的费用。在百思买的运输中,大概37%的货物是通过整车直接从港口装运到仓库的,38%的货物是直接运送到商店的。与此同时,25%的货物是从仓库整车运送至商店的。“除了高效、经济外,百思买的新战略产生了很多附加效应。如运营商列出所有计划运送到商店的货物清单后,企业员工对当天或者一周内商店收货的情况便有了直观印象,而运营商对零件是否卸载到仓库也能够一目了然”oZedler说道。此外,这项战略还扩大了百思

8、买在当地安装团队的知名度。零售商可以从港口早早地抽岀一些货物,这使得他们在较长的一段时间内能有更充裕的码头库存,安装项目也可以更加自主地安排了。随着2013年百思买更多的店面进行模式调整,Zedler预期同样的分销渠道将被更好地利用。到年底为止,预计有61家商店将在新模式下运转。“我们正在尝试通过多种渠道来实现口标”oZedler说道,如让雇员在网上下单,然后直接送货上门,可以更好地完

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