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时间:2017-07-30
《班(组)长选聘制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、班(组)长选聘制度为进一步加强班(组)长的管理,充分发挥班(组)长“兵头将尾”的作用,把好生产现场安全第一关,把事故消灭在萌芽之中,特制定本制度。第一条班(组)长的任用必须通过选聘的方式,任何单位不得未经选聘程序任用和撤免班(组)长。第二条班(组)长任用配备要根据各单位工作轻重和现场实际需要选聘。第三条选聘的班(组)长必须符合“四好一懂”条件,即思想素质好、安全素质好、技术素质好、身体素质好、懂管理。第四条选聘方式:由区队(厂、公司)提名,班组内部进行评议,人劳部审查。(一)区队(厂、公司)将符合“四好一懂”条件的职工列为班(组)长候选人;(二)候选人经其所在班组成员评议、投票,产生人选;(三
2、)对当选的班(组)长,区队(厂、公司)要及时填写聘用表,报人劳部备案。第五条班(组)长撤免要符合以下条件,并经单位班子会研究通过后,方可撤免。班(组)长撤免依据:(一)不符合“四好一懂”条件的;(二)在班组中失去群众威信,管理能力差的;(三)出现一次及以上严重违章指挥、违章作业的;(四)出勤不正常的;(五)出现违法违纪现象,损害企业利益的;(六)因不负责任导致班组出现事故的;(七)其他相关情况的。第六条撤免班(组)长时,需由区队(厂、公司)提出撤免理由,填写撤免审批表并报人劳部备案。同时要填写班(组)长花名册,报人劳部调整班(组)长数据库。
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