印度尼西亚：经济结构与投资环境

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1、印度尼西亚：经济结构与投资环境印度尼西亚驻中国大使库斯蒂亚印度尼西亚与中国的双边关系持续发展，双方在洋溢着希望与憧憬的气氛中增进友谊，加深了解，提高信任，拓宽合作领域；双方高层互访不断，双边贸易与投资呈现出高速发展的势头。印度尼西亚政府欢迎中国投资者在印尼开展业务，对中国政府的“走出去"战略表示赞赏。印尼驻华使馆希望以下信息能有助于中国投资者在印尼直接投资，开发资源，发掘机遇。经济结构1・国内生产总值。印尼1996-1997年间的经济增长率在4.70%至8.16%之间。但亚洲金融危机使经济增长率在1998年大幅度降至负13.13%,1999年则为0.79%,

2、2001年达到3.32%,到2002年进一步增至3.53%,2003年恢复到4.1%的增长率，通货膨胀率年终降至5.1%,参考利率回落，卢比对美元比价上升。私人与政府消费仍是2003年经济增长的主要动力。私人消费为2003年国内生产总值4.1%的增长率做出了2.8个百分点的贡献，这得益于利率的下降与银行消费支岀贷款的增加；政府消费做岀了0.8个百分点的贡献；净出口则做出了0・7个百分点的贡献，净投资缩减了0・2个百分点。投资支出在过去5年中保持在国内生产总值的20-25%,比危机前的30%以上大大减少。国家发展计划局估计，投资效率有所下降，与危机前相比，一定

3、数量的投资引致的GDP增长减少。投资构成也有变化，过去3年里，投资于不动产的比例增至投资总量的80%以上，而2003年投资于资本货物的比例降至18%以下。尽管强劲的建筑业投资在短期内会使经济增长，并增加就业，但从长期内看，不能提供工作机会。2•通货膨胀。面对20世纪80年代经济的快速增长，尽管有较大的通胀压力，但印度尼西亚有效地把通胀年增长率始终保持在一位数之内。这些压力包括卢比对美元的逐渐贬值，对日元的大幅贬值等因素。投资环境对于投资来说，印尼有几大竞争优势：1.国土广阔、肥沃，农业、林业、渔业、矿产与油气等资源丰富多样；2.人口超过2.1亿,构成巨大的潜

4、在消费市场和富有竞争力的劳动力市场；3.处在跨越数条重要国际海洋运输路线的战略位置。4.是稳定的民主国家。5.实行开放的市场经济，外币自由兑换。法律环境1.1967年《第1号外国资本投资法》。外国直接投资(FDI)主要由此法调整，并经1970年《第11号法》修订。政府依法对外国直接投资设立了各种政策和措施，努力促进对印尼的直接投资。海外直接投资公司有权在法定成立后经营30年，如在经营期内增加投资，则对增加投资的部分给予30年的经营期。该经营期可另外延长30年。2.1968年《第6号国内资本投资法》。国内直接投资，即完全由印尼资本所有，或者完全由印尼资本与19

5、68年《第6号国内资本投资法》下的公司与个人所有。该法由1970年《第12号法》修订。3.1995年《1号公司法》。无论外国直接投资还是国内直接投资，最为普遍的法律实体是公司制。4.《1994年关于股份所有权的第20号政府规章》。外国直接投资公司通常是由外国股东与印度尼西亚股东设立的合资企业。股东可以是法律实体（公司）或个人。没有最低投资额（股本加贷款）的限制，投资额由有关各方决定，取决于其经济规模和业务战略。外国直接投资公司可以100%外国股东所有，但是，要求在不迟于15年的商业经营期内，通过直接的安排或间接地通过股票市场，必须出售其部分股份给印尼个人或商

6、业实体，以实现印尼方面至少占有5%的股份。在基础建设领域，如港口，公用发电、传输与销售，电信，海运，航空，饮用水，公用铁路及核能发电等领域，必须采取合资的形式。税收环境1.所得税。印度尼西亚的所得税是渐增的，且对个人与企业均适用。个人税率应税年收入所得税率2500万卢比以内5%2500万-5000万卢比10%5000万-1亿卢比15%1亿以上-2亿卢比25%2亿卢比以上35%2•亏损。政府给予5年时间的亏损结转便利。3.折旧与摊销。折旧资产的折旧成本可在税前所得中扣除。可折旧资产依其使用期限分为四类。投资者可选择直线法（适用于使用期限20年以下的资产）或加速

7、余额递减法（建筑物除外）计算。折旧率依据下述使用期限与使用方式而定：无形资产使用期限（年）计算方法直线法（%）加速余额递减法（％）第一类425.0050.00第二类812.5025.00第三类166.2512.50第四类205.0010.00摊销无形资产使用期限（年）计算方法直线法（%）加速余额递减法（％）第一组425.0050.00第二组812.5025.00第三组166.2512.50第四组205.0010.004•增值税与奢侈品销售税。一般情况下，对进口、制成品和大多数劳务征收10%的增值税。此外，对奢侈品征收10%至75%的销售税。5•预扣税款。支付

8、给印尼人和外国人并在印尼发生的红利、利息、版税、技术